趙薇薇

摘要：隨著時代的快速發(fā)展，企業(yè)人力資源管理中經(jīng)濟(jì)師的位置也越發(fā)重要，其充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中人才的價值和重要性，下面我們就對經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與價值展開分析和探討。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)師;職業(yè)定位;職業(yè)價值;新常態(tài)

經(jīng)濟(jì)師定義

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)師的職位通俗來講就是扮演著企業(yè)運(yùn)營管理的領(lǐng)袖角色。工作中經(jīng)濟(jì)師可以直接參與到各方面的管理工作，涉及到的工作內(nèi)容龐雜，而且與企業(yè)運(yùn)營發(fā)展密切聯(lián)系，其工作的質(zhì)量關(guān)系著的好則幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)作失誤則可能讓企業(yè)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)師通常負(fù)責(zé)的工作簡單來說就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)策劃、分析，同時需要對企業(yè)運(yùn)行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷，屬于企業(yè)所有涉及經(jīng)濟(jì)活動的總負(fù)責(zé)人。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)師能夠接觸到企業(yè)中最關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)管理問題，因此經(jīng)濟(jì)師是直接對企業(yè)高層負(fù)責(zé)，屬于企業(yè)管理層中很核心的一個崗位，也是其他職位難以取代的[1]。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新階段下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位

經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)經(jīng)營活動的總策劃

經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)的決策層級人員，需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)方向進(jìn)行規(guī)劃與判斷，指引整個企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)營方式，是確保企業(yè)經(jīng)營活動順利開展進(jìn)行統(tǒng)籌策劃人員。

企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及解決人員。

經(jīng)濟(jì)師也是企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及解決人員，企業(yè)的任何一個決策都會承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在競爭的過程中，市場環(huán)境變化很快，從多個角度都會造成一些經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，需要做到的就是能夠及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，在其造成損害之前將其進(jìn)行妥善處理，所以經(jīng)濟(jì)師也需要具備預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)及解決問題的能力。這需要在長期的工作中逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成非常強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識，能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)存在，對其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)測。最重要的還是要能夠妥善解決，根據(jù)市場的變化情況，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，為下一步發(fā)展制定規(guī)劃，能最大程度上避開風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的危害，這是十分重要的。

經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)的領(lǐng)頭代表人物

經(jīng)濟(jì)師是在經(jīng)營及管理方面具有極強(qiáng)的專業(yè)技能水平的高級管理人才，要求具備高級專業(yè)知識及素養(yǎng)。通過在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的不斷作為，在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時，能為員工樹立良好的工作榜樣，凝聚員工團(tuán)聚力，提升企業(yè)形象。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價值

掌控企業(yè)發(fā)展的全局

經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)發(fā)展方針制定的決策者，需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，并且能夠根據(jù)市場情況，通過市場分析思維，和市場競爭意識，幫助企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中高速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)師需要具有宏觀的眼光和敢于冒險(xiǎn)的意識，根據(jù)市場變化，對整個公司經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)行有效改革和創(chuàng)新，做好經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及內(nèi)部改革，通過制定可行性方案，將公司中不利于發(fā)展的策略剔除，使公司經(jīng)濟(jì)效益提升。經(jīng)濟(jì)師在方案實(shí)施過程中，需要做好監(jiān)督工作，根據(jù)實(shí)施情況適當(dāng)做出調(diào)整，使企業(yè)市場競爭力提升。當(dāng)前市場競爭背景下，要求經(jīng)濟(jì)師具有非常強(qiáng)烈的競爭意識，不能滿足于現(xiàn)狀，要力求企業(yè)更好地發(fā)展，拓寬其業(yè)務(wù)范圍，而不能局限于某一個部分。要對市場變化情況了如指掌，對其走向進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測，從而使企業(yè)走向正確的發(fā)展方向。在內(nèi)部也需要做出針對性調(diào)整，因?yàn)橄聦俟ぷ魅藛T的工作完成情況會直接影響到整體計(jì)劃的執(zhí)行效果，經(jīng)濟(jì)師需要時刻牢記自己的職責(zé)所在，要起到帶頭的作用，同時也要加強(qiáng)管理，進(jìn)而提高整體的工作效率。為了能夠縮短工作時間，可以將工作內(nèi)容進(jìn)行劃分，使多個環(huán)節(jié)共同進(jìn)行，這樣既能夠縮減用度，同時也能夠提高效率。經(jīng)濟(jì)師所作出的決策都應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的效益為主，擺脫一些個人主觀意識上的情感，對企業(yè)發(fā)展的全局進(jìn)行掌控。

