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三大難題待解

2018-08-27 03:27王芳黃芳芳
經(jīng)濟(jì) 2018年14期
關(guān)鍵詞:動漫數(shù)字人才

王芳 黃芳芳

數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)集中在中小微文化企業(yè)融資貴、融資難,精品內(nèi)容稀缺,高質(zhì)量人才不足等方面。這三大難題如何解呢?

尋找融資之路

“2007年到2009年,我們花了兩年時間制作《大魚海棠》的樣片。之后我們一直在尋找投資,但是當(dāng)時大家并不相信國產(chǎn)動畫,沒有人愿意投資。2011年底,我們決定不再等待投資方的資金,就轉(zhuǎn)做游戲,希望靠游戲掙錢賺到做電影的錢。可惜結(jié)果并不理想,公司也差不多倒閉,只剩下最后幾個人。2013年,我們決定重新啟動大魚海棠項(xiàng)目。我們把認(rèn)識的人都找了一遍,還去北京電影節(jié)擺了一個展位宣傳都無濟(jì)于事。‘絕境之下,我發(fā)了一條長微博:《這是一封寫給投資人的公開信》,號召網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā),希望感興趣的投資人能聯(lián)系我。后來我們在一家網(wǎng)站發(fā)起了眾籌,沒想到,粉絲的熱情超乎想象,44天的時間籌到158萬元,創(chuàng)了當(dāng)時的紀(jì)錄。也是因?yàn)楸娀I的消息讓我們遇到了光線傳媒。3天后,就與光線傳媒確立了合作?!?/p>

談起當(dāng)年的融資經(jīng)歷,《大魚海棠》導(dǎo)演梁旋對《經(jīng)濟(jì)》記者的敘述,仍然令人唏噓。

在過去,動畫行業(yè)不被市場和資本認(rèn)可,行業(yè)一直不賺錢。隨著一些現(xiàn)象級動畫作品的出現(xiàn),動漫產(chǎn)業(yè)也得到了更多資本的關(guān)注。近幾年來,國內(nèi)動漫領(lǐng)域的融資額不斷增長。據(jù)文化部的統(tǒng)計,2009年我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅有368億元,2017年我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到1500億元,復(fù)合增長率達(dá)到20%??傮w而言,融資集中于上游版權(quán)領(lǐng)域。

不過,國產(chǎn)動漫崛起仍是一條漫長之路。行業(yè)人士建議,由于動漫業(yè)需要巨大資金投入,動漫公司要充分利用各種政策優(yōu)勢。通過申請不同動漫項(xiàng)目,尋求各級政府和相應(yīng)部門扶持資助、補(bǔ)貼,或減免稅金,減少房租;利用各種低息、無息和貼息貸款;要積極尋求投資方加盟,通過國內(nèi)外基金尋求資金注入;鼓勵大企業(yè)通過參股、控股或兼并等方式進(jìn)入動漫產(chǎn)業(yè);通過良好創(chuàng)意,制作精彩樣片、片花,贏得海外公司、財團(tuán)的認(rèn)可信任,投資合作;積極上市融資;通過出精品獲獎來擴(kuò)大影響或獎勵資金。

建立數(shù)字文化銀行

“2016年以后,感覺錢緊了,投資人的要求更高了?!奔磳@得A+輪融資的DNV音樂集團(tuán)總裁李權(quán)告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,“我與私募基金經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)的朋友交流時,發(fā)現(xiàn)投資機(jī)構(gòu)募資相比之前難度大了,天使輪越來越難拿?!蓖顿Y人出錢越來越謹(jǐn)慎,因?yàn)樗麄冊趯ふ覂?yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

一方面,在“防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險”的主基調(diào)下,金融機(jī)構(gòu)逐漸收緊錢袋子。另一方面,基于傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式,金融機(jī)構(gòu)更重視可抵押資產(chǎn)和可還款來源等風(fēng)控手段,金融服務(wù)手續(xù)繁瑣,貸款周期較長。所以,在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中,大量的中小型內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)等難以獲得銀行的支持。

未來隨著5G時代的到來,將有更多商業(yè)模型涌現(xiàn)。全國有數(shù)百萬的網(wǎng)紅、短視頻創(chuàng)作者、自媒體,越來越多的年輕人加入到數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中。這些業(yè)務(wù)是基于數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)、傳播、交易的。

