江德才

【摘要】：甘肅省臨夏縣林木種苗產(chǎn)業(yè)是林業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分，林木種苗生產(chǎn)往往注重經(jīng)濟產(chǎn)值而忽略生態(tài)建設(shè)作用。近幾年，林業(yè)種苗在培育方面有了很大的發(fā)展，存活率明顯上升，死亡率下降。其中優(yōu)化種苗生產(chǎn)技術(shù)與管理體系起到了關(guān)鍵性作用，同時，采取有效的養(yǎng)護管理措施有利于推動林業(yè)的發(fā)展，提高林業(yè)產(chǎn)量與收益。

【關(guān)鍵詞】：林業(yè)種苗管理；存在問題；解決對策

1林業(yè)種苗管理過程存在的主要問題

1.1管理人才的缺失

就目前來看，臨夏縣林業(yè)種苗管理過程中缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，并且林業(yè)種苗管理水平以及生產(chǎn)水平也比較落后。如今大部分年輕人都不愿意從事林業(yè)種苗管理方面的工作，而工齡較長的長者對現(xiàn)代化管理措施以及生產(chǎn)技術(shù)又不太懂，從而便導(dǎo)致林業(yè)種苗管理人員的管理水平不符合現(xiàn)代化社會的發(fā)展。從另一方面來說，管理人員技能水平的低下也會直接導(dǎo)致林業(yè)生產(chǎn)水平的下降，所以相關(guān)部門應(yīng)該要加強對管理人才的引進。另外，有些林業(yè)種苗管理人員只是重視對種苗的前期栽培，對種苗的后期養(yǎng)護卻不重視，這在一程度上也大大影響了種苗的生產(chǎn)質(zhì)量。

1.2資金短缺現(xiàn)象嚴(yán)重

林業(yè)種苗的生長周期長，經(jīng)濟效益難以在短期內(nèi)獲得，且由于環(huán)境變化導(dǎo)致種苗減產(chǎn)等，導(dǎo)致林業(yè)種苗的市場不穩(wěn)定，存在較大的風(fēng)險與隱患，難以吸引投資者。市場風(fēng)險導(dǎo)致林業(yè)種苗的資金投入嚴(yán)重短缺。短缺的資金無法滿足提高技術(shù)改革的要求，同時也無法滿足林業(yè)工作者薪資福利等的要求。在資金分配方面，對軟實力提高與硬件設(shè)施的分配比例失衡，難以吸引并留住人才。由于管理體系的不完善，資金利用率長期處于較低的狀態(tài)。

1.3調(diào)研問題

要想使林業(yè)種苗工作更加順利地開展，首先應(yīng)做好實際的、全面的調(diào)研工作。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)科學(xué)地做好選苗工作。此外，在進行相關(guān)管理工作的過程中，調(diào)研人員如果沒有對市場環(huán)境、市場供需進行科學(xué)調(diào)研，工作安排得不合理，就會導(dǎo)致所選擇的苗木無法適應(yīng)當(dāng)時的市場需求，這樣不僅會給生產(chǎn)技術(shù)人員帶來困擾，也會給林業(yè)種苗生產(chǎn)工作帶來經(jīng)濟損失，嚴(yán)重的還會擾亂林業(yè)種苗市場的正常規(guī)律，給臨夏縣的林業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。

2林業(yè)種苗問題的解決思路

2.1建立健全完善的生產(chǎn)監(jiān)管體系

完善監(jiān)督管理體系是提高種苗工程有效性的重要一項舉措。這其中包括完善責(zé)任機制，也就是責(zé)任要落實到各部門，各工作人員，在問題發(fā)生后有問責(zé)追責(zé)機制。還可以制定合理的評價機制和獎懲機制，比如在工程開展中，安排相關(guān)人員對工程的工作人員進行綜合考核，對于表現(xiàn)、態(tài)度等進行評價。對在林木種苗工程中表現(xiàn)優(yōu)異，可以提出優(yōu)化工程意見的工作人員或者態(tài)度認(rèn)真的工作人員給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神獎勵，而對那些出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，工作態(tài)度極其不認(rèn)真的人員進行恰當(dāng)?shù)膽土P。提升工作人員的重視程度；也加強工作的保障。另外，監(jiān)督機制也要加強，必須對工程中的每一項操作，工作的環(huán)境，工作人員進行實時監(jiān)督，以防出現(xiàn)有礙工程的問題。

