王小曼

摘 要 新媒體時(shí)代的到來(lái)給人們的生活帶來(lái)了巨大的改變，數(shù)字化的信息資料獲取方式逐漸滲透進(jìn)各行各業(yè)。這一新的形勢(shì)給傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯既帶來(lái)了機(jī)遇，也讓他們面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在這一新的歷史條件下認(rèn)清形勢(shì)，并且調(diào)整圖書(shū)編輯的系統(tǒng)體系使之順應(yīng)數(shù)字化出版的趨勢(shì)是傳統(tǒng)圖書(shū)編輯需要思考的問(wèn)題。傳統(tǒng)圖書(shū)編輯應(yīng)把握局勢(shì)，找準(zhǔn)自己的定位，根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而才能在數(shù)字化的大潮中立于不敗之地。文章主要以數(shù)字出版時(shí)代傳統(tǒng)圖書(shū)編輯面臨的困境為出發(fā)點(diǎn)，并根據(jù)這些困境對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)編輯應(yīng)該采取的合理有效的解決措施進(jìn)行簡(jiǎn)要探討，以便為當(dāng)代圖書(shū)編輯順應(yīng)新媒體時(shí)代趨勢(shì)提供一些可行性的思路。

關(guān)鍵詞 數(shù)字出版時(shí)代；新媒體；傳統(tǒng)圖書(shū)編輯

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2018）10-0085-02

新媒體時(shí)代的到來(lái)給傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)媒體的各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了不可小覷的影響[1]。人們對(duì)這一點(diǎn)有深刻體會(huì)。以往通過(guò)閱讀報(bào)紙、雜志等紙質(zhì)版書(shū)籍來(lái)獲取信息的這種渠道已然被一些電子類的產(chǎn)品所取代。現(xiàn)在的人們熱衷于通過(guò)刷微博，轉(zhuǎn)發(fā)各種社交平臺(tái)的信息來(lái)獲取資訊。而且這種全新的方式讓人們對(duì)閱讀的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的人們開(kāi)始習(xí)慣于各種快餐式的信息。資訊的文本長(zhǎng)度越短越好，人們很難再像以前那樣手捧報(bào)紙對(duì)著某個(gè)專欄的長(zhǎng)篇大論一字一句的閱讀。這些種種現(xiàn)象趨勢(shì)讓傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯頂受這巨大壓力，如何突破這些困境并找到有效的對(duì)策成為傳統(tǒng)圖書(shū)編輯最應(yīng)該探討的課題。

1 傳統(tǒng)圖書(shū)編輯的困境

1.1 網(wǎng)絡(luò)媒體的市場(chǎng)壟斷

隨著各種紙質(zhì)媒體開(kāi)始逐漸融入網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，各種傳統(tǒng)媒體在網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代大潮中相互爭(zhēng)奪市場(chǎng)。但是僅僅依靠編輯內(nèi)容電子化來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型不能讓這些傳統(tǒng)媒體在新的時(shí)代背景下站穩(wěn)腳跟。雖然這些傳統(tǒng)媒體有著較高質(zhì)量的內(nèi)容提供，但是內(nèi)容價(jià)值已經(jīng)不及當(dāng)下的一些新媒體平臺(tái)。諸如萬(wàn)方數(shù)據(jù)、起點(diǎn)中文網(wǎng)這些技術(shù)提供商們已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)的媒體市場(chǎng)份額。不但如此，這些技術(shù)提供商以及開(kāi)始覬覦傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容提供。而且一些網(wǎng)絡(luò)媒體先在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布電子版，然后再將電子版內(nèi)容裝訂成紙質(zhì)版出版發(fā)行。在這種形勢(shì)下，傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯行業(yè)亟需實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型，找到自己的出路，避免在網(wǎng)絡(luò)化的媒體時(shí)代成為被網(wǎng)絡(luò)媒體全盤取代。

1.2 傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化的盈利模式不當(dāng)

