潘孝珍,張心怡
(杭州電子科技大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院,浙江 杭州 310018)
在我國資本市場不斷發(fā)展和完善的今天,許多公司為了獲得更多的資源、占領(lǐng)更大的市場,都不約而同地走上了收購重組的道路,但在這個(gè)過程中產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也日漸突出[1]。與收購重組相伴而來的是,許多上市公司由于高額溢價(jià)收購,在資產(chǎn)負(fù)債表中產(chǎn)生了大規(guī)模的商譽(yù)資產(chǎn),但一部分上市公司在收購?fù)瓿珊笥?jì)提巨額商譽(yù)減值,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營業(yè)績變臉,甚至不斷惡化。因此,不斷增加的“商譽(yù)減值”事件引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)于商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的新思考:巨額商譽(yù)減值是否會(huì)增加公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?本文以二六三為例,對(duì)上市公司在收購中的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行深入分析。
二六三公司于1999年 12月 16日成立,于2003年6月18日變更為股份有限公司,并于2010年9月8日在深圳證券交易所正式上市,股票代碼為002467。二六三的經(jīng)營范圍主要包括互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)務(wù)、電信業(yè)務(wù)、電子商務(wù)及其相關(guān)業(yè)務(wù),是一家運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和轉(zhuǎn)售方式,為企業(yè)和個(gè)人提供虛擬運(yùn)營服務(wù)的企業(yè)。
2012年3月,二六三發(fā)布公告,宣布以7365.0萬元收購翰平網(wǎng)絡(luò)的72%股權(quán)。2013年3月,二六三收購剩余的28%股權(quán),并再次發(fā)布公告,將其所持有的翰平網(wǎng)絡(luò)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給全資子公司上海二六三通信有限公司,將其業(yè)務(wù)逐步并入后者,使其成為“翰平事業(yè)部”開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2012年4月,二六三發(fā)布公告,宣布通過全資子公司北京二六三網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,以現(xiàn)金8000.0萬美元(折合人民幣50599.2萬元)收購ITALK GLOBAL公司的66.7%股權(quán)[2],此前二六三已經(jīng)持有ITALK GLOBAL的33.3%股權(quán)。
2015年,二六三鑒于ITALK GLOBAL從事的VoIP(網(wǎng)絡(luò)電話)業(yè)務(wù)和首都在線從事的IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)業(yè)務(wù)已經(jīng)處于深度融合狀態(tài),將兩家公司結(jié)合為“VoIP及IPTV業(yè)務(wù)”資產(chǎn)組進(jìn)行經(jīng)營,同年還收購了香港迪訊。2016年,二六三收購了展動(dòng)科技。二六三公司從2013年以來通過上述非同一控制下企業(yè)收購,取得的子公司變化情況如圖1所示。
圖1 二六三公司2012—2016年收購情況
二六三公司從2013年開始在年報(bào)中披露翰平網(wǎng)絡(luò)、首都在線和ITALK GLOBAL這三項(xiàng)資產(chǎn)組的商譽(yù)情況,表1顯示了二六三公司2012—2016年的商譽(yù)變化情況。從表1中可以看到,二六三在2013年對(duì)ITALK GLOBAL計(jì)提商譽(yù)減值1729.7萬元,此后2014年和2015年未計(jì)提商譽(yù)減值。2016年,二六三的商譽(yù)主要來自翰平事業(yè)部、VoIP及IPTV業(yè)務(wù)、香港迪訊和展動(dòng)科技四項(xiàng)資產(chǎn)組,當(dāng)年度對(duì)翰平事業(yè)部計(jì)提商譽(yù)減值3463.6萬元,對(duì)VoIP及IPTV業(yè)務(wù)計(jì)提商譽(yù)減值32027.2萬元,合計(jì)35490.7萬元[3],商譽(yù)減值規(guī)模達(dá)到2015年年末余額的40.9%。香港迪訊商譽(yù)增加677.4萬元的原因主要是受到匯率變動(dòng)的影響。
表1 二六三公司2012—2016年商譽(yù)變化情況(萬元)
