丘蕊

摘要：隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鳟a(chǎn)生重大變化。對于企業(yè)內(nèi)部管理而言，管理會(huì)計(jì)關(guān)鍵性工作是采集、整合、處理企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息，是管理者做出決策的主要參考。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，為了更好的推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，就需要了解企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的困難。文章主要結(jié)合實(shí)際狀況，分析管理會(huì)計(jì)存在的問題和解決措施，以期望提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)理想化的管理模型。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；問題；對策

引言

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，是信息社會(huì)和智慧經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)背景之下，企業(yè)運(yùn)營模式和內(nèi)部管理形式都產(chǎn)生了一定變化，尤其是管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)雖然在大數(shù)據(jù)背景之下還需要解決一些問題，但是其仍然占據(jù)著不可忽視的地位，比如，提高企業(yè)運(yùn)營效率、規(guī)劃戰(zhàn)略部署等，都對企業(yè)健康發(fā)展起著積極的作用。所以，為了更好的研究大數(shù)據(jù)時(shí)代之下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，就需要了解在此氛圍中管理會(huì)計(jì)所具備的優(yōu)點(diǎn)，以為后續(xù)研究提供便捷。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

（一）提升運(yùn)營效率

管理會(huì)計(jì)從根本上來說具備很強(qiáng)的信息分析和處理能力，可以根據(jù)市場的變化為管理者提供決策上的數(shù)據(jù)幫助，從而保證了生產(chǎn)管理的質(zhì)量。這一優(yōu)點(diǎn)在大數(shù)據(jù)背景之下得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，管理會(huì)計(jì)會(huì)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息采集、處理、整合等方面的優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化自身信息處理規(guī)模和解決模式，從而幫助企業(yè)更加全面的了解市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)、發(fā)展趨勢、用戶群需求等信息。以此，不僅僅為企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，還確保整體內(nèi)部管理質(zhì)量的提升和內(nèi)部運(yùn)營效率的提高。

（二）提升企業(yè)前瞻性

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，我國網(wǎng)民數(shù)量逐年遞增。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國手機(jī)使用者已經(jīng)達(dá)到7億，群眾接受信息的形式也在不斷變化，這就要求各企業(yè)和單位需要轉(zhuǎn)變以往單一的傳統(tǒng)媒體信息傳播形式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)需要通過信息技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上創(chuàng)建相應(yīng)信息傳播通道，從而實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品宣傳工作，以及為消費(fèi)者提供有關(guān)服務(wù)。此方式不僅僅幫助企業(yè)樹立產(chǎn)品口碑，還推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和消費(fèi)者溝通過程中，企業(yè)可以及時(shí)獲得消費(fèi)者反饋信息，從而掌握消費(fèi)者心理變化，進(jìn)而獲得一定的前瞻性，為產(chǎn)品性能的調(diào)整和企業(yè)預(yù)見能力的提升提供幫助。

（三）加強(qiáng)企業(yè)競爭力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，市場競爭和同行業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)為了保持自身地位，就需要不斷提高競爭水平。而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)全方面解析市場實(shí)際要求，保證企業(yè)掌握產(chǎn)品產(chǎn)生和銷售狀況等內(nèi)容，從而在此基礎(chǔ)之上做好預(yù)估工作。企業(yè)一旦掌握市場動(dòng)態(tài)，就可以做好“產(chǎn)品戰(zhàn)”和“價(jià)格戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，也可以根據(jù)消費(fèi)者的喜好，有針對性的提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，不僅提升企業(yè)市場競爭力，還可以調(diào)整企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展部署，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)遇到的困難

（一）缺少對管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)

由于技術(shù)條件的限制，長久以來，我國基層企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要工作是財(cái)務(wù)核算，會(huì)計(jì)工作者的側(cè)重點(diǎn)也多在完成憑證的審核和填寫工作、賬簿的登記工作、報(bào)表的填報(bào)工作、以及應(yīng)付有關(guān)稅務(wù)部門和審計(jì)部門的監(jiān)管工作等，從而忽視了對于管理會(huì)計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)。正是由于這一點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、整合和運(yùn)用缺少有效的方式，導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)處理成本費(fèi)用數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景之下，技術(shù)方式不斷變化，極大改善了經(jīng)濟(jì)生活質(zhì)量，然而企業(yè)管理理念還保持原有狀態(tài)，再加上對管理會(huì)計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)不足、管理會(huì)計(jì)新的手段無法落實(shí)下去，從而限制了企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。成本管理缺少必要的章程，使得管理者盲目決策，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（二）缺少健全的管理會(huì)計(jì)方法系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的主要構(gòu)成元素之一，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的主要展示內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)工作理論通常情況下包含了預(yù)測分析、決策解析、全方位預(yù)測、責(zé)任預(yù)測、成本掌控和差異化分析等。然而在實(shí)際操作中只有簡單的個(gè)別方式，還沒有創(chuàng)建一套完整的，適合社會(huì)企業(yè)日常運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)方法系統(tǒng)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算、決策預(yù)測等方面無法真正發(fā)揮其功能。缺少健全的管理會(huì)計(jì)方法系統(tǒng)，就無法保證高質(zhì)量、高水平的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，也無法強(qiáng)化自身成本費(fèi)用控制和經(jīng)濟(jì)管理效率，更不要說確保企業(yè)健康發(fā)展。此外，宏觀經(jīng)濟(jì)的失調(diào)、市場競爭壓力的遞增，迫切需要挖掘企業(yè)管理最大潛能。

