張磊

摘要： 水電項(xiàng)目工程具有規(guī)模龐大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，各種因素都會(huì)影響項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)劃。對(duì)于工程項(xiàng)目的信息化監(jiān)理工作是保證水電工程能夠依照設(shè)計(jì)完成施工任務(wù)的重要舉措，從而使施工的質(zhì)量得到保障，資金成本與時(shí)間得到有效控制。因此，對(duì)于水電工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作的信息化深入研究，能夠提高我國(guó)水電工程項(xiàng)目監(jiān)理水平，有利于水電項(xiàng)目工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工的要求。現(xiàn)筆者就水電項(xiàng)目信息化監(jiān)理的現(xiàn)狀及其應(yīng)用做以闡述。

關(guān)鍵詞：信息化;工程監(jiān)理;水電項(xiàng)目;應(yīng)用分析

水電項(xiàng)目監(jiān)管行業(yè)管理現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)也加大了投資，水電工程建設(shè)項(xiàng)目也較以往有所增加。隨著小灣、龍灘、向家壩、溪洛渡、錦屏、瀑布溝等批世界頂級(jí)的電站開(kāi)展以來(lái)，我國(guó)水電建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)歷史新高，伴隨著水電工程規(guī)模的擴(kuò)大，工程也越來(lái)越具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、技術(shù)性，同時(shí)對(duì)于工程的管理水平提出更高層次的要求。成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率與資源方面不同程度地影響著水電工程的建設(shè)。因此，水電開(kāi)發(fā)與監(jiān)理行業(yè)存在著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。

現(xiàn)階段我國(guó)的水電工程監(jiān)理工作對(duì)于其監(jiān)理管控系統(tǒng)逐漸開(kāi)始進(jìn)行搭建，利用如信息監(jiān)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，將科學(xué)技術(shù)融入管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一水電建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅擁有各類(lèi)監(jiān)理手段與技術(shù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)中的信息共享，同時(shí)還能夠通過(guò)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控指揮施工現(xiàn)場(chǎng)，保證及時(shí)的評(píng)價(jià)與監(jiān)督水電項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

信息化建設(shè)在水電項(xiàng)目監(jiān)理的重要性

要想做好信息化建設(shè)，首先要做好企業(yè)的規(guī)范化管理。不僅有利于規(guī)避工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還可以使施工進(jìn)度得以加快，節(jié)約工程項(xiàng)目的管理成本，使工程的安全得到保障[1] 。水電項(xiàng)目工程具有地質(zhì)情況較為復(fù)雜，施工難度較高，因此投資大，工期長(zhǎng)，同時(shí)伴有巨大的物流和信息流、資金流的特點(diǎn)。其中的信息流包括橫向信息流與縱向信息流，分別對(duì)應(yīng)同一管理層次的于上下級(jí)之間。此外還有與外部聯(lián)系信息流。信息化建設(shè)應(yīng)采用信息技術(shù)對(duì)水電項(xiàng)目的工作流程進(jìn)行有效合理地再造 ，從而使工作的流程更加程序化、智能化、自動(dòng)化 ?，避免出現(xiàn)因人工操作隨意性而出現(xiàn)的錯(cuò)誤[2]。 能夠及時(shí)獲取有效信息 ， 減少因信息失真與信息阻礙等情況造成的項(xiàng)目監(jiān)理的失靈 ， 減少因人為的不規(guī)范操作造成的損失 。

信息化系統(tǒng)在工程監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用

對(duì)資金的有效控制

能夠使資金流轉(zhuǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)資金采取集中資金管理模式，進(jìn)而能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控資金的流向，使管理效率得以提高，使成本最大化的控制與資金最大化的收益。 具體以下的特點(diǎn)：1.代碼、分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算的統(tǒng)一性;2.使業(yè)務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化與流程化; 3.資金流向公開(kāi)化、透明化，杜絕因暗箱操作出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn);4.實(shí)行集中監(jiān)控與實(shí)時(shí)跟蹤的舉措 ;5.對(duì)于近期的資金動(dòng)態(tài)定期發(fā)布 、公示流動(dòng)情況。