2016年計(jì)提的商譽(yù)減值規(guī)模遠(yuǎn)大于2013年,因此本文主要以2016年的巨額商譽(yù)減值事件展開案例分析。二六三公司于2017年3月發(fā)布《關(guān)于計(jì)提商譽(yù)減值的公告》,對(duì)此次計(jì)提商譽(yù)減值的情況做了詳細(xì)說明,包括兩項(xiàng)資產(chǎn)組的收購過程、可收回金額的計(jì)算方法等內(nèi)容。根據(jù)公告,翰平事業(yè)部計(jì)提商譽(yù)減值的原因是,該資產(chǎn)組承擔(dān)著探索大企業(yè)集成通信業(yè)務(wù)的任務(wù),企業(yè)在此方面加大了投入,但完成該項(xiàng)任務(wù)需要長時(shí)間的積累,因此影響了翰平事業(yè)部的盈利能力。關(guān)于VoIP及IPTV業(yè)務(wù)計(jì)提商譽(yù)減值的原因是,2016年以來VoIP業(yè)務(wù)用戶增長緩慢,市場規(guī)模增長遭遇瓶頸,同時(shí)公司開始拓展新的MVNO(移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商)業(yè)務(wù)也影響了該項(xiàng)資產(chǎn)組的盈利能力??梢?,根據(jù)企業(yè)公告,二六三公司于2016年對(duì)翰平事業(yè)部、VoIP及IPTV業(yè)務(wù)計(jì)提巨額商譽(yù)減值的原因,主要?dú)w結(jié)于它們的業(yè)務(wù)市場需求未能達(dá)到預(yù)期。
雖然影響股價(jià)波動(dòng)的因素很多,但資本市場對(duì)企業(yè)未來盈利狀況的預(yù)期是影響股價(jià)波動(dòng)的重要原因,平穩(wěn)增長的股價(jià)體現(xiàn)了資本市場對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的信心。由于二六三于2016年計(jì)提巨額商譽(yù)減值,使企業(yè)出現(xiàn)了自2010年上市以來的首次虧損,這是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨股價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?本文通過事件研究法對(duì)此展開分析。
1.事件日和事件窗口。2017年3月1日二六三發(fā)布《第五屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議決議公告》,在該公告中審議通過了《關(guān)于公司計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備》的議案,4月28日公布2016年年度審計(jì)報(bào)告,最終確定2016年計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備近3.6億元。本文以發(fā)布減值公告的3月1日作為事件日,將公告前 10日至公告后 10日([-10,10])作為事件窗口。
2.AR和CAR的計(jì)算方法。本文采用市場模型法來計(jì)算異常收益率AR和累計(jì)異常收益率CAR。公司i在第t日的實(shí)際收益率可以表示為:Rit=αi+βiRmt+εit。其中:Rit是公司 i在第 t日的收益率,計(jì)算公式為 Rit=(Pit-Pit-1)/Pit-1,Pit是公司 i在第t日的收盤價(jià);Rmt是公司所在資本市場第t日的市場收益率,本文采用二六三公司所在的深圳證券交易所的深證成指計(jì)算市場收益率,公式為Rmt=(It-It-1)/It-1,It是第 t日的深證成指指數(shù);βi是股票的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),通過使用估計(jì)窗口([-110,-11])的100個(gè)日收益率數(shù)據(jù)進(jìn)行市場模型回歸求得,εit為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。異常收益率計(jì)算公式表示股票 i在第 t日的實(shí)際收益率減去正常收益率。累計(jì)異常收益率計(jì)算公式:CAR=∑AR,表示異常收益率在事件窗口的累計(jì)值。
3.AR和CAR的變動(dòng)分析。圖2顯示了二六三公司于2017年3月1日,發(fā)布巨額商譽(yù)減值公告前后10日的事件窗口內(nèi),公司股票在資本市場上AR和CAR的表現(xiàn)。就AR而言,在區(qū)間[-10,0]的范圍內(nèi),AR基本為負(fù),同時(shí)CAR持續(xù)下跌,表明資本市場對(duì)于巨額商譽(yù)減值事件的負(fù)面情緒在公告日之前就已經(jīng)開始積累。在區(qū)間[0,10]的范圍內(nèi),區(qū)間前半段顯示盡管資本市場的負(fù)面情緒已經(jīng)開始慢慢消化,AR為正,CAR持續(xù)上升并且開始大于0,但是在區(qū)間后半段AR和CAR迅速下降,并且AR小于0。上述變動(dòng)趨勢表明,資本市場對(duì)于二六三公司計(jì)提巨額商譽(yù)減值事件的反應(yīng)是負(fù)面的,并且公司股價(jià)面臨較大的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
圖2 二六三公司在事件窗口內(nèi)的AR與CAR表現(xiàn)
由于商譽(yù)減值計(jì)入資產(chǎn)減值損失,企業(yè)計(jì)提巨額商譽(yù)減值必然嚴(yán)重降低年度凈利潤,從而導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績變臉[4]。圖3顯示了二六三公司2012—2016年的凈利潤變化情況,從圖中可以看到,除了2014的凈利潤較2013年有小幅上升外,其余年份都是呈現(xiàn)下降趨勢,特別是計(jì)提巨額商譽(yù)減值的2016年,凈利潤的下降幅度尤為劇烈。
實(shí)際上,從二六三公司2010年上市以來的利潤表中,可以看到凈利潤的下降似乎是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。從2012年開始,公司凈利潤呈現(xiàn)明顯下滑趨勢:凈利潤從2012年的26712.2萬元下降到了2013年的13820.6萬元,同比下降48.3%。2014年盡管有7.0%的小幅提升,但在接下來的2015年和2016年卻嚴(yán)重下滑,尤其是在2016年,二六三公司在計(jì)提了將近3.6億元的巨額商譽(yù)減值后,直接導(dǎo)致凈利潤從2015年的盈利6891.9萬元降到2016年的虧損37669.6萬元,這也是二六三從2010年上市以來首次出現(xiàn)虧損[5]。可見,二六三公司計(jì)提巨額商譽(yù)減值是其業(yè)績變臉的最主要原因,使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