（三）管理會(huì)計(jì)存在信息安全隱患

在大數(shù)據(jù)背景之下，通過互聯(lián)網(wǎng)，各個(gè)經(jīng)營實(shí)體有效組成了數(shù)據(jù)大家庭。數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和運(yùn)用具備快速性和普遍性，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為開放式的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，而不是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)外交流，給信息安全帶來一定隱患，比如病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客等。信息交流方式的多變，社交網(wǎng)絡(luò)、電子信息、文檔記錄等數(shù)據(jù)傳輸可能導(dǎo)致新泄露、修改等問題，一旦遭遇以上問題，將直接給企業(yè)帶來重大損失。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全管理不僅僅影響著企業(yè)健康發(fā)展，還為創(chuàng)建和諧社會(huì)主義奠定基礎(chǔ)。

（四）管理會(huì)計(jì)人才缺失

管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是會(huì)計(jì)工作的深化，倘若缺少專業(yè)性的理論知識(shí)和數(shù)據(jù)處理能力，將很難確保企業(yè)健康發(fā)展。在實(shí)際操作中，有些企業(yè)財(cái)務(wù)部門還沒有設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，或者只關(guān)注短期利益，忽視成本管理、財(cái)務(wù)分析等工作的重要性，造成無法正確發(fā)揮管理會(huì)計(jì)人才作用；專業(yè)教育行業(yè)也沒有設(shè)置管理會(huì)計(jì)課程，人才培養(yǎng)缺失；財(cái)務(wù)工作者的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)不足，只能應(yīng)付簡單的會(huì)計(jì)核算工作，管理會(huì)計(jì)方法也不正確，造成企業(yè)無法正確預(yù)測市場變化，從而影響了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)的措施

（一）提升管理會(huì)計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)

市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上來說就是競爭經(jīng)濟(jì)，是企業(yè)管理方式和管理質(zhì)量的競爭。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)不斷加快，倘若企業(yè)管理方式無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展將很難生存下去。相比于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部的管理層，是提升企業(yè)成本管理質(zhì)量，做出精確決策的保證。倘若沒有管理會(huì)計(jì)，那么將無法有效提高企業(yè)管理質(zhì)量。企業(yè)管理人員只有正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的必要性，注重企業(yè)成本費(fèi)用數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)指標(biāo)，才能提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的位置。

（二）創(chuàng)建健全的管理會(huì)計(jì)方法系統(tǒng)

為了最大程度發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，就需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等優(yōu)勢，注重各項(xiàng)理論和實(shí)際的融合，創(chuàng)建健全的管理會(huì)計(jì)方法系統(tǒng)，使其更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。一般情況下，管理會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含經(jīng)濟(jì)決策、成本掌控、預(yù)算工作、差異化研究等。管理會(huì)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)通俗易懂、數(shù)據(jù)截取便捷、語義明確，才能確保管理會(huì)計(jì)指標(biāo)的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。與此同時(shí)，還需要調(diào)整會(huì)計(jì)填報(bào)內(nèi)容，適當(dāng)?shù)脑鰷p，有助于提升財(cái)務(wù)工作者對管理會(huì)計(jì)直指標(biāo)實(shí)際價(jià)值的認(rèn)識(shí)。

（三）降低管理會(huì)計(jì)信息安全存在的隱患

一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景之下，人們的生活和工作離不開信息技術(shù)的支持、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的交換、數(shù)據(jù)的處理和分析，以及網(wǎng)絡(luò)的安全等。所以，有關(guān)單位要提升網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，不斷研發(fā)新的防范技術(shù)；創(chuàng)建用戶身份認(rèn)證安全和訪問控制制度，盡可能避免對數(shù)據(jù)體系的惡意攻擊；發(fā)展以政府為主，各企業(yè)協(xié)同工作的管控會(huì)計(jì)信息體系；創(chuàng)建以企業(yè)為單元的會(huì)計(jì)信息安全管理體系，確保大數(shù)據(jù)信息收集的安全性、整體性和真實(shí)性。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)工作

在大數(shù)據(jù)背景之下，數(shù)據(jù)的收集、處理、整合，信息的分析和運(yùn)用等都需要專業(yè)性人才處理。企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，以此才能在新時(shí)代下滿足企業(yè)發(fā)展要求；財(cái)務(wù)部門需要設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，并安排專業(yè)人員管理；管理會(huì)計(jì)在日常工作中，需要確定各自職責(zé)，提升管理會(huì)計(jì)運(yùn)用范圍和施工效率；教育單位也需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，尤其是最新理論知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全技能，才能解決現(xiàn)有問題。

四、結(jié)語

總的來說，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)只有正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的必要性，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，挖掘有效數(shù)據(jù)和信息，以此才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏。值得注意的是，大數(shù)據(jù)時(shí)代提供的不僅僅是機(jī)遇，還是挑戰(zhàn)。企業(yè)只有不斷提升大數(shù)據(jù)變化的能力和管理會(huì)計(jì)質(zhì)量，才能積極面對所有問題，為創(chuàng)建理想化管理會(huì)計(jì)運(yùn)行方式作出貢獻(xiàn)的同時(shí)保證企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景中平穩(wěn)的 、健康的、和諧的發(fā)展。

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（作者單位：北京大學(xué)深圳研究生院）