8月10日晚上，生活在印度海德拉巴的Rakhi在Twitter上抱怨說，自己平時(shí)40分鐘的下班路當(dāng)天生生開了兩個(gè)小時(shí)。因?yàn)槟且惶?，為了體驗(yàn)一天前開業(yè)的宜家首家印度商場，許多人從印度各地涌入了海德拉巴?！艾F(xiàn)在，每一個(gè)海德拉巴人都知道宜家是什么，宜家在哪里了?！盧akhi說。

他的話一點(diǎn)也不夸張。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道，僅在8月9日、8月10日兩天里，這個(gè)總面積3.7萬平方米的商場就接待了10萬名顧客。在法新社的相關(guān)報(bào)道里，甚至有人是從500多公里外的班加羅爾專程趕過去的。

在這座商場里，宜家為印度消費(fèi)者準(zhǔn)備了7500種產(chǎn)品，其中1000種定價(jià)在200盧比（約合20元人民幣）以下。他們還在那里建了全球最大的宜家餐廳，設(shè)有1000個(gè)座位。研究機(jī)構(gòu)Euromonitor International的分析師Sowmya Adiraju表示，“宜家似乎已經(jīng)成功地了解了印度消費(fèi)者并相應(yīng)地對其產(chǎn)品作了定價(jià)?！?/p>

為了開出印度的首家店，宜家準(zhǔn)備了12年。事實(shí)上，宜家1986年就開始在印度做生意了，只不過之前它一直把印度定位成一個(gè)巨大的采購基地。第一次有開店的想法發(fā)生在20年后的2006年，但由于當(dāng)時(shí)印度不允許外商獨(dú)資在當(dāng)?shù)亟?jīng)營零售商店，它不得不放棄。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2012年。2012年1月，印度允許單一品牌的外商獨(dú)資零售業(yè)進(jìn)入本國，前提條件是，宜家必須使用本地的原材料和食品等。雖然要求比較嚴(yán)格，宜家為了進(jìn)入這個(gè)擁有13億人口的巨大市場還是積極配合。2013年6月，宜家提交的申請得到了印度政府許可，2016年8月，海德拉巴門店建設(shè)正式動(dòng)工。

在宜家等待的12年里，市場環(huán)境也變了。國際貨幣基金組織（IMF）預(yù)計(jì)，印度將成為2018年全球增長最快的主要經(jīng)濟(jì)體。宜家CEO杰斯伯·布羅丁在接受CNBC采訪時(shí)說，這個(gè)市場變得更加開放且勇于進(jìn)步了。

目前看來，宜家對這個(gè)龐大的新興市場頗具信心。這家公司已經(jīng)在印度市場投入了45億歐元并計(jì)劃2025年之前在印度開設(shè)25家分店。