陳時

摘要：工會使維護職工的企業(yè)內(nèi)部組織形式，也是企業(yè)領(lǐng)導與基層員工交流、溝通的橋梁。充分利用工會對企業(yè)的積極影響，構(gòu)建積極、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；統(tǒng)一企業(yè)職工思想；提升企業(yè)核心凝聚力，使當代石油企業(yè)管理者的工作要點。本文就從工會工作入手，首先分析工會對石油企業(yè)的重要作用，接著分析工會對企業(yè)的積極影響。

關(guān)鍵詞：工會工作；石油企業(yè)；重要作用；積極影響

引言

研究工會工作的積極作用和影響力，有利于確定工會在石油企業(yè)中的地位，提升工會的作用和價值，從而為工會工作提供更加便利的條件，提高其工作的效率和質(zhì)量，最終促進企業(yè)的和諧發(fā)展，與內(nèi)部統(tǒng)一。因此，重視工會工作，認識到工會工作之于企業(yè)發(fā)展的重要意義，是當代石油企業(yè)管理階層以及相關(guān)管理人員應(yīng)該具備的基本認知。

一、工會工作對石油企業(yè)的重要作用

（一）工會對調(diào)節(jié)企業(yè)與職工矛盾過程中的重要作用

就石油企業(yè)開展策略調(diào)整與企業(yè)方向的規(guī)劃工作而言，盡管絕大多數(shù)的企業(yè)充分考量了員工的效益水平與基本利益，但在策略調(diào)整的過程中難以兼顧每一位基層員工，不可避免地會傷害一定的員工利益。面對這樣的情況，企業(yè)的工會應(yīng)當發(fā)揮自身的職能，調(diào)和好員工與企業(yè)之間的關(guān)系，讓企業(yè)員工在個人利益與集體利益面前做出一定的抉擇。故而工會在石油企業(yè)中有著不可磨滅的重要作用，也是工會工作中的重要組成部分。

（二）工會工作在企業(yè)安全管理和后勤保障的重要作用

除了調(diào)和企業(yè)員工與企業(yè)領(lǐng)導層之間的問題以外，工會還要保障企業(yè)的安全管理以及后勤工作，而這兩項工作所涉及的環(huán)節(jié)和部門較多，工作也相對零散。只有切實落實好這兩項工程，才能讓企業(yè)員工感受到來自企業(yè)的溫暖，切實提升各個崗位與每一位工作人員的凝聚力，力求發(fā)揮集體的力量為企業(yè)貢獻更多。

（三）工會工作關(guān)系著職工權(quán)利和利益是否得到保障

只有發(fā)展好自身的工會建設(shè)工作，才能確保企業(yè)以及企業(yè)的每一位員工的利益不受損害。工會組織的建設(shè)初衷，是代表職工完成發(fā)言、訴求表達的相關(guān)工作，只有切實發(fā)揮了企業(yè)工會的相關(guān)作用與價值，才能讓企業(yè)職工感知到來自企業(yè)的關(guān)護。同時，企業(yè)員工也要重視工會的作用，將工作中、生活上遇到的實際困難，通過工會這一明確的平臺加以訴求、反應(yīng)，以求能夠更好獲得來自企業(yè)的反饋。

二、新形勢下加強石油企業(yè)工會工作的措施

（一）依法維護的整體功能

盡管企業(yè)工會在維護員工權(quán)利的時候發(fā)揮了巨大的作用，但僅僅依靠企業(yè)工會是不夠的，需要調(diào)動整個企業(yè)都參與相關(guān)工作。不僅在工作上，更是在政治上、思想上多個方面落實好保障企業(yè)員工效益的策略。只有調(diào)動每一位工作人員以及管理人員，共同參與到維護權(quán)益的任務(wù)之中來，才能更好在保障企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)之上，最大程度發(fā)揮工作人員的作用，切實提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）提高依法維護的實效性

