（本刊編輯部，上海 200062）

編者按：日前，全球領(lǐng)先的油漆、涂料企業(yè)阿克蘇諾貝爾宣布其位于常州的粉末涂料工廠正式投產(chǎn)。新成立的工廠投資近4 000萬歐元，總規(guī)劃占整個阿克蘇諾貝爾常州涂料基地的四分之一，設(shè)計產(chǎn)能4.6萬t/a，是阿克蘇諾貝爾全球最大的粉末涂料工廠。在開業(yè)慶典上，公司高層領(lǐng)導(dǎo)接受了媒體的專訪。

公司高層與常州市領(lǐng)導(dǎo)為常州工廠開工慶典剪彩

問：請對阿克蘇諾貝爾及其常州工廠做一簡單介紹？

阿克蘇諾貝爾公司執(zhí)理會成員、首席運營官尤祿德（Ruud Joosten）：阿克蘇諾貝爾是一家專注于油漆、涂料的公司，2017年銷售額為96億歐元，全球約有35 000多名員工，息稅折舊攤銷前利潤達到約12億歐元。對于阿克蘇諾貝爾在新興市場份額的快速增長，我們感到非常驕傲。現(xiàn)在亞洲業(yè)務(wù)幾乎占到了公司整個業(yè)務(wù)的30%左右。

大家可以看到，我們的業(yè)務(wù)幾乎覆蓋了油漆、涂料的各個相關(guān)領(lǐng)域，并且在各個領(lǐng)域都保持著領(lǐng)先地位。我們在裝飾漆、船舶和防護涂料、粉末涂料市場當(dāng)中排名第1位；在工業(yè)涂料市場排名第1或者第2位，在汽車與特殊涂料市場排名第2或者第3位。

2017年，公司50%的利潤來自于新興市場，全年銷售額為96億歐元，比上一年增長10.6%；到2020年，我們的目標(biāo)是達到150億歐元；期望到2020年投資回報率可以從2017年的18%上升到超過25%。

我們成功背后的主要驅(qū)動力在哪里呢？大家可以看到，阿克蘇諾貝爾擁有世界上許多領(lǐng)先的油漆和涂料方面的品牌，所有品牌在中國都有相關(guān)的業(yè)務(wù)?！岸鄻肥俊笔俏覀冏畲蟮钠放?，主要是裝飾漆業(yè)務(wù)；第二個品牌是“新勁”，包括一些裝飾漆業(yè)務(wù)和汽車修補漆業(yè)務(wù)；第3個品牌是“國際”，這是船舶與防護涂料的主要品牌；最后的“Interpon”品牌，就是我們粉末涂料方面的主要品牌。

在過去的幾年當(dāng)中，我們通過一系列的收購，來實現(xiàn)公司不斷的穩(wěn)步增長，同時實現(xiàn)了我們粉末涂料方面的全球領(lǐng)先地位。第一次收購發(fā)生在1975年，我們收購了Courtaulds；最近兩次收購，一次是2009年陶氏化學(xué)的收購，另一次是2016年收購了巴斯夫的工業(yè)涂料業(yè)務(wù)。

我們在中國現(xiàn)有員工6 000多名。中國市場的業(yè)務(wù)占到了我們?nèi)驑I(yè)務(wù)的近1/6，充分顯示了中國市場對于公司全球市場的重要性，而且中國的業(yè)務(wù)還在不斷地快速增長當(dāng)中。

關(guān)于常州工廠，這是我們在中國所設(shè)立的第30個制造基地和工廠。常州工廠也是一個規(guī)模和投資都相當(dāng)大的工廠，整體占地面積超過166 000萬m2。我們在2014年開始一期建設(shè)，不僅生產(chǎn)粉末涂料，也生產(chǎn)汽車修補漆，這是一個多功能的生產(chǎn)基地。

問：常州工廠所生產(chǎn)的涂料主要應(yīng)用在哪些領(lǐng)域？針對這一類的客戶人群有哪些準(zhǔn)備和計劃？

阿克蘇諾貝爾粉末涂料北亞區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)汪演濱：這個問題其實和我們的終端市場有關(guān)。我們的終端市場基本上可以劃分為四大塊：第一大塊和建材建筑、房地產(chǎn)相關(guān)；第二塊和交通相關(guān)，比如汽車；第三塊和家用產(chǎn)品相關(guān)，粉末涂料應(yīng)用最多的就是在家電方面，比如冰箱、洗衣機、電腦等；最后一塊和工業(yè)用品相關(guān)，比如貨架、高速公路沿線的護欄板等。當(dāng)然在每個市場下面還會有很多的細(xì)分市場。

