于海生

摘要：文章主要針對(duì)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀為根據(jù)，從內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響、內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響控制措施方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在于更好的推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)信息；信息質(zhì)量

通常情況下，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)與投資人員之間的聯(lián)系，同時(shí)其也是管理人員進(jìn)行決策的主要參考依據(jù)，因此會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于管理人員決策具有直接影響。所以，在實(shí)際工作期間需要不斷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化與控制，使其在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)行中發(fā)揮出真正的作用與價(jià)值。

一、內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響

（一）溝通與信息的影響

企業(yè)在開(kāi)展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)期間，通常會(huì)形成較為豐富的數(shù)據(jù)信息。這時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)建完善的交流制度與體系，使數(shù)據(jù)信息在企業(yè)外部與內(nèi)部的傳遞極具流暢性，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息數(shù)據(jù)的有效交流與溝通，降低在運(yùn)行期間期間信息傳輸問(wèn)題的發(fā)生，充分提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。這也證明了信息與溝通是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量完善的主要條件。

（二）內(nèi)部控制環(huán)境的影響

在內(nèi)部控制期間，內(nèi)部控制環(huán)境極為重要，其通常包含了企業(yè)的審計(jì)、人為活動(dòng)以及結(jié)構(gòu)等。對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析與研究，可較好的良好的掌握企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況與需求，并為企業(yè)良好落實(shí)與貫徹內(nèi)部控制提供良好的條件，逐漸形成較為合理科學(xué)的內(nèi)部控制環(huán)境。良好的內(nèi)部控制環(huán)境企業(yè)各項(xiàng)目完善實(shí)施的主要基礎(chǔ)與保障，同時(shí)還可不斷提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方針可較好的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度存在問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性與質(zhì)量對(duì)于企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展有著較為直接的影響，同時(shí)內(nèi)部控制對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也有著較為嚴(yán)重的影響。因此在內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，通常會(huì)導(dǎo)致管理人員的決策缺乏科學(xué)性與合理性，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。完善的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度會(huì)使工作人員在第一時(shí)間防止以及避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但在客觀因素影響下，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為重視，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度卻極為輕視，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較強(qiáng)的安全隱患。

（四）內(nèi)部控制活動(dòng)影響

內(nèi)部控制活動(dòng)主要是企業(yè)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)信息，使風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)可承受范圍之中。同時(shí)控制活動(dòng)主要以制度形式存在于企業(yè)之中，在所有企業(yè)活動(dòng)中對(duì)控制活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)，可較好對(duì)企業(yè)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，還可充分的確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的精準(zhǔn)性。所以，內(nèi)部控制活動(dòng)也是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要方法。

二、完善內(nèi)部控制強(qiáng)化會(huì)計(jì)質(zhì)量措施

（一）完善內(nèi)部監(jiān)督工作

通常情況下，顳部監(jiān)督端對(duì)兩方面有著較好的需求。其一，監(jiān)督人員需要具有較強(qiáng)的專業(yè)水平與獨(dú)立性；其二，提高內(nèi)部控制基礎(chǔ)環(huán)節(jié)監(jiān)督力度。這也需要企業(yè)具有較為完善的監(jiān)督管理制度，并不斷對(duì)監(jiān)督崗位規(guī)劃、職責(zé)以及組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行創(chuàng)新與完善。對(duì)于控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需要制定完善的解決方案，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)造成較為嚴(yán)重影響。另一方面，還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄與存儲(chǔ)。

（二）完善內(nèi)部控制環(huán)境

不斷的對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行建設(shè)，利用良好的組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)向著完善健康的方向發(fā)展。在對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行完善期間，需要提高對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，其中企業(yè)文化主要為企業(yè)內(nèi)部行為的參考基礎(chǔ)與條件，可較好對(duì)企業(yè)工作人員的思想與行為進(jìn)行約束與激勵(lì)，也是制定完善內(nèi)部控制制度與提升會(huì)計(jì)信息精準(zhǔn)性的主要基礎(chǔ)。為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，還應(yīng)對(duì)工作人員綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供良好的條件。

（三）制定內(nèi)部控制會(huì)計(jì)信息制度

內(nèi)部控制活動(dòng)主要包括職責(zé)的劃分、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估以及事件控制等項(xiàng)目，可較為良好的促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，防止錯(cuò)誤以及舞弊等問(wèn)題的出現(xiàn)。所以優(yōu)化控制活動(dòng)需要制定完善的會(huì)計(jì)信息制度，將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。在職責(zé)劃分期間，也可提高劃分科學(xué)性。使所有工作人員與部門可實(shí)現(xiàn)相互發(fā)展與相互制約，并在完善的內(nèi)部控制基礎(chǔ)上，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量快速提升。在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與創(chuàng)建期間，需要先對(duì)內(nèi)部不相容職位進(jìn)行明確，接著在對(duì)部門與崗位的智能與責(zé)任等進(jìn)行明確，使不相容崗位與內(nèi)部職務(wù)實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督與約束，逐漸形成較為完善的制衡體系。

（四）強(qiáng)化信息交流與溝通

其一，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建完善的信息交流平臺(tái)，其可較好的保證所有部門之間數(shù)據(jù)信息具有較強(qiáng)的流暢性。其二，應(yīng)對(duì)自身的反饋體系進(jìn)行創(chuàng)新，使信息反向傳遞能力相對(duì)較強(qiáng)，可較為直觀的展現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的不足。其三，應(yīng)保障數(shù)據(jù)信息傳遞時(shí)效性較為完善。在信息傳遞期間，若發(fā)生丟失與失效問(wèn)題時(shí)，需要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。這在較好促進(jìn)信息傳遞精準(zhǔn)性的同時(shí)，還可使會(huì)計(jì)信息制定得到完善的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)展的作用下，內(nèi)部控制對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響逐漸提升，并在一定程度上約束著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員可通過(guò)完善內(nèi)部監(jiān)督工作、強(qiáng)化信息交流與溝通等方法對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行完善，不斷推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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