制定戰(zhàn)略決策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)高層，直屬管理人員為公司總經(jīng)理，主要責(zé)任在對公司經(jīng)營發(fā)展中發(fā)展策略以及經(jīng)濟(jì)活動方向進(jìn)行制定，公司總經(jīng)理在將公司發(fā)展大綱下發(fā)后，經(jīng)濟(jì)師需要根據(jù)公司現(xiàn)階段情況以及市場情況將大綱細(xì)化，制定出詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，所以經(jīng)濟(jì)師不只是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的決策者也是執(zhí)行者。經(jīng)濟(jì)師的又一重要任務(wù)，則是謀劃整個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。制定戰(zhàn)略決策時，經(jīng)濟(jì)師要時刻具備全局性的眼光，綜合各個部門提出的合理化建議，再進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)程，科學(xué)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)師要做企業(yè)發(fā)展的開路人，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。面對工作要敢于決策，敢于負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問題要勇于擔(dān)責(zé)，及時改進(jìn)。經(jīng)濟(jì)師要富有創(chuàng)新精神，突破常規(guī)思維，主動了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外行業(yè)的新發(fā)展新動態(tài)，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)素質(zhì)，提高工作技能，不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自身的知識面，吸收先進(jìn)的科技知識和管理理論為自己所用。提升自身的管理能力，為企業(yè)開創(chuàng)新的發(fā)展道路。同時通過改善經(jīng)營活動行為方式，營造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)氛圍，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，提升工作效率，改善工作流程。

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)地位的有效措施

構(gòu)建新知識、思維體系

在新時代下經(jīng)濟(jì)師需要擁有的不僅僅是傳統(tǒng)的要求，僅僅有專業(yè)的知識和能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要兼具完備的專業(yè)管理的能力和專業(yè)技術(shù)操作水平，同時還要求具備面對問題時能及時有效進(jìn)行處理的分析能力、超前的發(fā)展意識。價值較高的經(jīng)濟(jì)師一般會具有兩個素質(zhì)，也就是創(chuàng)新意識和管理意識。我國經(jīng)濟(jì)市場變化無常，陳舊的管理思想無法與高速發(fā)展的市場相符合，所以經(jīng)濟(jì)師必須具有創(chuàng)新意識，勇于將企業(yè)內(nèi)部陳舊的體系改變，不斷創(chuàng)新實(shí)踐。但是，要想真正成為專業(yè)經(jīng)濟(jì)師并不簡單，需要經(jīng)濟(jì)師摒棄傳統(tǒng)的管理觀念，擺脫約束，努力汲取關(guān)于管理層面的新理念和工作技巧，結(jié)合所在企業(yè)自身情況有效地進(jìn)行人力資源管理。可以說，新時代的經(jīng)濟(jì)師要求很高，作為新時代的經(jīng)濟(jì)師必須要將科學(xué)的技術(shù)理念和自己端正的態(tài)度融入到新形勢下并適應(yīng)其工作需求，才能跟上新時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，順應(yīng)時代潮流。

具有戰(zhàn)略格局，建立長遠(yuǎn)目標(biāo)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新階段下，企業(yè)想要獲得更多的機(jī)遇，就必然要面對更多的競爭和挑戰(zhàn)，企業(yè)要善于擁抱這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這需要經(jīng)濟(jì)師對行業(yè)內(nèi)外的環(huán)境要有全面的了解。結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部條件，經(jīng)營能力，進(jìn)行有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略布局。經(jīng)濟(jì)師要找準(zhǔn)廣闊未來市場的切入點(diǎn)，找到未來市場的發(fā)展方向，只有這樣才能在競爭日益激烈的市場大環(huán)境下占據(jù)先機(jī)，使企業(yè)做好資源和戰(zhàn)略上的布局，更好地發(fā)展壯大。企業(yè)要發(fā)展，必須要有清晰的、專注的戰(zhàn)略，不能盲目地向前沖。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新階段下要求經(jīng)濟(jì)師具有戰(zhàn)略格局，這要求經(jīng)濟(jì)師要立足長遠(yuǎn)，依靠長遠(yuǎn)的眼光思考問題，不能只顧著眼前利益，這也是基于當(dāng)下的市場環(huán)境對經(jīng)濟(jì)師提出的新要求。

鼓勵活躍參與決策層的溝通

作為一名優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該參與到企業(yè)的決策中，在企業(yè)制定道路、目標(biāo)以及發(fā)展思路的時候也應(yīng)該參與進(jìn)去，在企業(yè)的改革和發(fā)展中積極地發(fā)揮自己的才能，在參與重要的決策中需要給企業(yè)實(shí)際情況提出合理而有效的建議，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)師在一定程度上是一項(xiàng)具體又全面的工作，同時也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，對現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行分析，同時應(yīng)該更加長遠(yuǎn)地考慮、預(yù)測未來可能會需要的人才，但是僅僅有遠(yuǎn)大的目標(biāo)還是不夠的，還需要注意到，當(dāng)下將企業(yè)的人才管理和企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析比較，找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，給人力資源方面提出更加合理化的建議，最終研究分析，找出一套更加科學(xué)合理的人力資源管理。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價值

建立經(jīng)濟(jì)師科研帶頭人制度

企業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的動力就是科技的創(chuàng)新，它是企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)困局，在市場經(jīng)濟(jì)中保持不斷前行的內(nèi)在動力。在這方面，經(jīng)濟(jì)師擁有先天優(yōu)勢，通過創(chuàng)建以經(jīng)濟(jì)師為核心的科研組織，企業(yè)可以集中最強(qiáng)大的科研力量來攻克企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的一些技術(shù)難題，促進(jìn)一些優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法得到有效的論證、推廣和利用，也能保證經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)知識能夠更好地為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供必要的決策或者依據(jù)。