目前，雖然有一些傳統(tǒng)媒體開(kāi)始探索新媒體時(shí)代下自己的出路，但是縱觀整個(gè)傳統(tǒng)媒體行業(yè)，仍然呈現(xiàn)出毫無(wú)生機(jī)的景象。事實(shí)上，一些傳統(tǒng)的媒體雖然將內(nèi)容做到了電子化，但是這種方式并不能稱之為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型途徑。因?yàn)檫@些媒體仍然沒(méi)有脫離傳統(tǒng)的盈利模式。這些傳統(tǒng)媒體將內(nèi)容編輯成電子版發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并通過(guò)點(diǎn)擊量來(lái)?yè)Q取廣告商的投資。這一盈利方式并不可取，同時(shí)也不利于傳統(tǒng)媒體平臺(tái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額[2]。將紙質(zhì)版的閱讀內(nèi)容電子化，一些用戶更愿意選擇電子版的閱讀方式而放棄紙質(zhì)版。這就使得盈利份額大幅下降。倘若這些媒體對(duì)電子版的內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，說(shuō)不定會(huì)加劇用戶點(diǎn)擊量的下降。因?yàn)橐坏┦召M(fèi)，用戶會(huì)選擇內(nèi)容相似但不收費(fèi)或者費(fèi)用更低的平臺(tái)或者終端來(lái)閱讀。如此一來(lái)，對(duì)這些傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)是一個(gè)惡性循環(huán)。因此，傳統(tǒng)圖書(shū)編輯要想有更多的盈利，就應(yīng)該來(lái)尋找更加有效合理的轉(zhuǎn)型方式。例如，傳統(tǒng)媒體可以和其他新媒體進(jìn)行多角度、全方位的合作，構(gòu)建共同的利益驅(qū)動(dòng)鏈條。只有這樣，傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯出版行業(yè)才不至于在新媒體時(shí)代被網(wǎng)絡(luò)媒體所淘汰，才能展現(xiàn)出自己全新的生命力。

1.3 傳統(tǒng)圖書(shū)編輯工作人員的專業(yè)素質(zhì)欠佳

新媒體在圖書(shū)編輯的各個(gè)環(huán)節(jié)與傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯工作都有所不同。新媒體下的諸如投稿、篩選、編輯、審校這些流程，相較于傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯均發(fā)生了巨大的變化。因此，在新的情形下，新媒體圖書(shū)編輯工作對(duì)相關(guān)的工作人員提出了更新、更高的要求。例如，在出版內(nèi)容的審查方面，傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯的審查流程較為單一簡(jiǎn)單，不需要涉及一些技術(shù)性的專業(yè)知識(shí)。而如今數(shù)字化的審查流程需要審查人員結(jié)合各種媒體進(jìn)行更加規(guī)范嚴(yán)格的文獻(xiàn)采集整理，有些內(nèi)容需要被制作成不同的產(chǎn)品，審查人員需要具備相當(dāng)?shù)哪芰?duì)不同的主題進(jìn)行選擇，從而適應(yīng)不同產(chǎn)品的內(nèi)容需要。這些繁瑣的流程需要對(duì)編輯審校人員計(jì)算機(jī)操作能力、信息篩選能力甚至外語(yǔ)水平都有較高的要求。任何一項(xiàng)技術(shù)能力的不足都有可能讓最終內(nèi)容產(chǎn)品低于預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，從而影響該內(nèi)容的點(diǎn)擊量，給公司造成一定的損失。而且，網(wǎng)絡(luò)媒體在內(nèi)容編輯上會(huì)增加一些圖片和視頻來(lái)增加內(nèi)容的吸引力，提高關(guān)注度。因此，網(wǎng)絡(luò)媒體的工作人員需要有一定的視頻或者圖片編輯處理技術(shù)。除此之外，相關(guān)的工作人員還需要有市場(chǎng)營(yíng)銷能力和一定的公關(guān)能力。而傳統(tǒng)媒體如果要順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須保證其編輯人員具備所有的這些技術(shù)能力以及素質(zhì)要求。但從目前來(lái)看，這些傳統(tǒng)媒體距離這一目標(biāo)還有很大差距。這也成為傳統(tǒng)媒體面臨的亟需解決的困境之一[3]。

2 傳統(tǒng)圖書(shū)編輯的轉(zhuǎn)型策略

2.1 明確思路，積極學(xué)習(xí)