為了切實發(fā)揮企業(yè)工會的作用，作為工會的管理人員首先需要提升自己的法律意識和相關(guān)水平，同時還要加強自身的參與能力。管理人員的任務(wù)，是從基層入手，充分了解到員工的基本訴求，才能在策略出臺前了解到現(xiàn)實情況，并結(jié)合我國相關(guān)的政策與法律規(guī)定，更好落實相應(yīng)的維護工作，從多元化的角度提升維護的實效性。

（三）拓展民主管理渠道

企業(yè)的工會人員，還需要利用多個平臺和手段，讓企業(yè)員工明白自身的權(quán)益，讓每一位工作人員以決策者的身份，參與企業(yè)的民主管理工作。除了建立起以基層員工為代表的職工代表大會以外，還需要積極創(chuàng)設(shè)包括民主監(jiān)督與管理在內(nèi)的各項工作，以公正、公平、公開的原則決定每一項企業(yè)任務(wù)。尤其是針對企業(yè)員工的切實利益相關(guān)工作，必須充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督的作用。

三、工會工作對石油企業(yè)的積極影響

（一）對石油企業(yè)員工基本權(quán)利和利益的保障

工會是以維護職工權(quán)利與利益為主要工作內(nèi)容的組織形式，以保障職工的基本利益為主要手段，最大限度滿足職工的訴求，能夠體現(xiàn)基層職工的根本利益。同樣，工會也能夠使職工認同企業(yè)管理階層的管理思想和管理行為，提高職工的企業(yè)認同感，從而更加愿意為企業(yè)服務(wù)?？梢哉f，企業(yè)的發(fā)展離不開工會，職工的發(fā)展也離不開工會，工會在石油企業(yè)中的地位不可取代。

（二）員工隊伍建設(shè)的重要影響

在石油企業(yè)職工隊伍建設(shè)中，工會同樣產(chǎn)生了積極影響。首先，工會工作的順利開展，能夠解決企業(yè)職工的后顧之憂，能夠?qū)⒙毠ぷ铌P(guān)注的問題、最迫切希望解決的問題反映給企業(yè)領(lǐng)導，使企業(yè)領(lǐng)導了解基層職工的疾苦與難處，進而為其提供應(yīng)有的援助。另外，工會工作能夠提高職工的工作熱情，營造和諧統(tǒng)一的企業(yè)氛圍，這些無疑都會為企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)提供積極助力。

四、石油企業(yè)工會工作的開展策略

（一）堅持正確方向，提高工會凝聚力

工會工作一定要堅持正確的政治方向，必須在黨組織的領(lǐng)導下開展工作。在廣大員工中廣泛開展社會主義公德教育，用中國特色社會主義理論引領(lǐng)和凝聚員工，用社會主義榮辱觀引導員工，用社會主義職業(yè)道德規(guī)范員工，與傳承弘揚大慶精神、鐵人精神相結(jié)合，與全面提升職工素質(zhì)相結(jié)合，與切實履行工會職能相結(jié)合，教育引導員工主動把自身發(fā)展置于油田發(fā)展大局之中。調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)自覺性和積極性。在員工中大力倡導助人為樂和團結(jié)互助風尚，共建融洽和諧人際關(guān)系，保護調(diào)動發(fā)揮好廣大員工的積極性，增強工會的凝聚力，促進員工隊伍精神更加振奮、氛圍更加和諧、素質(zhì)更加過硬。

（二）企業(yè)文化培育員工，一切以員工為本

大力實施員工素質(zhì)工程，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。廣泛開展技能競賽等各類活動，不斷提高員工整體素質(zhì)。通過競賽和表彰先進活動凝聚員工。充分發(fā)揮工會的文化教育陣地作用，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”活動。關(guān)心員工群眾文化生活，開展送文化進基層等活動。健全各項維權(quán)機制，加大源頭參與力度。把員工呼聲、群眾需要、員工利益、群眾滿意放在首位，一切工作以員工為本，努力為廣大員工辦實事好事。

結(jié)束語

通過了解工會工作的重要性與積極影響，可以為企業(yè)管理者管理決策的制定提供參考和依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、人性化，促進企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、和諧統(tǒng)一，上級領(lǐng)導與基層職工思想統(tǒng)一，一同為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻：

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