協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作全局戰(zhàn)略

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作必須具有全局意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能應(yīng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)部和外部的重重挑戰(zhàn)，這就要求我們的經(jīng)濟(jì)師不僅要應(yīng)對千變?nèi)f化的市場風(fēng)云，還要學(xué)會從從企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的組織架構(gòu)中尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展壯大的空間。一方面，經(jīng)濟(jì)師在外部發(fā)展中尋求與智能機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)營決策制訂的科學(xué)性和客觀性，謀求更多真實(shí)、客觀的經(jīng)濟(jì)信息來提供給高層管理者預(yù)判和決策。另一方面，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)部，經(jīng)濟(jì)師作為高層管理者，需要充分運(yùn)用手中的權(quán)力，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)部的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)營決策進(jìn)行充分銜接，謀求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的有效分解，并監(jiān)督執(zhí)行，真正做到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)落實(shí)到人，從而迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的需要。

健全完整的企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

經(jīng)濟(jì)師對于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作比較了解，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢比較專業(yè)，當(dāng)他服務(wù)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的時候，就可以把自身的專業(yè)知識、統(tǒng)計(jì)方法和職業(yè)素質(zhì)及時傳授給企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，而通過健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)人才繼續(xù)教育制度，可以培養(yǎng)鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人才接受全面的、新穎的業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)他們的業(yè)務(wù)水平不斷提高，學(xué)習(xí)知識與時俱進(jìn)，經(jīng)濟(jì)師不斷成長才能夠汲取到最新知識，保證工作能夠做到事半功倍。同時，經(jīng)濟(jì)師的帶頭作用還能夠培養(yǎng)出更多地經(jīng)濟(jì)師人才，更好地為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)。通過經(jīng)濟(jì)師的努力，再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，可以保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)梯隊(duì)建設(shè)完整有效，從而推動企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁入良性循環(huán)。

掌控企業(yè)發(fā)展的全局

作為經(jīng)濟(jì)師，需要掌控企業(yè)發(fā)展的全局，為企業(yè)制定發(fā)展方向是一件很難的事情，在此過程中會出現(xiàn)很多突發(fā)事故，所以經(jīng)濟(jì)師需要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力。當(dāng)前市場競爭背景下，要求經(jīng)濟(jì)師具有非常強(qiáng)烈的競爭意識，不能滿足于現(xiàn)狀，要力求企業(yè)更好地發(fā)展，拓寬其業(yè)務(wù)范圍，而不能局限于某一個部分。要對市場變化情況了如指掌，對其走向進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測，從而使企業(yè)走向正確的發(fā)展方向。在內(nèi)部也需要做出針對性調(diào)整，因?yàn)橄聦俟ぷ魅藛T的工作完成情況會直接影響到整體計(jì)劃的執(zhí)行效果，經(jīng)濟(jì)師需要時刻牢記自己的職責(zé)所在，要起到帶頭的作用，同時也要加強(qiáng)管理，進(jìn)而提高整體的工作效率。為了能夠縮短工作時間，可以將工作內(nèi)容進(jìn)行劃分，使多個環(huán)節(jié)共同進(jìn)行，這樣既能夠縮減用度，同時也能夠提高效率。經(jīng)濟(jì)師所作出的決策都應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的效益為主，擺脫一些個人主觀意識上的情感，對企業(yè)發(fā)展的全局進(jìn)行掌控。

提高人力資源經(jīng)濟(jì)師的信息應(yīng)用技能

作為一名人力資源經(jīng)濟(jì)師需要用發(fā)展的眼光看待世界，人力資源經(jīng)濟(jì)師不僅要對計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時也要使自己能夠掌握最新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能并且將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，也只有這樣才能與我們國家市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，做到這些對于一個人力資源經(jīng)濟(jì)師來說是非常有難度的，因?yàn)楝F(xiàn)如今這樣的信息時代每天都有各種各樣的信息在發(fā)生變化，所以人力資源經(jīng)濟(jì)師想要將這些信息化理論知識掌握，就必須將其應(yīng)用到實(shí)踐中，并且還要與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，爭取能夠在最短的時間內(nèi)掌握更多地信息化理論知識。人力資源經(jīng)濟(jì)師必須對計(jì)算機(jī)信息理論知識有絕對的把握，才能將所掌握的計(jì)算機(jī)信息理論知識進(jìn)行運(yùn)用，也只有這樣做才能夠在人力資源管理信息化的工作中站穩(wěn)腳跟。

結(jié)語

總而言之，面對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)要不斷完善自身，立足當(dāng)下，放眼未來。而經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)重要的管理人，關(guān)注時代發(fā)展，樹立正確的價值導(dǎo)向，幫助企業(yè)建立長遠(yuǎn)目標(biāo)是其重要的責(zé)任和使命。具有改革精神，勇敢創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)新的知識和理念，豐富自己的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)朝著更加快速的方向發(fā)展。

（作者單位：中石化國際事業(yè)天津有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1]朱杏利.淺論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位于職業(yè)價值[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（13）.