王恒

【摘要】土建監(jiān)理是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作中的一項(xiàng)，其監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著房屋建筑的整體質(zhì)量，因此在房屋建筑中，應(yīng)當(dāng)重視土建監(jiān)理質(zhì)量，做好土建監(jiān)理工作，搞好房屋建筑的工程施工質(zhì)量控制，減少施工事故的發(fā)生。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑 工程施工 監(jiān)理 質(zhì)量控制

一、加強(qiáng)房屋建筑土建監(jiān)理的質(zhì)量控制的重要意義

首先，監(jiān)理能夠在施工過程當(dāng)中的各個(gè)階段和時(shí)期對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和把控。如監(jiān)理要求負(fù)責(zé)各個(gè)分項(xiàng)、分部工程的承包人提交該工程的開工報(bào)告單、施工組織設(shè)計(jì)方案、施工事故技術(shù)方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目施工資源配備準(zhǔn)備情況表等相關(guān)的前期資料，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審核。其次，監(jiān)理在房屋建筑土建工程中可以通過針對(duì)實(shí)際情況建立材料、測(cè)量等要求的相關(guān)制度、崗位責(zé)任制度、工程質(zhì)量終身制度體系，將一套比較完整的質(zhì)量監(jiān)控體系建立起來，以此來對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，從而保證施工質(zhì)量進(jìn)而保證工程質(zhì)量。再次，監(jiān)理工作還包括了旁站監(jiān)理。通過旁站監(jiān)理對(duì)各分項(xiàng)、分部的承包人的施工程序方法等進(jìn)行有效監(jiān)控，以提升整體工程的質(zhì)量保證程度。

二、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的表現(xiàn)形式

房屋建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同。在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)含施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、機(jī)械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、其它施工條件等的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖等必要的基礎(chǔ)資料。

監(jiān)理工程師必須建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量等及各工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位，并明確其名稱和職責(zé)，實(shí)行工程質(zhì)量終生崗位責(zé)任人制度。此外，應(yīng)建立獨(dú)立的監(jiān)理中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享；督促、檢查承包人自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級(jí)分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地試驗(yàn)，監(jiān)理工程師必須對(duì)其嚴(yán)格審查，不符合要求的必須及時(shí)更換和充實(shí)完善。為了保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，必須將工程細(xì)分解并明確地劃分出各質(zhì)量單元。同時(shí)，駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對(duì)承包人各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。最后，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收，檢查合格后，才能交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

三、房屋建筑工程的監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

1.監(jiān)理人員素質(zhì)過低

在房屋建筑的土建監(jiān)理項(xiàng)目上，監(jiān)理人員負(fù)責(zé)直接執(zhí)行監(jiān)理制度和監(jiān)理工作，因此要求土建監(jiān)理人員一定要具有較好的職業(yè)道德素質(zhì)和較高的專業(yè)知識(shí)要求，土建監(jiān)理人員的自身素質(zhì)高低對(duì)于監(jiān)理工作的效果和效率都有直接的影響。我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)理體系中，也出現(xiàn)了不少的監(jiān)理混亂情況，主要是有監(jiān)理人員的素質(zhì)底下、責(zé)任心及專業(yè)知識(shí)缺乏造成的，因此在監(jiān)理工作中不能達(dá)到期望的監(jiān)理效果和效率，使得房屋建筑工程的效益也受到了影響。

2.監(jiān)督力度不夠

在我國(guó)的房屋建筑土建質(zhì)量監(jiān)理中，某些質(zhì)量監(jiān)理體系經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督力度不夠的現(xiàn)象。招投標(biāo)制度及清單編制不規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙粗制濫造、施工人員操作失誤等問題頻頻出現(xiàn)在現(xiàn)在的房屋建筑市場(chǎng)中，這些情況大多是由監(jiān)督力度不夠造成的。在房屋建筑工程中，土建質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督力度不夠所出現(xiàn)的以上問題，很容易給監(jiān)理工作造成監(jiān)理疏漏，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題在整改過程中不能夠進(jìn)一步跟進(jìn)，監(jiān)督力度不夠再嚴(yán)重的情況下甚至還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或者豆腐渣工程。因此，房屋建筑工程中，如果土建監(jiān)理力度不夠，房屋建筑的施工質(zhì)量是無法保證的。

3.建立體系不夠健全

通過分析我國(guó)的房屋建筑工程的土建監(jiān)理工作，除了監(jiān)理工作人員素質(zhì)低、監(jiān)理力度不夠外，還有一點(diǎn)就是有些施工企業(yè)的房屋建筑監(jiān)理體系不夠健全。有些房屋建筑施工單位都沒有健全的工程質(zhì)量監(jiān)理體系，在施工時(shí)往往會(huì)造成工種與工種、工序與工序之間缺乏較為嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理措施。有些工序的質(zhì)量問題沒有及時(shí)處理解決，施工單位就轉(zhuǎn)人了下一個(gè)施工工序，使得房屋建筑工程的質(zhì)量得不到保證，存在著許多的安全隱患。

四、房屋土建工程建立質(zhì)量控制措施實(shí)施的具體做法

1.完善質(zhì)量保證與管理體系

施工中，監(jiān)理的作用就是監(jiān)督。因此管理中應(yīng)保證監(jiān)理體系的實(shí)用性和完善性。監(jiān)理工作應(yīng)突出自身的崗位責(zé)任制，即分工與責(zé)任劃分要清晰明了，責(zé)任應(yīng)分解到人頭，在內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格保證監(jiān)理程序的實(shí)施。同時(shí)監(jiān)理工作還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位完善自身的質(zhì)量管理與控制體系，即建立外部標(biāo)準(zhǔn)化，建立過程需要施工單位進(jìn)行密切配合才能保證監(jiān)理質(zhì)量控制措施的有效。

2.制定巡檢制度

此項(xiàng)工作必須從施工開始到結(jié)束貫徹全過程，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督保證施工的過程按照制度與規(guī)范進(jìn)行，將各個(gè)工序的實(shí)施過程納入到監(jiān)控范圍之中。工程過程的巡檢與站旁監(jiān)理是必須執(zhí)行的監(jiān)理工作，是最為理想有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡視與站旁可以有效地監(jiān)督與提高工程，更是監(jiān)理工作質(zhì)量提高的重要措施。

3.利用總監(jiān)協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)現(xiàn)全面管理

監(jiān)理過程中，總監(jiān)應(yīng)定期或者隨時(shí)對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，主要是為了對(duì)質(zhì)量問題與質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)與施工單位聯(lián)系并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討，簽署現(xiàn)場(chǎng)巡查的記錄或者下達(dá)監(jiān)理工程師通知，監(jiān)督整改；在工作中總監(jiān)應(yīng)充分利用例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量控制中的問題與困難進(jìn)行總結(jié)，對(duì)質(zhì)量控制提出整改要求，并協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，借此提高質(zhì)量控制效果；總監(jiān)還可以利用工程資金的調(diào)配來控制工程的質(zhì)量。

結(jié)語：房屋土建工程中涉及到的質(zhì)量控制項(xiàng)目較多，施工過程復(fù)雜，在對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理的過程中需要提高監(jiān)理質(zhì)量，利用有效的監(jiān)理質(zhì)量控制措施保證監(jiān)理工作與工程質(zhì)量控制有機(jī)地結(jié)合起來。綜合地看就是為了標(biāo)準(zhǔn)化與全過程控制的思路完成，要對(duì)整個(gè)工程從施工前到施工階段的監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化，以此提高監(jiān)理質(zhì)量控制的執(zhí)行力度。

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