摘要：隨著社會科技的不斷發(fā)展，我國改革開放的進程不斷加快，煤礦企業(yè)思政工作也需要緊隨時代潮流，進行有益于企業(yè)長久發(fā)展的變革。信息時代的浪潮之下，各企業(yè)都會遭受不同程度的經(jīng)濟沖擊。就目前社會發(fā)展的新形勢而言，傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)思政工作管理模式，已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的必然要求。本文將著重圍繞煤礦企業(yè)思政工作與時俱進的方法研究進行詳細的探討，如有不足之處，望批評指正。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；思政工作；與時俱進的方法研究

進入新時期以來，市場競爭日益激烈，給我國煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力。舊有的煤礦企業(yè)思政工作方法已經(jīng)禁錮了煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展，當(dāng)然不可否認(rèn)，傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)思政工作方法給煤礦企業(yè)的發(fā)展起了很大的推動力，但是新時期之下，煤礦企業(yè)思政工作的變革已經(jīng)勢在必行。

一、煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究的現(xiàn)實意義

首先，我們先來了解一下煤礦企業(yè)思政工作的具體意義。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的發(fā)展不可避免的會遭受到各種困境，各類矛盾與問題的不斷涌現(xiàn)，勢必會影響企業(yè)員工的價值取向以及思維行動方式。就如國家思想政治教育一樣，煤礦企業(yè)思政工作與時俱進的變革符合以人為本的發(fā)展觀念，能夠為煤礦企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供良好的載體。因此煤礦企業(yè)想要長久的維持企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，除了必要的資金周轉(zhuǎn)以外，還必須提高員工對思政工作的理解和認(rèn)識水平，才能最大程度的調(diào)動員工工作的積極性與投入性。員工對思政工作的認(rèn)識水平提高了，還有利于管理人員工作的順利進行，提高員工的自我價值認(rèn)同感，潛移默化的提升本公司的員工凝聚力，一起朝著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)努力。

然而，縱觀我國傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)思政工作，長期以來我國煤礦企業(yè)在進行思政工作的過程當(dāng)中，采用的方法措施存在很大的缺陷。只注重說教的思政工作模式，無異于我國教育行業(yè)批評的傳統(tǒng)的教學(xué)模式。舊有的煤礦企業(yè)思政工作模式忽略了員工文化水平以及理解能力的局限，最終只會帶來表面上大家都理解了思政工作的內(nèi)涵的假象，實際上卻是一竅不通，甚至?xí)饐T工的不滿以及反感情緒。很多煤礦企業(yè)對思政工作認(rèn)識不到位，缺乏專業(yè)的思政工作組織團隊，思政工作與煤礦企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)，導(dǎo)致了很多企業(yè)員工道德素質(zhì)淡化，抱著做一天和尚撞一天鐘的思想，嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此進行煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究是時代發(fā)展的必然要求，是新時期下煤礦企業(yè)尋求創(chuàng)新的最好的策略。

二、煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究的具體內(nèi)容

（一）提高煤礦企業(yè)對思政工作重要性的認(rèn)識

煤礦企業(yè)決策者、管理者以及員工應(yīng)該積極關(guān)注國家大事，提高自身的思想道德素質(zhì)，明確各項政策法規(guī)要求。決策者和管理者應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)觀念的影響，將企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展密切聯(lián)系起來，借鑒國家發(fā)展成功的案例，明確思政工作教育的重要性。避免企業(yè)的思政工作只有響亮的口號，應(yīng)該調(diào)配專業(yè)的思政工作人員并且定期給他們培訓(xùn)，組織出一批有素質(zhì)、有能力、高質(zhì)量的思政工作隊伍?？v觀國內(nèi)煤礦企業(yè)思政工作隊伍，部分煤礦企業(yè)的思政工作隊伍結(jié)構(gòu)十分不合理，工作人員自身的素質(zhì)比較低，對思政工作的重要性認(rèn)識不到位，對有關(guān)的法律法規(guī)更是沒有認(rèn)真、細致的了解。最終導(dǎo)致思政工作小組無法明確理解上級對思政工作的要求，對思政工作的全局性工作無法把控，提不出建設(shè)性的建議。這就需要各大煤礦企業(yè)加大思政工作重要性的宣傳力度，定期組織思政工作小組進行培訓(xùn)。企業(yè)決策者和管理者共同努力，將思政工作的領(lǐng)導(dǎo)隊伍做大做強。給員工做好表率作用，一起努力致力于員工思政工作的建設(shè)，最終讓思政工作為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。

（二）加強煤礦企業(yè)思政工作管理人員與員工之間的溝通交流

煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法的研究需要克服的一大難題就是企業(yè)內(nèi)部的交流溝通。溝通交流是實現(xiàn)思政工作創(chuàng)新發(fā)展的前提，員工之間的良性溝通交流能夠營造出和諧、友善的工作環(huán)境。員工與思政工作管理人員的溝通交流能夠讓管理人員及時的了解員工對思政工作的了解與認(rèn)識程度，尋找到最適合的方法，滿足員工的需求。不僅能夠進行合理的制度創(chuàng)新，還能夠提升企業(yè)成員之間的信任感，最終實現(xiàn)提高整體思政水平的目的。企業(yè)內(nèi)部的溝通交流還可以避免思政工作與其他的工作的脫節(jié)，讓各項工作此次聯(lián)系，相互推動，最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文化、員工整體素質(zhì)、企業(yè)生產(chǎn)力的良性發(fā)展。

（三）加強煤礦企業(yè)員工的篩選機制，建立建全管理機制

煤礦企業(yè)思政工作進行與時俱進的創(chuàng)新發(fā)展，必須嚴(yán)格的挑選企業(yè)員工。傳統(tǒng)的思維僅僅局限在煤礦工人都是靠體力掙錢的勞動力，踏實肯干的就是好員工。隨著社會科技的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)早已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，企業(yè)員工的素質(zhì)成為了企業(yè)的決勝性因素。因此在進行員工選拔的過程當(dāng)中，應(yīng)該把思想政治作為一項基本的考核內(nèi)容，并且對選拔上的員工進行工作之前的思想政治培訓(xùn)，為后期思政工作的進行做好準(zhǔn)備。將一些思想道德素質(zhì)敗壞，挑撥離間，聚眾鬧事的員工開除出隊伍。還應(yīng)該建立健全煤礦企業(yè)思政工作的管理機制，確保各項工作落實到位。建立和完善監(jiān)督機制，層層制約共同營造出良性的互動，提高企業(yè)整體的競爭力。

三、煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究的前景展望

煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究并非短時間內(nèi)能夠完成的任務(wù)，需要整個企業(yè)的工作人員共同配合，共同努力。相信隨著我國綜合國力的不斷提升，煤礦企業(yè)員工的工作待遇將會越來越好。而且隨著我國對教育的重視程度不斷提高，我國國民的整體文化水平呈現(xiàn)出逐年攀升的趨勢，思想政治水平也在整體提升，為煤礦企業(yè)思政工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。相信在不遠的未來，煤礦企業(yè)思政工作與時俱進方法研究將會取得更大的突破，為我國煤礦企業(yè)的發(fā)展貢獻出最大的力量。

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作者簡介：尹樂（1983年6月—），男，籍貫：遼寧北票，學(xué)歷：本科，研究方向：思想政治工作。