沈成樹　鄧道松

摘要：現(xiàn)今，我國的信息化技術(shù)得到了迅速發(fā)展，信息技術(shù)作為新興技術(shù)開始被廣泛運(yùn)用于社會生活的方方面面，對于社會生活產(chǎn)生重要的影響。特別是在建筑工程管理中，信息化技術(shù)更是得到了廣泛的運(yùn)用。本文主要對信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析，以期建筑工程管理工作質(zhì)量得到有效提高。

關(guān)鍵詞：房建工程；信息化；重要性；管理措施

當(dāng)今社會科技發(fā)展日新月異，而計算機(jī)技術(shù)在這一時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和手段。隨著我國信息產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)朝著信息化發(fā)展也成為了時代發(fā)展的趨勢，企業(yè)借助信息技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理，不僅有利于提高企業(yè)的管理效率，還能加速企業(yè)的運(yùn)作效率，是企業(yè)提高企業(yè)競爭力，不斷拓展市場份額的重要途徑。

一、房建工程管理信息化的重要性

（一）提高房建企業(yè)的辦事效率

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的宣傳功能相對于其他方式的宣傳一個顯著的特點(diǎn)就是快，它匯聚了書籍報紙、廣播、電視等傳播方式的優(yōu)點(diǎn)，將文字、聲音、圖像、視頻等完美的結(jié)合在一起，使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傳播效果非同凡響，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在信息傳播領(lǐng)域的地位無可取代。在工程招標(biāo)、投標(biāo)的過程中引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過電子招投標(biāo)和計算機(jī)輔助評價系統(tǒng)，有利于促進(jìn)招投標(biāo)工作的規(guī)范化和公平性，促進(jìn)房建行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）最大程度的節(jié)約了建筑成本

眾所周知，在建筑工程管理中最重要的就是優(yōu)化資源配置，最大限度的降低建筑成本支出。在建筑工程項目中原材料采集是一項比重較大的成本費(fèi)用支出，在未采用信息化管理時，為采購人員提供了謀取私利的可能，無形中增加了成本費(fèi)用。通過信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，可以有效的依托計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠與相關(guān)的原材料采購人員零距離接觸、交流溝通，縮短了供應(yīng)商與建筑單位之間的距離。同時，建筑公司也可以通過多方對比，選擇價格、質(zhì)量最合理的原材料供應(yīng)商合作，有效的降低建筑成本。當(dāng)然，也可以將信息化逐步延伸到建筑設(shè)備管理、現(xiàn)場施工管理、合同管理、信息共享等不同環(huán)節(jié)，利用各項數(shù)據(jù)信息做出最準(zhǔn)確的成本預(yù)算控制，也是為建筑工程節(jié)約成本的有效途徑。

（三）先進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用，有利于提高服務(wù)水平

不斷提高房建工程管理信息化的技術(shù)水平，這有利于提升服務(wù)水平，當(dāng)初房屋建設(shè)管理還沒有引入信息化技術(shù)時，房建工程的整體服務(wù)項目都是通過管理人員進(jìn)行執(zhí)行的，管理人員既要做好資料整理、歸納的工作，還要做好服務(wù)項目的工作，這給管理人員增加了不少的工作量，加大管理人員的工作難度，容易導(dǎo)致管理人員兩方面的工作都無法順利進(jìn)行。房建工程管理引進(jìn)信息化技術(shù)，可以完美的解決這一難題，管理人員可以通過信息化系統(tǒng)，將資料數(shù)據(jù)輸入電腦中進(jìn)行管理儲存，這比以前的工作程序簡單了許多，不僅提高工作質(zhì)量還可以提高服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)房建工程管理信息化建設(shè)的策略

（一）建立工程信息管理的規(guī)章制度

目前，仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力來進(jìn)行項目施工管理，這樣與現(xiàn)代化的新型企業(yè)信息化管理模式是很不科學(xué)的，跟不上當(dāng)前信息化的管理體制。我們應(yīng)當(dāng)充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，結(jié)合國內(nèi)實際情況，建立一套行之有效的工程信息管理模式。并規(guī)定相關(guān)人員的信息管理職責(zé)，并形成對應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。最關(guān)鍵的是，從行業(yè)主管部門到承包人，要對工程信息管理充分重視，解決目前工程信息管理較為傳統(tǒng)的模式向先進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)化，提高管理水平。

（二）開拓創(chuàng)新，引進(jìn)和研發(fā)信息化技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展、增加企業(yè)市場競爭力的不竭動力。當(dāng)今社會是信息化、現(xiàn)代化、科技化的大時代，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備、引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)手段來武裝企業(yè)。成立專門的部門，如網(wǎng)絡(luò)部、計算機(jī)軟件工程、技術(shù)研發(fā)等部門來重點(diǎn)進(jìn)行信息化技術(shù)的研發(fā)，將信息化管理融入進(jìn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略里，在政策和制度上的側(cè)重。同時還要著力于加大對計算機(jī)信息技術(shù)人才的投入，不僅要招攬更多相關(guān)的人才，還要對其進(jìn)行培訓(xùn)，為其研究深造提供機(jī)會和財力、人力、物力的支持，為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

（三）提高施工企業(yè)信息化建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)

施工企業(yè)要重視建設(shè)團(tuán)隊的整體素質(zhì)，進(jìn)行全面提升，保障房建工程管理信息化的穩(wěn)定發(fā)展。主要可以從兩個方面進(jìn)行提高：第一、房建工程在進(jìn)行工程信息化管理機(jī)制建設(shè)時，應(yīng)該招收大量專業(yè)的、經(jīng)驗豐富工程管理人員進(jìn)行信息化管理機(jī)制的構(gòu)建，這不僅可以為信息化系統(tǒng)的設(shè)計和實施提出很多準(zhǔn)確有效的建議，還在信息化管理系統(tǒng)的操作流程方面熟悉速度快，這促進(jìn)了房建工程信息化管理水平的提高。第二、完善了房建工程信息管理機(jī)制的構(gòu)建，還需重點(diǎn)對施工人員和工程管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷的提高管理人員和施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識，同時還應(yīng)對外進(jìn)行專業(yè)人員的引進(jìn)，以提升薪資的方式來吸引信息化專業(yè)人才，這可以有效的提高管理人員的能力、水平，最終達(dá)到房建工程信息化管理水平的提高。

三、總結(jié)

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)今已經(jīng)進(jìn)入到信息化社會。在社會生活的方方面面，信息化技術(shù)都得到了充分應(yīng)用。尤其在建筑工程中，由于其屬于一個系統(tǒng)工程，具有較大的復(fù)雜性，因此，建筑工程管理中存在較大難度，難以進(jìn)行系統(tǒng)管理。這時，在管理過程中對信息技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，不僅可以使得工作效率得到提高，還能使得管理水平得到充分提高，最終促進(jìn)整個建筑工程的質(zhì)量得到提高。

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