摘要：本文首先簡要分析了公司的基本情況，指出了黨建工作基本情況，望能為后續(xù)黨建工作提供理論依據(jù)與支撐。

關(guān)鍵詞：黨建工作；匯報材料；路徑

一、公司基本情況

本公司緊扣市委、市政府工作中心，立足“投融資、經(jīng)營、建設(shè)”三大職能，從完善組織框架、拓展經(jīng)營思路、做強融資平臺、優(yōu)化建設(shè)管理、強化內(nèi)部建設(shè)入手，一著不讓推進完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和提升服務(wù)城市能力等各項重點工作，加快向城市綜合運營商轉(zhuǎn)變。

二、黨建工作基本情況

（一）聚焦“主責(zé)主業(yè)”，全力提升黨建工作整體水平

公司黨委按照黨建工作要“務(wù)實抓實”的要求，以更實的舉措推動基層黨組織建設(shè)全面進步全面過硬。

1.全面落實黨委管黨主體責(zé)任。公司黨委牢固樹立“強基固本”的鮮明導(dǎo)向，將從嚴治黨要求落實到基層每個支部、每名黨員。專門成立黨委辦、紀檢監(jiān)察室，各基層黨組織配齊專兼職黨務(wù)人員、紀檢監(jiān)察人員，明確崗位職責(zé)；與各基層黨組織簽訂“黨建目標責(zé)任書”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，黨支部書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，兼任行政職務(wù)，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一起研究、一起部署、一起考核。

2.推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，帶頭參加支部專題討論和“五查擺、五強化”“七查擺、七強化”。每個黨委成員聯(lián)系1-2個聯(lián)系點，帶頭到聯(lián)系點上黨課，督聽聯(lián)系點的組織生活會，取得良好效果。二是抓實基層支部。嚴肅黨內(nèi)政治生活，把“兩學(xué)一做”作為“三會一課”的基本內(nèi)容。切實發(fā)揮黨支部主體作用和基本功能，讓支部成為“團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”。發(fā)揮黨小組能動性和靈活性的優(yōu)勢，激發(fā)細胞活力。

（二）堅持“黨管人才”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)

1.打造旗幟鮮明講政治的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是理順治理主體關(guān)系。明確黨委和董事會、經(jīng)營層等各公司治理主體之間的關(guān)系，完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，實現(xiàn)公司治理與黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用有機結(jié)合。二是選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針，推薦和選拔政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理能力強、敢擔(dān)當(dāng)善作為的優(yōu)秀干部進入公司本部及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子。三是從嚴從實管理監(jiān)督。規(guī)范完善“三重一大”決策監(jiān)督機制，堅決杜絕由個人或少數(shù)人決斷。推行三級追究問責(zé)制度，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把“一崗雙責(zé)”落到實處。

2.打造清正擔(dān)當(dāng)肯作為的干部隊伍。一是競崗選優(yōu)。堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，以團委換屆為契機，在全系統(tǒng)公開選拔團干部，一批高素質(zhì)年輕干部進入新一屆團委班子，為后備干部輸入新鮮血液。二是壓擔(dān)育優(yōu)。積極探索公司本部與下屬企業(yè)之間、下屬企業(yè)彼此之間干部人才交流和輪崗機制，加大工程、采購等關(guān)鍵崗位、敏感崗位的輪崗力度，對綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，及早給平臺、壓擔(dān)子，擇優(yōu)遴選一批優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)營管理一線、重點工程項目一線，打造管理、業(yè)務(wù)“多面手”。

（三）創(chuàng)建“黨建品牌”，打造國有企業(yè)特色黨建

1.探索“國企黨建+行動支部”工作模式。聯(lián)合上下游單位，成立“黨建聯(lián)盟”，以黨建水平的提升確保項目建設(shè)的質(zhì)量進度和安全。同時，結(jié)合公司各單位行業(yè)特點，開展以“立足崗位，爭當(dāng)先鋒”為主題的黨員示范崗創(chuàng)建活動。制定《“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動的實施方案》、《“黨員示范崗”評定細則》、《黨員責(zé)任區(qū)考核標準》，創(chuàng)建系統(tǒng)“黨員示范崗”。

2.構(gòu)建昂揚向上的公司企業(yè)文化。鼓勵工、青、婦等群團組織圍繞中心工作開展各類活動，打造“黨員服務(wù)中心”“基層分黨?！薄奥毠ぶ摇薄扒嗄曛摇彼拇箨嚨?，構(gòu)建開放共享的黨群新格局。借助義工社等志愿服務(wù)平臺，開展愛心助學(xué)、關(guān)愛自閉癥兒童、安全宣傳、孤寡老人“愛心服務(wù)卡”等活動，受到社會廣泛認可。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)是國企的“根”與“魂”。公司黨委將在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣主題主線抓謀劃，聚焦主責(zé)主業(yè)抓落實，以強化功能、夯實基礎(chǔ)、補足短板、創(chuàng)造特色為重點，深入推進國企黨建強企先鋒行動，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，建設(shè)一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、紀律過硬的干部人才隊伍。

參考文獻：

[1]黃大成. 非公企業(yè)黨建工作的實踐匯報和體會[J]. 浙江工商， 2007（1）：46-48.

[2]陳通. 黨委書記關(guān)于基層黨建工作的述職報告[J]. 應(yīng)用寫作， 2015（1）：58-60.

作者簡介：支建新，出生年月：1972年9月，性別：男，民族：漢，籍貫：江蘇常熟，當(dāng)前職務(wù)：公司黨委副書記、董事、紀委書記，當(dāng)前職稱：助理政工師、助理經(jīng)濟師，學(xué)歷：本科，研究方向：政治、經(jīng)濟、管理。