對(duì)工程質(zhì)量的有效控制

水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性，貫穿到工程的每個(gè)人、每個(gè)專(zhuān)業(yè)與每道工序。而水電項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)信息化監(jiān)理的能夠使監(jiān)理人員將更加復(fù)雜的任務(wù)簡(jiǎn)單化、程序化與規(guī)范化。 最大程度地較少工作繁瑣度，將更多的精力分析數(shù)據(jù)， 從而找出相應(yīng)的問(wèn)題與對(duì)策 。例如對(duì)于質(zhì)量管理系統(tǒng)的編寫(xiě)，可按照水電項(xiàng)目管理的計(jì)劃大致分為以下目標(biāo)計(jì)劃、管理職責(zé)、設(shè)計(jì)控制、文件與資料采購(gòu)控制、施工質(zhì)量控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、不合格品的控制 、糾正與預(yù)防措施等幾個(gè)功能模塊進(jìn)行監(jiān)管。

對(duì)于安全的有效控制

安全生產(chǎn)一直是各個(gè)工程建設(shè)中的一項(xiàng)不可懈怠的工作 。通過(guò)利用計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)建立一套較為完整的安全生產(chǎn)體系，徹底貫徹企業(yè)安全工作，監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的作用及其重要。通過(guò)計(jì)算機(jī)等電子產(chǎn)品的信息互動(dòng)，促使安全管理部門(mén)與施工人員的監(jiān)督系統(tǒng)間形成有效的渠道 。使決策者、管理者與操作者得以有效運(yùn)作，形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序 ， 工作高效的信息系統(tǒng)與安全生產(chǎn)管理。

對(duì)于進(jìn)度的有效控制

要想使項(xiàng)目能夠投產(chǎn)運(yùn)行按時(shí)發(fā)揮效益，項(xiàng)目的進(jìn)度控制有著直接的關(guān)系。項(xiàng)目的進(jìn)度控制與資金控制、安全控制與質(zhì)量控制等方面一樣尤為重要。然而很多因素都會(huì)制約項(xiàng)目的控制，例如氣候、資金與不可預(yù)見(jiàn)因素等。 依據(jù)相應(yīng)的的邏輯關(guān)系，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目，從而編制出依據(jù)實(shí)際情況的項(xiàng)目總體的進(jìn)度計(jì)劃 。合理調(diào)動(dòng)資源 ，同時(shí)能夠跟蹤分析項(xiàng)目計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而依照實(shí)際情況作出及時(shí)調(diào)整。

對(duì)于檔案的有效管理

水電項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收過(guò)程中時(shí)，檔案驗(yàn)收工作及其重要，而電子檔案在其中尤為重要。如果大規(guī)模的項(xiàng)目竣工后 ，沒(méi)有應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行有效的協(xié)助管理 ， 其龐大的數(shù)據(jù)資料等不能及時(shí)有效保存?，F(xiàn)階段，很多的大型項(xiàng)目已建立電子檔案與信息化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案檢索 、借閱管理等功能 。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前面臨的問(wèn)題是 很難再人力資源市場(chǎng)找到能夠推廣與實(shí)施信息化系統(tǒng)的人才，這將對(duì)信息化系統(tǒng)的利用造成很大的影響，進(jìn)而造成的應(yīng)用中存在部門(mén)職責(zé)不清、流程的執(zhí)行力較差等問(wèn)題。因此，監(jiān)理行業(yè)應(yīng)培養(yǎng)出高素質(zhì)的信息化系統(tǒng)管理人才，進(jìn)而促使對(duì)電力監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行高效的管理。

（作者單位：中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1]宋四新，趙云勝.大型水電工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].水利水電技術(shù)，2016，47（S2）.

[2]陳沁.水電工程施工質(zhì)量控制技術(shù)及其信息化集成管理方法研究[D].武漢理工大學(xué)，2009.