“阿里巴巴成立的網(wǎng)商銀行是基于平臺上商戶的數(shù)據(jù)、現(xiàn)金流來進(jìn)行風(fēng)險控制的?!毙略闹侵菐於麻L劉德良向《經(jīng)濟(jì)》記者建議,“我呼吁通過成立數(shù)字文化銀行創(chuàng)造新的金融服務(wù)模式,為數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)提供低成本、高效、便捷,貸款金額可根據(jù)企業(yè)需求的金融服務(wù)?!?/p>

2016年2月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會《關(guān)于促進(jìn)民營銀行發(fā)展的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著民營銀行步入了常態(tài)化發(fā)展,民營銀行門檻正式放開。

劉德良表示,數(shù)字文化銀行可以是基于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化業(yè)務(wù)的民營銀行。“它不需要擁有大量的營業(yè)場所,但要從網(wǎng)絡(luò)平臺獲取數(shù)據(jù),并以數(shù)據(jù)為核心,數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)和平臺的現(xiàn)金流為依據(jù)。數(shù)字文化銀行通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)的預(yù)期業(yè)務(wù),再判斷是否對其放款。”

舉例來說,被愛奇藝評為S級的網(wǎng)劇,根據(jù)以往S級網(wǎng)劇的歷史數(shù)據(jù),來研判它的流量、付費(fèi)收入以及分賬收入。這種按照數(shù)學(xué)模型的分析,比傳統(tǒng)的電影票房、電視劇收視率更容易預(yù)測。數(shù)字文化銀行可以參考網(wǎng)劇的預(yù)期現(xiàn)金流,對數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)發(fā)放貸款。

“我們也想為傳統(tǒng)銀行提供一種思考,如何讓傳統(tǒng)的金融服務(wù)更符合數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的需求。無論是新型的還是傳統(tǒng)銀行,如果能推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是好事兒?!眲⒌铝既缡钦f。

內(nèi)容質(zhì)量是第一要務(wù)

很多消費(fèi)者喜愛日本動漫,當(dāng)《經(jīng)濟(jì)》記者尋問他們喜好的原因時,作品質(zhì)量是第一評價因素。春風(fēng)畫社CEO崔佳璐向《經(jīng)濟(jì)》記者分析:“畢竟日本是分鏡漫畫的發(fā)源地,起步早,有成熟的管理運(yùn)營操作體系,始終屬于行業(yè)標(biāo)桿,基本上市面上所有的故事漫畫內(nèi)核都是學(xué)的日本技術(shù)。做出來的作品成熟、水平高,當(dāng)然好啦?!?/p>

事實(shí)上,內(nèi)容供給也是數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的短板之一。原因在于,一是,技術(shù)發(fā)展過快,而內(nèi)容創(chuàng)新是一個長期慢慢積累的過程。這兩類創(chuàng)新的步調(diào)不太一致。二是,傳統(tǒng)內(nèi)容制作機(jī)制,導(dǎo)致其作用的發(fā)揮變得有限。在文化改革的過程中,雜志、報紙、出版社、電視臺等傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)方的內(nèi)容生產(chǎn)受到極大的影響。三是,內(nèi)容管理的標(biāo)準(zhǔn)仍不穩(wěn)定。中央財經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長、文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,內(nèi)容分級制是保障供給的制度模式,不過目前國內(nèi)各方對此還頗有爭論。傳統(tǒng)內(nèi)容供給平臺不穩(wěn)定,穩(wěn)定機(jī)制尚未出現(xiàn)。這種情況一方面導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不多;另一方面,出現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)者良莠不齊,導(dǎo)致垃圾內(nèi)容不斷滋生的現(xiàn)象。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)要了解市場動向和觀眾需求,不斷嘗試,有針對性地創(chuàng)作適合不同年齡觀眾、多元化風(fēng)格的作品。將時尚感與創(chuàng)新性、商業(yè)理念與人文氣質(zhì)、大眾訴求與個性追求、娛樂性與藝術(shù)性很好地結(jié)合起來。要想打造自己的文化特色,就要建立自己的素材庫、資料庫,積累經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)健發(fā)展。