2.2加強管理人員的培養(yǎng)

林業(yè)種苗產(chǎn)業(yè)想要得到有效發(fā)展，就一定要加強對專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，并對這些管理人員給予足夠的重視，這樣才能使得林業(yè)種苗管理過程中能夠有條不紊。另外，林業(yè)部門應(yīng)該要對林業(yè)種苗的研究人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，并最先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理知識傳授給他們，除此之外，還要對相關(guān)種植人員進行定期指導(dǎo)，以此來有效提高種苗的存活率。林業(yè)部門還可以在內(nèi)部建立相應(yīng)的員工考核制度，將員工的待遇和福利進行合理地調(diào)整，并以此來調(diào)動員工的工作積極性。

2.3加強林業(yè)種植各部門間的資源共享

相關(guān)林業(yè)部門要意識到當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的低迷形勢，要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，強化合作意識，加強與其他林業(yè)各部門之間的溝通聯(lián)系，做到信息資源共享。首先，時刻關(guān)注林業(yè)市場的發(fā)展形勢與動向，了解市場需求，對癥下藥針對性地改變種植策略，選擇更加適應(yīng)市場的苗木。其次，拓寬信息獲取渠道，隨著多媒體的高速發(fā)展，信息傳播渠道愈加寬泛，林業(yè)種植業(yè)應(yīng)抓住多媒體帶來的契機，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取信息。

2.4增加周轉(zhuǎn)資金的儲備

要想有效地提升種苗培育的效率和質(zhì)量，林業(yè)管理部門在保證正常工作所用資金的同時，還應(yīng)增加周轉(zhuǎn)資金的儲備。①在進行研究的過程中，相關(guān)的林業(yè)管理部門應(yīng)給予更多的資金支持，保證科研工作可以順利地開展；②投入更多的管理資金，引進先進的管理設(shè)備，并對種苗的培育工作進行及時有效的監(jiān)管；③重視林業(yè)種苗培育的宣傳工作，加大宣傳力度，發(fā)揮社會公益效益，利用社會力量建立種苗培育基金，為種苗培育工作爭取更多的社會資金。

2.5生產(chǎn)技術(shù)方面的分析

林業(yè)生產(chǎn)過程中想要取得良好的效益，就一定要不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，首先應(yīng)該對種苗進行嚴(yán)格管理。相關(guān)人中要選購種苗時一定要對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在栽種前還應(yīng)該根據(jù)相關(guān)要求對種苗進行脫粒和篩選，在種苗生長過程要適時的澆水和施肥，在夏季陽光強烈時要避免種苗受到暴曬，另外在冬季寒冷時期，應(yīng)該要對種苗種植的溫度和溫度進行合理控制，這樣才能有效培養(yǎng)出高質(zhì)量的種苗。在造林前相關(guān)人員要將種植地區(qū)的垃圾以及雜草等進行及時清除，以確保種苗生長環(huán)境的良好。種苗栽種期間要定期進行翻土，這樣可以讓種苗的養(yǎng)分能夠得到充分吸收，從而促使種苗快速生長。除此之外，在種苗生長過程中還應(yīng)該要安排相關(guān)人員進行看護，以此來避免種苗受到人為或動物地破壞，相關(guān)管理人員還要對種苗的枝條進行定期修剪，這樣可以有效促進種苗的快速生長。通過這一系列的生產(chǎn)管理不僅可以有效提高種苗的存活率，也能促使林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到良好發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，林業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)臨夏縣可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，可以改善臨夏縣現(xiàn)有的資源使用率，更好地提升環(huán)境質(zhì)量，為民眾構(gòu)建起更加綠色的生活環(huán)境。所以，林業(yè)種苗培育工作應(yīng)得到全社會的重視。要引進新技術(shù)、新設(shè)備，提升培訓(xùn)力度，培養(yǎng)專業(yè)型人才，同時還應(yīng)給予資金的支持，提升苗木培育的成活率和質(zhì)量，推動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的步伐。