數(shù)字化時(shí)代已然到來(lái)，面對(duì)這一新的形勢(shì)，傳統(tǒng)圖書(shū)編輯應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，不能固守自封，拒絕接受這一新的局面。由于傳統(tǒng)的媒體已經(jīng)存在已久，一些編輯人員難免會(huì)固守傳統(tǒng)的思維模式，不愿意接受這一轉(zhuǎn)變。這一思想對(duì)傳統(tǒng)編輯來(lái)說(shuō)是十分不利于實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的。傳統(tǒng)圖書(shū)編輯應(yīng)該主動(dòng)拓寬視野，對(duì)新媒體時(shí)代各種網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解，并加以分析，從而在掌握網(wǎng)絡(luò)媒體特點(diǎn)的同時(shí)明確自身的發(fā)展思路。編輯人員要主動(dòng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外數(shù)字網(wǎng)絡(luò)媒體的新動(dòng)態(tài)，了解新媒體的特點(diǎn)，不斷深化對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)識(shí)，以更加清晰的視野來(lái)弄清網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)營(yíng)模式。只有這樣，傳統(tǒng)圖書(shū)編輯才能認(rèn)清自身的局限性，并找到自己的準(zhǔn)確定位，制定出明確的轉(zhuǎn)型思路。

2.2 主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極參與

新的媒體由于涉及一些技術(shù)方面的應(yīng)用，因此與傳統(tǒng)圖書(shū)編輯工作相比對(duì)相關(guān)編輯人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。編輯人員要認(rèn)清這一形勢(shì)，主動(dòng)去學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身專業(yè)素質(zhì)水

平[4]。雖然一些專業(yè)的技術(shù)操作是由相關(guān)的技術(shù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的，但是要想讓最終產(chǎn)品有更高的質(zhì)量，這些技術(shù)人員需要對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容做到足夠的熟悉。編輯人員并非要掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)，只需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)原理、一些技術(shù)的功能以及最終的呈現(xiàn)效果有所了解，以便為后期的編輯制作提供相應(yīng)的意見(jiàn)。為此，編輯人員要有更高的業(yè)務(wù)能力，善于與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，讓他們對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的特點(diǎn)特色有充分的了解，從而讓內(nèi)容產(chǎn)品最終呈現(xiàn)出最佳的效果。

2.3 打破傳統(tǒng)，善用營(yíng)銷

數(shù)字電子內(nèi)容產(chǎn)品與傳統(tǒng)的紙質(zhì)產(chǎn)品在各個(gè)方面都有極大的不同，因此在營(yíng)銷模式上傳統(tǒng)媒體要突破以往的營(yíng)銷模式，積極探索新的營(yíng)銷手段來(lái)適應(yīng)新媒體需求。由于新媒體的營(yíng)銷流程比傳統(tǒng)圖書(shū)短，倘若編輯具備一定的營(yíng)銷能力，對(duì)數(shù)字媒體來(lái)說(shuō)意義巨大。因?yàn)閷Ｂ毜臓I(yíng)銷人員不熟悉產(chǎn)品內(nèi)容，而編輯人員不僅熟悉產(chǎn)品內(nèi)容，而且對(duì)作者也有一定的了解。從這方面來(lái)說(shuō)，編輯人員如果懂營(yíng)銷策略，并能根據(jù)不同對(duì)象以及不同內(nèi)容的特色有針對(duì)性地選擇恰當(dāng)、有效的營(yíng)銷策略，就能有效提高產(chǎn)品內(nèi)容對(duì)目標(biāo)讀者的吸引力，增加內(nèi)容的點(diǎn)擊讀取率，從而有助于占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，科技的進(jìn)步勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯造成各種影響，在這種情形下，出版社應(yīng)該主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)，承認(rèn)自身的缺陷和不足，并且善于更新理念、吸收先進(jìn)的思想才能在更迭的市場(chǎng)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯無(wú)論是在思想上還是行動(dòng)上都要有所改變，明確轉(zhuǎn)型的思路，找準(zhǔn)自己的定位，并努力向技術(shù)人員和營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)，積極參與新媒體建設(shè)，提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有這樣，傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯才能在新的歷史時(shí)期屹立不倒，不斷迸發(fā)出新的活力。

參考文獻(xiàn)

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[4]崔成山.傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊探析[J].新媒體研究，2016，2（16）：140-141.