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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下群眾文化活動(dòng)發(fā)展的思考

2018-08-29 01:31劉培
求知導(dǎo)刊 2018年15期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)社交網(wǎng)絡(luò)群眾文化活動(dòng)

劉培

摘 要:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,群眾文化活動(dòng)應(yīng)該好好地利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的以人為中心的管理模式、人人交互平等和社交網(wǎng)絡(luò)的溝通模式、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)的模式這三大優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞:群眾文化活動(dòng);互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);管理模式;社交網(wǎng)絡(luò);文化生態(tài)環(huán)境

中圖分類號(hào):G249.2? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中華人民共和國(guó)成立后,黨和政府一直很重視群眾文化活動(dòng),中共中央給第一次文代會(huì)的賀電指出:“在革命勝利以后,我們的任務(wù)主要地就是發(fā)展生產(chǎn)和發(fā)展文化教育。人民革命的勝利和人民政權(quán)的建立,給人民的文化教育和人民的文學(xué)藝術(shù)開(kāi)辟了發(fā)展的道路。”我國(guó)陸續(xù)成立了美術(shù)、舞蹈、曲藝、文學(xué)、音樂(lè)、戲劇、電影等社會(huì)文化團(tuán)體,也建立了一批行政職能部門,如文化廳、局、群眾文化館、文化宮等,群眾文化活動(dòng)迅速發(fā)展,提升了群眾整體文化素質(zhì),更提升了我國(guó)綜合軟實(shí)力。進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著人們生活水平的日益提高,休閑時(shí)間和意識(shí)的增強(qiáng),廣播、電視等媒體普及,群眾文化活動(dòng)開(kāi)始出現(xiàn)了全年齡段化、全職業(yè)化甚至全民化的趨勢(shì),尤其是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)興起,信息化時(shí)代來(lái)臨,在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代背景下,我們?nèi)绾稳シe極轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)新環(huán)境下群眾文化活動(dòng)的培訓(xùn)、組織、開(kāi)展的新要求,是擺在每一個(gè)行業(yè)內(nèi)人員面前的問(wèn)題,就此,本人提出自己的一些看法和觀點(diǎn)。

1.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的以人為中心的管理運(yùn)作模式比傳統(tǒng)行政管理模式更加貼近群眾和生活

(1)顧名思義,群眾文化的核心是群眾,是廣大的老百姓。傳統(tǒng)的群眾文化活動(dòng),行政色彩濃厚,發(fā)動(dòng)和組織機(jī)構(gòu)往往是為了迎合上級(jí)的意圖,忽略了廣大群眾的真正需要。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立的人人平等、人人參與的思維,在群眾文化活動(dòng)里做到去行政化,發(fā)動(dòng)更多的群眾熱心參加,并自主決定活動(dòng)的方式、選題、人數(shù)、資金安排、場(chǎng)地等,這樣既減少了主管行政部門的工作,也極大地方便了群眾。

(2)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的扁平化管理模式極大地提高了管理效率。以傳統(tǒng)的組織管理模式為例,一項(xiàng)活動(dòng)或文件,從省文化廳到市文化局、街道辦、社區(qū)、活動(dòng)小組,這樣的垂直管理一共需要五級(jí),時(shí)間長(zhǎng),效率低下,容易出錯(cuò)。而利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如手機(jī)、PC端的群(也算是群眾的群),擺脫了時(shí)間地域的限制,各級(jí)掌握、了解各類文件和下達(dá)通知都十分方便快捷。同時(shí),基層群眾的意見(jiàn)反饋也很及時(shí),便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和調(diào)整活動(dòng)方向等。

(3)以人為中心的管理方式更重視人創(chuàng)造價(jià)值的能力,每一個(gè)人都是組織活動(dòng)中的最重要成員。眾所周知,現(xiàn)代人們自我意識(shí)開(kāi)始蘇醒,單純被動(dòng)地參加某項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)無(wú)法使他們獲得自我價(jià)值感,代入感弱,積極性必然大打折扣;通過(guò)這種管理方式有助于幫助基層社區(qū)培養(yǎng)活動(dòng)社團(tuán)成員的集體意識(shí),促進(jìn)他們?yōu)樯鐖F(tuán)建設(shè)、各類活動(dòng)提出自己的看法和創(chuàng)意,做到真正融入和參與,加強(qiáng)成員間的協(xié)作和知識(shí)管理,培養(yǎng)開(kāi)放與交互的群眾文化氛圍,提高忠誠(chéng)度。

2.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,構(gòu)建了新型的溝通交互平臺(tái),社交網(wǎng)絡(luò)的興起,為群眾文化活動(dòng)搭建了跨越時(shí)空的舞臺(tái)

(1)人人交互的平臺(tái)更適應(yīng)群眾文化活動(dòng)的特點(diǎn)。社交網(wǎng)絡(luò)如微信、朋友圈、云盤等,這些新網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)除了給社會(huì)帶來(lái)巨大變化,也給每個(gè)群眾參加文化活動(dòng)提供了更多的選擇。當(dāng)人們利用社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布活動(dòng)相片、視頻等內(nèi)容時(shí),每個(gè)人做到了既是參與者,也是觀眾和管理者。所有信息跨越時(shí)間、空間、級(jí)別流轉(zhuǎn),完全拋棄了年齡段、地域文化特色、受教育水平等因素,真正實(shí)現(xiàn)了人人交互。