問：常州粉末涂料工廠的設(shè)計產(chǎn)能目前是4.6 萬t/a，將來實現(xiàn)這個產(chǎn)能后，對整個亞洲區(qū)業(yè)務(wù)的意義是什么？

阿克蘇諾貝爾粉末涂料總監(jiān)Daniela Vlad：我們在不斷地進行投入，以盡快實現(xiàn)我們的設(shè)計產(chǎn)能。對于目前中國整個涂料行業(yè)快速增長的現(xiàn)狀，我們感到非常的興奮。并且我們公司涂料業(yè)務(wù)的增長速度，超過了中國涂料市場的平均增速。我們需要增加粉末涂料業(yè)務(wù)的產(chǎn)能，在未來幾年將持續(xù)在這方面進行投資。

汪演濱：中國粉末涂料市場是非常碎片化的，根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，現(xiàn)在整個市場上大概有4 000多家競爭對手，這是競爭碎片化的體現(xiàn)；從另外一個角度來看，這也代表著阿克蘇諾貝爾還有很多成長空間。所以常州工廠是一個非常重要的項目，它的投產(chǎn)，使得我們能夠繼續(xù)在這個市場上實現(xiàn)高速增長，為公司業(yè)績添磚加瓦。

問：在常州新工廠投產(chǎn)之前，阿克蘇諾貝爾在中國市場的粉末涂料年業(yè)務(wù)量如何？

Daniela Vlad：我們在中國一共有5個粉末涂料工廠。在全球來看，中國有阿克蘇諾貝爾粉末涂料方面最大的工廠，同時也在這個市場上保持領(lǐng)先的地位。

阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁、裝飾漆業(yè)務(wù)中國及北亞區(qū)董事總經(jīng)理林良琦博士：常州新工廠不僅僅是關(guān)于量的增加，更多的是關(guān)于技術(shù)的提升。我們整合了原來蘇州、寧波和常州3個工廠的資源，在常州新廠使用的是最先進的技術(shù)。

問：剛才提到中國粉末涂料市場是非常碎片化的，那對于中國市場，阿克蘇諾貝爾抱以一個怎樣的態(tài)度？目前的發(fā)展情況如何？

Daniela Vlad：我們非常尊重中國客戶的需求。我們希望能夠通過建造這個常州新工廠，更加高效地滿足客戶的需求、更快速且大批量地提供客戶所需要的顏色和技術(shù)。同時，常州生產(chǎn)基地也和設(shè)在上海松江的技術(shù)中心開展了密切合作。我們通過不斷地調(diào)整和適應(yīng)，來滿足市場的變化和客戶的需求。中國市場雖然是非常的碎片化，但這也意味著這里有快速增長的機遇，我們希望能夠抓住這個機遇實現(xiàn)快速增長。

問：據(jù)說常州工廠的粉末涂料業(yè)務(wù)會和其他業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)，能解釋一下協(xié)同效應(yīng)具體表現(xiàn)在哪些方面嗎？

尤祿德（Ruud Joosten）：我們在常州基地有兩個主要的業(yè)務(wù)單元，高性能涂料和汽車修補漆。在涂料方面的技術(shù)和經(jīng)驗都可以和汽車修補漆進行分享。我們對于這個地區(qū)的投資環(huán)境、投資氛圍感到非常滿意，也非常高興能夠同時在這個地區(qū)投資兩個業(yè)務(wù)部門。

汪演濱：從具體的工廠層面來講，協(xié)同效應(yīng)包括兩個部分：一個是成本費用方面，我們支持一個工廠需要的財務(wù)、人事、辦公室、餐廳等都可以從成本上有協(xié)同效應(yīng)；另一個是人力方面的協(xié)同效應(yīng)，特別是在環(huán)保安全方面的投入，不管是液體工廠還是粉末涂料工廠，都需要這些知識和人力方面的支持。舉個簡單的例子，我們的液體工廠所生產(chǎn)的汽車修補漆用于高鐵的車廂，而粉末涂料則更多地用于高鐵里面的部件，包括高鐵沿線車站用裝飾材料。

