肖一鳴
摘 要:改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,中國(guó),如今已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,與此同時(shí),我國(guó)市政道路橋梁工程也發(fā)展迅猛,但相應(yīng)的,也出現(xiàn)了一些復(fù)雜的問題?;谠撉闆r下,本文主要分析影響市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一些因素,通過(guò)對(duì)該類因素的分析,試圖尋找出合理的對(duì)策,以提高市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率和完成質(zhì)量,使資源合理并且最大化的利用,發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:市政道路橋梁工程 施工管理 解決對(duì)策
市政道路橋梁工程,對(duì)于城市建設(shè)而言,扮演者一個(gè)非常重要的角色,有著極其重大的意義。市政道路橋梁工程由非常多的內(nèi)容組成,例如市政道路工程、市政道路橋梁工程以及排水工程等。市政道路橋梁工程除了對(duì)城市建設(shè)有著極其重要的意義外,市政道路橋梁工程還在一定程度上代表了一個(gè)城市的形象。如果把一個(gè)城市比喻成一張人臉的話,那市政道路橋梁工程便是這張人臉上的輪廓,在很大程度上,決定了這張臉的顏值有多高。
一、市政道路橋梁工程內(nèi)容及其影響因素分析
1.1市政道路橋梁工程施工管理關(guān)鍵內(nèi)容
市政道路橋梁工程是一個(gè)龐大的工程項(xiàng)目,它由許多不同的內(nèi)容構(gòu)成,也從而導(dǎo)致市政道路橋梁工程施工管理也相應(yīng)的變得復(fù)雜了起來(lái),因?yàn)闃?gòu)成的內(nèi)容過(guò)多,所以需要管理關(guān)注的內(nèi)容也極其龐大。從施工的具體要求和環(huán)境差異上來(lái)看,施工環(huán)境惡劣多變、施工部門冗雜繁多、施工期限緊急時(shí)間短、工程項(xiàng)目資金投入多、工程施工難度太大、工程質(zhì)量要求高、工程程序極其復(fù)雜等都是市政道路橋梁工程的特征,也從而導(dǎo)致了,市政道路橋梁工程施工管理也必須包含著多個(gè)方面的內(nèi)容,下文也主要從施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工成本管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理五個(gè)方面對(duì)市政道路橋梁工程施工管理提出具有可行性的建設(shè)性意見。
1.2市政道路橋梁工程施工管理主要影響因素
市政道路橋梁工程施工管理受到的影響是來(lái)自多個(gè)方面的,本文認(rèn)為,最主要的還是來(lái)自以下三個(gè)方面:1、施工團(tuán)隊(duì)的影響。施工團(tuán)隊(duì)是市政道路橋梁工程計(jì)劃的實(shí)施者,從另一個(gè)角度的來(lái)說(shuō),計(jì)劃定制的再好,如果實(shí)施者沒有辦法有效的將計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行下去,那也會(huì)導(dǎo)致最后的結(jié)果不盡人意。對(duì)于一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)而言,往往容易出現(xiàn)自身的管理問題,沒有制定合理的管理計(jì)劃,導(dǎo)致施工過(guò)程中發(fā)生各種各樣的意外情況。而這些意外情況產(chǎn)生的,通常都是連鎖的反應(yīng)。市政道路橋梁工程施工受到阻礙,沒有辦法按時(shí)完成。2、監(jiān)管者的影響。首先,我們明確監(jiān)管者的職責(zé)是什么。監(jiān)管者是對(duì)市政道路橋梁工程施工管理進(jìn)行監(jiān)管和督察,發(fā)現(xiàn)施工管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問題。那么,當(dāng)管理者自身專業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬,或是工作力度不夠大, 玩忽職守的話,一樣容易帶來(lái)各種管理問題,導(dǎo)致市政道路橋梁工程施工出現(xiàn)問題,影響工程按時(shí)完成。3、環(huán)境影響。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),市政道路橋梁工程是屬于一種社會(huì)性質(zhì)的工程,它極其容易受到環(huán)境的影響。然而,環(huán)境往往是多變的并且不容易被預(yù)測(cè)的,與此同時(shí),環(huán)境變化給市政道路橋梁工程帶來(lái)的影響在某種程度上而言,又經(jīng)常是不可逆的。
二、市政道路橋梁工程施工管理策略分析
2.1施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度管理是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程定制詳細(xì)的施工計(jì)劃以及對(duì)應(yīng)的時(shí)間刻度,這樣從一個(gè)較高的角度,能夠?qū)κ姓缆窐蛄汗こ逃幸粋€(gè)大致的掌握,確保工程可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)保證。那如何做好市政道路橋梁工程施工進(jìn)度管理工作呢,首先要清楚施工目的和施工時(shí)間,在此基礎(chǔ)上,清楚的規(guī)定好各個(gè)分項(xiàng)目的施工人員以及相對(duì)應(yīng)的完工時(shí)間,將每一項(xiàng)人物和每一個(gè)時(shí)間具體細(xì)分到每一個(gè)人的身上,這樣每個(gè)人都能清楚自己職責(zé),出了問題也能在最快的時(shí)間找到出現(xiàn)錯(cuò)誤的地點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)的職工人員,可以有效及時(shí)的解決問題。
2.2施工技術(shù)管理
進(jìn)行施工技術(shù)管理的最重要的目的是提升市政道路橋梁工程項(xiàng)目的施工效率,從而達(dá)到準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量的完成市政道路橋梁工程項(xiàng)目。那么,該如何有效的進(jìn)行施工技術(shù)管理呢?首先,引進(jìn)最新的施工技術(shù),合理的、成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)能有效的提升市政道路橋梁工程的施工效率,其次,對(duì)市政道路橋梁工程項(xiàng)目施工人員進(jìn)行人員培訓(xùn),提升人員質(zhì)量。
2.3施工成本管理
市政橋梁施工項(xiàng)目的主要成本在于材料成本和人工成本,在材料成本上,利用最新的技術(shù)合理使用材料,使材料的損耗率降到最低,從而達(dá)到降低成本的結(jié)果。在人工成本上,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的工人,裁剪人員構(gòu)造,制定合理的工作計(jì)劃,避免出現(xiàn)人員冗雜等現(xiàn)象,造成成本增加。
2.4施工安全管理
市政道路橋梁工程施工涉及到許多大型器械的使用,那么現(xiàn)場(chǎng)施工工人的安全保護(hù)就顯得特別重要。我們可以通過(guò)制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全守則,用明文規(guī)定,使施工工人規(guī)范的操作大型施工器械,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離與保護(hù),避免不相干人員出現(xiàn)意外受傷。
2.5施工質(zhì)量管理
市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量管理是最重要的一環(huán),對(duì)于市政道路橋梁工程項(xiàng)目最后的施工質(zhì)量評(píng)判,需要有一個(gè)明確的,被認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要嚴(yán)苛的實(shí)施這一套標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法,同時(shí)要求施工團(tuán)隊(duì)要每日撰寫施工記錄,以方便按照施工記錄對(duì)比施工工程,檢驗(yàn)施工質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,市政道路橋梁工程是一項(xiàng)非常龐大的項(xiàng)目,它包含著許多方面的內(nèi)容,我們?cè)谶M(jìn)行施工橋梁工程管理時(shí),要考慮到影響市政道路橋梁工程管理的多個(gè)因素,深入分析這樣因素對(duì)市政道路橋梁工程管理產(chǎn)生影響的過(guò)程,這樣才能因地制宜的提出具有可行性的策略,而不是無(wú)根之水,紙上談兵,從而達(dá)到保障市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量,降低成本,提升效益,成為真正利國(guó)利民的工程的目的。