圖3 二六三公司2012—2016年凈利潤變化情況(萬元)
根據(jù)我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)-企業(yè)合并》中的相關(guān)規(guī)定,公司收購只有在非同一控制下才可以計(jì)提商譽(yù)。具體而言,如果收購中購買方支付的成本高于被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值,那么該部分可以確認(rèn)為商譽(yù)。同時(shí),我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)-資產(chǎn)減值》中規(guī)定,公司如果擁有因?yàn)槭召徯袨槎a(chǎn)生的商譽(yù),那么公司至少應(yīng)該在每年年度終了時(shí)對(duì)相應(yīng)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測試[6]。但是,相關(guān)準(zhǔn)則對(duì)于分步驟進(jìn)行收購并沒有具體的規(guī)定,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中商譽(yù)計(jì)提混亂。并且,許多企業(yè)為了減少成本,并沒有在每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束之后進(jìn)行商譽(yù)減值測試。因此,在制度設(shè)計(jì)方面,商譽(yù)減值確認(rèn)和流程應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,明確商譽(yù)減值測試的具體標(biāo)準(zhǔn)以及具體的資產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)于一項(xiàng)收購但分步驟進(jìn)行的情況,應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,在每一步完成之后都確認(rèn)商譽(yù)。在收購結(jié)束之后,每一個(gè)會(huì)計(jì)年度都應(yīng)該對(duì)商譽(yù)進(jìn)行減值測試,在測試之前可以針對(duì)每一項(xiàng)商譽(yù)進(jìn)行事先判斷,在該項(xiàng)商譽(yù)滿足減值標(biāo)準(zhǔn)之后再確認(rèn)可收回金額和減值數(shù)額。
商譽(yù)是否應(yīng)該進(jìn)行減值、什么時(shí)候進(jìn)行減值以及對(duì)于不同的資產(chǎn)組應(yīng)該減值多少的判斷,涉及到收購行為中收購公司和被收購公司在協(xié)同效應(yīng)下各自的未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值,這也就是與公允價(jià)值、同行業(yè)的評(píng)價(jià)盈利水平判斷等因素密切相關(guān),它們對(duì)公司會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)要求較高。因此,提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為迫切,應(yīng)使會(huì)計(jì)從業(yè)人員具備獨(dú)立進(jìn)行商譽(yù)減值測試和計(jì)提的能力。同時(shí),不同崗位不同部門的工作人員都應(yīng)該同會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作上的溝通交流,以便及時(shí)進(jìn)行有關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目的商譽(yù)變化的交流。同時(shí),會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了對(duì)企業(yè)自身情況有充分了解外,對(duì)于整個(gè)行業(yè)的總體情況也應(yīng)當(dāng)有所認(rèn)識(shí),以便在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有所參照[7]。
我國不同政府部門對(duì)于企業(yè)商譽(yù)減值的監(jiān)管職責(zé)并無明確分工,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中監(jiān)管混亂、權(quán)責(zé)不分。建立健全公司收購中商譽(yù)計(jì)提和減值政策的同時(shí),不同的政府監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)溝通與交流,從各自職能角度完善對(duì)公司商譽(yù)減值的監(jiān)管。當(dāng)然,不同等級(jí)的政府之間也應(yīng)該盡快形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度,對(duì)所有公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化監(jiān)管[8]。同時(shí),政府應(yīng)督促公司完善內(nèi)部監(jiān)控體系,幫助公司樹立正確的商譽(yù)觀念,建立健全符合公司自身情況的商譽(yù)處理制度,避免企業(yè)利用收購產(chǎn)生的商譽(yù)進(jìn)行盈余管理。