肖遠企

中國銀監(jiān)會審慎規(guī)制局局長

資本監(jiān)管的回望與思考

資本監(jiān)管制度要實現(xiàn)其“吸收損失”和“資源配置”的二元定位，應當更加全面地識別銀行非預期損失發(fā)生的路徑，提高損失吸收能力，探索銀行分配資源的內(nèi)生邏輯和運行機制，不斷提升資本監(jiān)管制度的針對性和有效性。所謂“將本逐利”，是對銀行內(nèi)部經(jīng)營行為的美好期望。但是正如我們所看到的，當人性的貪婪與資本的魔力結(jié)合時，完全仰仗銀行的自覺自醒和自我約束是靠不住的。建立和強化資本監(jiān)管的起點，就是通過監(jiān)管標準，對銀行審慎經(jīng)營作出“硬約束”，守住銀行的風險底線。

盛松成

中國人民銀行參事

金融強監(jiān)管是保險發(fā)展的新機遇

金融去杠桿、強化監(jiān)管趨勢在2018年將會持續(xù)。對于保險業(yè)而言，金融強監(jiān)管環(huán)境不僅使行業(yè)風險得到較為充分的釋放，并且蘊含了大量的發(fā)展機遇有待行業(yè)承接。以資產(chǎn)管理業(yè)務新規(guī)為代表，保險業(yè)應主動適應強監(jiān)管為行業(yè)生態(tài)和競爭格局帶來的有利環(huán)境，加強對監(jiān)管政策的解讀和市場應對。

厲以寧

著名經(jīng)濟學家

富二代不愿接班家族企業(yè)怎么辦？

家族大中企業(yè)面臨的富二代“背叛”家族企業(yè)的難題，也只有通過轉(zhuǎn)型、公司化和法人治理結(jié)構(gòu)的完善來解決。富二代不愿意放棄自己的專業(yè)是可以理解的。應該允許他們持有一定份額的股票但不擔任公司職務，或者允許他們轉(zhuǎn)讓自己的部分或者全部股權(quán)，將所得用于自己的專業(yè)、事業(yè)，一切以符合法律法規(guī)為準。這樣，富二代的愿望實現(xiàn)了，改為公司制后的家族企業(yè)也可以照常經(jīng)營，逐步發(fā)展。

黃益平

北京大學數(shù)字金融研究中心主任

劃清邊界是數(shù)字普惠金融發(fā)展的關(guān)鍵

回看整個普惠金融的發(fā)展，普惠金融之所以難做，主要是因為對小微企業(yè)和低收入人群這類潛在客戶，一是獲客難，二是風控難做。而數(shù)字技術(shù)為解決這兩個問題提供了可能的解決方案，比如一些互聯(lián)網(wǎng)平臺形成的“場景”，相當于把潛在的客戶吸引到了家門口；再比如大數(shù)據(jù)分析一定程度上可以部分替代原來主要靠人力和硬信息的盡職調(diào)查。而且互聯(lián)網(wǎng)平臺可以利用長尾效應服務海量的客戶。而要讓數(shù)字普惠金融健康發(fā)展，首先必須要給它劃出清晰的邊界：第一，必須具有商業(yè)可持續(xù)性；第二，必須是負責任的金融服務。如果不能堅持這兩條邊界，數(shù)字普惠金融很可能會造成巨大的混亂。