(2)群眾文化活動(dòng)具有利用碎片化時(shí)間的需求,而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端(手機(jī)、平板)正好是最大化利用碎片時(shí)間的工具。我們都知道,群眾文化活動(dòng)也需要一定的文化、文藝專業(yè)水準(zhǔn),而大部分普通群眾都非專業(yè)人員,肯定需要去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)表演等。放在過(guò)去,組織者需要花費(fèi)巨大的人力、物力,還受場(chǎng)地限制,專業(yè)教師缺乏去組織集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),效果很難保證。而現(xiàn)在,不管什么職業(yè),不管地點(diǎn),只要有時(shí)間,哪怕幾分鐘,只要拿起手機(jī)、平板電腦,或打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)電視,就有海量的音頻、視頻可以觀摩、學(xué)習(xí)。同時(shí),人們也能和其他人直接交流心得經(jīng)驗(yàn),甚至和教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻面對(duì)面交流提問(wèn),完全不需要專門去組織,實(shí)現(xiàn)了群眾的碎片時(shí)間的最大限度的利用。

(3)俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,群眾文化活動(dòng)的組織者、策劃者受眼界、身份、地域、文化水平以及對(duì)具體活動(dòng)條件了解不夠的限制,難免有很多缺漏之處。中華民族的傳統(tǒng)受儒家文化影響深厚,如果是面對(duì)面征求意見(jiàn),很多人可能不會(huì)直接提出來(lái),客觀上影響了組織者對(duì)活動(dòng)的判斷。但是,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,人們隔著網(wǎng)絡(luò),意見(jiàn)和建議相對(duì)會(huì)提得尖銳些、有效些,雖然可能會(huì)有些不切實(shí)際的意見(jiàn),去偽存真后,集思廣益,發(fā)動(dòng)群眾的力量和智慧,相信會(huì)比一個(gè)或幾個(gè)人的小團(tuán)體做出來(lái)的策劃和計(jì)劃方案要全面、真實(shí)、可行。

3.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了群眾文化活動(dòng)的演變

(1)在傳統(tǒng)的群眾文化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境中一般有三個(gè)環(huán)節(jié):政府和職能部門,這是主體;普通群眾作為參與者;其他社會(huì)合作伙伴、商業(yè)機(jī)構(gòu)(贊助商)等,這三環(huán)節(jié)很容易脫節(jié)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,政府和職能部門作為主導(dǎo),組織和牽線,三個(gè)環(huán)節(jié)能夠更好地融合,政府知道自己在做什么,商業(yè)機(jī)構(gòu)知道自己為什么要付出,會(huì)得到什么,普通群眾也不再是被動(dòng)地參加了,如此就實(shí)現(xiàn)了三贏的局面。

(2)對(duì)于職能部門,建立“互聯(lián)網(wǎng)+文化”工作服務(wù)平臺(tái),能有效解決文化系統(tǒng)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生三大核心訴求。在做好信息發(fā)布、政策解讀的同時(shí),整合包括圖書館、文藝演出場(chǎng)館、各文化景點(diǎn)、博物館、紀(jì)念館,群眾文化場(chǎng)館、專業(yè)院團(tuán)和舞臺(tái)作品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目和傳承人、文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)等資源,通過(guò)支付寶、微信、服務(wù)地圖、云盤等服務(wù)路徑,實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、智慧化,為廣大人民群眾文化生活提供便捷服務(wù)通道,發(fā)揮“智慧文化”的引領(lǐng)作用。

(3)“十三五”規(guī)劃綱要中提出,“十三五”期間要實(shí)現(xiàn)“公共文化服務(wù)體系基本建成,文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),表明中央在“十三五”時(shí)期大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心,凸顯文化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家戰(zhàn)略中的重要地位。文化企業(yè)的發(fā)展,自然離不開(kāi)作為消費(fèi)者和文化活動(dòng)主體的人民群眾,而群眾文化并非單一的存在,它離不開(kāi)各類文化企業(yè)人力、財(cái)力、物力的支持,因此,大力發(fā)展文化企業(yè),也是發(fā)展群眾文化活動(dòng)的重要基礎(chǔ),二者之間互惠互利成為共同的利益體?;ヂ?lián)網(wǎng)正好提供了服務(wù)窗口和創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),使得企業(yè)在群眾文化消費(fèi)產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)和商業(yè)效應(yīng)中不斷成長(zhǎng)壯大。

總的來(lái)說(shuō),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從各個(gè)方面改變我們的生活、工作、學(xué)習(xí)方式時(shí),它也一定會(huì)影響到社會(huì)的每一處,包括群眾文化事業(yè)。而我們要敞開(kāi)懷抱,拋棄陳舊的模式,迎接網(wǎng)絡(luò)思維的到來(lái)。政府職能部門要主動(dòng)去對(duì)接互聯(lián)網(wǎng),去學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng),及時(shí)調(diào)整思路和政策導(dǎo)向;文化企業(yè)更要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)去和其他產(chǎn)業(yè)交互融合,去直接面對(duì)消費(fèi)者群體,去發(fā)展去長(zhǎng)大。最后也是最重要的是人民群眾,他們已經(jīng)很好地投入互聯(lián)網(wǎng)的大潮之中,如魚得水,他們?nèi)W(xué)習(xí)交流,去培訓(xùn)輔導(dǎo),去上聯(lián)下達(dá),去主動(dòng)參與,去出謀劃策,去分享成果和快樂(lè),這才是群眾文化活動(dòng)的真諦。

參考文獻(xiàn):

[1]皇甫華.論新時(shí)期群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展[J].大眾文藝,2015(14).

[2]萬(wàn) 成,張建輝.新時(shí)期群眾文化活動(dòng)開(kāi)展新思路分析[J].智能城市,2016(12).

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