高質(zhì)量人才稀缺

“如果從紐約找來100個優(yōu)秀的爵士樂手,北京酒吧酒店里的爵士樂手將可能被淘汰,因?yàn)閬碜约~約的爵士樂手的性價比更高,這就是市場的沖擊?!崩顧?quán)告訴記者,與歐美、日本的音樂產(chǎn)業(yè)相比,無論是從業(yè)人員的素質(zhì)、技巧水平,還是聽眾的審美,以及大眾的版權(quán)意識、知識付費(fèi)意識等各方面,我們都落后他們很多。因此,包含原創(chuàng)音樂人在內(nèi)的整個音樂產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)在很多方面還有待提升。

人才稀缺的還有動漫產(chǎn)業(yè)。我國與美國、日韓存在較大差距?!洞篝~海棠》制作公司彼岸天的制片人陳潔認(rèn)為,一方面,動漫、動畫行業(yè)均處于發(fā)展初期,人才培養(yǎng)體系尚未建立,專門針對動畫電影的前期創(chuàng)作,高校很少有相關(guān)的專業(yè),優(yōu)秀的導(dǎo)演、編劇、制片人匱乏且散落于各個公司。中后期制作人才數(shù)量逐步增加,但對于高品質(zhì)二維動畫的中期制作,國內(nèi)人才明顯不足,需要尋求國際合作。另一方面,動畫人才外流也十分嚴(yán)重,一定程度人才外流到影視、游戲行業(yè)。

“動漫整體的薪資和盈利水平增加,資本匯聚,人才就會被吸引過來?!敝袊鴦勇瘓F(tuán)發(fā)展研究部主任宋磊告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,動漫領(lǐng)域目前還沒有達(dá)到這樣的集聚程度,所以人才短缺也是正?,F(xiàn)象。短時期內(nèi)改變并不容易,因?yàn)檎麄€鏈條的經(jīng)營能力較低,導(dǎo)致人才源頭的素質(zhì)不高,不少學(xué)生是因?yàn)槲幕n水平較低才轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)動漫,而經(jīng)營能力不佳也會導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。

從內(nèi)部培養(yǎng)來看,要培育團(tuán)隊(duì)意識和向心力,善于挖掘人才、引進(jìn)人才、愛惜人才、留住人才,建立良好企業(yè)文化,使員工各盡其能,各取所需,保持對文化事業(yè)的熱愛、執(zhí)著、忠誠。

企業(yè)要為人才水平提升進(jìn)行投入,例如,彼岸天與清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院聯(lián)合成立了數(shù)字創(chuàng)意研究中心,探索合適的人才培養(yǎng)模式。安排一些員工到專業(yè)的行業(yè)研習(xí)班學(xué)習(xí)課程,如編劇研習(xí)班。鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)作自己的作品,優(yōu)秀的創(chuàng)意和作品會立項(xiàng),并成立專門的項(xiàng)目組等。除了專業(yè)型人才,公司還挖掘了一些非科班出身的綜合型人才,比如,有創(chuàng)作熱情的理科生參與創(chuàng)作。

近年來,我國明星片酬過高,很大一部分原因是好演員稀缺。對于數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng),魏鵬舉建議,國家應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度,設(shè)立碩士專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)人才。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰向《經(jīng)濟(jì)》記者舉例,全國有2000萬個公眾號,在內(nèi)容的編輯、創(chuàng)作、營銷等方面,缺乏大量的專業(yè)人才?!熬退阌?000個公眾號做成頭部,和2000萬的數(shù)量相比,人才都是大問題?!?/p>

在傳統(tǒng)媒體慢慢萎縮的情況下,媒體融合就是讓人才盡量往新媒體方向發(fā)展?,F(xiàn)在新媒體里面,平臺領(lǐng)域里面做得好的有很多是來自傳統(tǒng)媒體的?!拔医ㄗh,全國的大學(xué)生和研究生進(jìn)行融網(wǎng)行動的教育,教他們?nèi)绾稳谌刖W(wǎng)絡(luò),融入新媒體,這也是幫助他們提高就業(yè)能力的基本技能?!标惿俜迦缡钦f。

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