問：粉末涂料在烘烤過程中，它所要求的溫度比一般涂料要高，所以消耗的能耗會更多。針對于節(jié)能減排方面，阿克蘇諾貝爾是如何通過產(chǎn)品來實現(xiàn)的？

Daniela Vlad：我覺得這個問題要從不同角度來看。首先，我們通過持續(xù)對技術(shù)和研發(fā)能力進行投資，從技術(shù)層面不斷地降低烘烤溫度；其次，我們也關(guān)注客戶層面，客戶通過使用我們的粉末涂料也可以達到節(jié)省成本，降低能耗的目的。事實證明，雖然粉末涂料的烘烤溫度會比一般涂料高一點，但是粉末涂料相對于其他涂料來說，更受客戶歡迎。

汪演濱：我們講的環(huán)保性不光指能耗方面，而是從整個材料的“出生”一直到材料的“結(jié)束”，從最開始的上游原材料，一直到客戶這邊的應(yīng)用，在一個完整鏈條上其實有很多可以影響到環(huán)境足跡的地方。在環(huán)境足跡中，能耗是一個方面，消耗的材料是另一個方面，還包括對環(huán)境的污染、對于大氣的影響等各個方面?？赡茉谀硞€環(huán)節(jié)上使用粉末涂料會有比較多的能耗，但是考慮綜合的效率、考慮環(huán)保的成本、考慮到對VOC（揮發(fā)性有機化合物）的收集成本、考慮到整個噴涂線設(shè)計投資上的成本、考慮到綜合成本和對環(huán)境足跡的影響，相比溶劑型涂料，粉末涂料有很大的優(yōu)勢。

問：目前公司有實現(xiàn)低溫的技術(shù)嗎？

汪演濱：多年前，粉末涂料烘烤溫度在200 ℃左右，現(xiàn)在逐漸降低至180 ℃、160 ℃。我們在歐洲和中國的研究室，有很多關(guān)于實現(xiàn)低溫技術(shù)方面的計劃。到某一天固化溫度低至100 ℃以下，就可以把我們的業(yè)務(wù)擴展至塑料和木材領(lǐng)域。從這個角度來講，粉末涂料未來也是非常有市場的。

問：常州粉末涂料生產(chǎn)基地與阿克蘇諾貝爾在中國其他粉末涂料生產(chǎn)基地相比有什么不同之處？

Daniela Vlad：常州新廠是我們到目前為止最先進的工廠，也是規(guī)模最大的工廠，擁有最先進的技術(shù)，在環(huán)保方面實現(xiàn)了百分之百的污水循環(huán)處理。除此之外，常州新廠擁有生產(chǎn)各種不同類型產(chǎn)品的能力，比如用于汽車、金屬的粉末涂料和針對其他不同功能性市場的產(chǎn)品。而在中國其他的粉末涂料生產(chǎn)基地，可能只有單一的一種產(chǎn)品。常州新廠是一個非常獨特的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品可以滿足整個華東地區(qū)的需要。

問：阿克蘇諾貝爾在全球有很多不同的生產(chǎn)基地，如何確保歐美和亞太地區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)的一致性？

Daniela Vlad：這涉及到很多方面。一方面是在產(chǎn)品配方、產(chǎn)品研發(fā)方面我們保證全球的統(tǒng)一；另一方面是我們在全球各個生產(chǎn)基地使用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的生產(chǎn)流程。同時我們也在不斷努力，提升全球各個生產(chǎn)基地的能力。作為一個跨國企業(yè)，我們在全球各個生產(chǎn)基地不斷地加大對于人員的培訓(xùn)、開發(fā)，輪崗，讓他們有在各個生產(chǎn)基地實踐的經(jīng)驗，使得一些好的做法能在各個基地進行推廣并運用。

問：公司今后在某些領(lǐng)域會不會有一些大的收購計劃？如果有的話，重點放在哪個領(lǐng)域？

尤祿德（Ruud Joosten）：說到收購的問題，我們無法具體透露潛在的收購對象。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)開始將我們的特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)進行出售，這是今年的重點。與此同時，我們也會一直關(guān)注有哪些潛在的收購機遇、哪些有吸引力的公司。去年我們在泰國收購了一家粉末涂料公司V.Powdertech，這是一個亞洲比較大的收購項目。另外，前年收購了巴斯夫的一些業(yè)務(wù)。在未來，如果有好的技術(shù)出現(xiàn)，我們會積極考慮的，但是對于公司來說，我們最重視的還是公司的有機增長，其次才是收購。