賈煒

摘 要：隨著信息化的發(fā)展，我國的經(jīng)濟建設發(fā)生了轉變，全球化發(fā)展進程的加快讓現(xiàn)代物流的作用越來越明顯，其中在進行物流管理的過程中供應鏈管理是至關重要的，供應鏈可以作為整個物流管理的庫房，將收集到的數(shù)據(jù)信息進行整理、記錄和分析來實現(xiàn)對庫存情況的反映，實現(xiàn)物流全程掌控的目的。在進行物流運輸?shù)倪^程中需要保證通過供應鏈管理來降低物流的成本，結合數(shù)據(jù)反饋來提升物流服務質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收益共同增長的結果，我國現(xiàn)有物流企業(yè)中的很多物流設施相對來講比較落后，與物流的標準化服務存在明顯差異，這就需要現(xiàn)代物流對供應鏈管理的適應性進行分析，為物流企業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

關鍵詞：現(xiàn)代物流 供應鏈管理 適應性分析

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（b）-015-02

物流供應鏈指的是在日常的生產(chǎn)和運輸?shù)倪^程中，負責將完成的產(chǎn)品交給客戶，并做好整個過程的客戶服務，并且在這一環(huán)節(jié)中逐漸形成一個完成的網(wǎng)鏈結構，也就是我們所重視的供應鏈，供應鏈管理是通過網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展應用來實現(xiàn)的，主要的目的是將當前普通應用的計算機技術作為基礎，在此之上與物流供應鏈相結合。保證供應鏈中各個環(huán)節(jié)的有效流通，并將運輸過程通過科技進行實時監(jiān)控反映到計算機，再運用計算機進行統(tǒng)一管理，這匯總產(chǎn)業(yè)鏈的構造能夠讓物流的各個環(huán)節(jié)工作變得更加具體化，現(xiàn)代物流想要與時俱進實現(xiàn)發(fā)展要求，就需要在現(xiàn)有的工作方式上進行創(chuàng)新，滿足人們的需求。

1 供應鏈管理的主要特點

（1）供應鏈管理是物流管理的升級。供應鏈管理是信息化社會發(fā)展逐漸衍生的一種新型物流管理形式，是社會發(fā)展到一定階段的必然創(chuàng)新成果，傳統(tǒng)的物流管理形式作為供應鏈管理發(fā)展和完善的依據(jù)，因此，從分析結果來看，供應鏈管理和傳統(tǒng)的物流管理仍然存在著一些相同之處。兩者的構成結構都是通過產(chǎn)品供應商、產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品分銷商和產(chǎn)品零售商組成的，并且在管理的整個過程中都離不開電子信息技術從旁應用，但兩者之間也存在著很多不同之處，傳統(tǒng)的物流管理將結構組成的各個部分都當做可分割項目來管理的，供應鏈管理則是將這些結構項目當做一個整體。其中采購、分銷、銷售、生產(chǎn)等內(nèi)容都建立聯(lián)系，也可以說供應鏈管理方式應用時，需要先采用集成思想將各個物流環(huán)節(jié)之間建立起有效的連接。

（2）供應鏈管理的范圍很廣。供應鏈管理的實施不只是提高對產(chǎn)品和物品管理的重視，還需要將不同的方面和角度進行具體化管理，其中影響較大的就是戰(zhàn)略性商業(yè)合作，物流管理的過程中同產(chǎn)品的供應商、用戶建立起合作關系，再將其歸為供應鏈管理的范圍內(nèi)，滿足產(chǎn)品的市場需求，對產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃進行合理的預測。在進行供應鏈的環(huán)節(jié)設計過程中，需要做好企業(yè)內(nèi)部原料供應，通過信息技術進行市場調(diào)研，明確人們對產(chǎn)品的管理要求，供應鏈管理工作急需要參與到相關產(chǎn)品的設計和制造中，對企業(yè)內(nèi)部的資金進行管控，通過互聯(lián)網(wǎng)的應用來進行供應鏈信息的管理工作。從以上供應鏈管理內(nèi)容來看，相較于傳統(tǒng)的物流管理來說，供應鏈管理所涉及到的范圍更加廣泛，這種管理體系的建立讓現(xiàn)代物流形式變得更加具有科學性，想要解決物流運輸過程中的管理問題也可以通過高級管理層面來實現(xiàn)。

（3）供應鏈管理注重關鍵業(yè)務。關鍵業(yè)務是企業(yè)供應鏈管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)競爭力的有效體現(xiàn)，關鍵業(yè)務是供應鏈管理最大的優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮著不可替代的作用，供應鏈管理需要將關鍵業(yè)務以外的內(nèi)容進行分流，這一部分內(nèi)容不需要企業(yè)直接進行管理，可以交給合作企業(yè)執(zhí)行，這樣做的目的是能夠最大化減輕企業(yè)管理的負擔，提高企業(yè)的市場競爭力。

（4）供應鏈管理增強企業(yè)創(chuàng)新性。供應鏈管理和傳統(tǒng)的物流管理形式相比，需要以合作企業(yè)作為管理模式的建立基礎，供應鏈管理具有透明、共享、協(xié)作和群體決策的特點，這一特點也充分的發(fā)揮出了供應鏈管理的重要性，通過這一管理形式能夠充分發(fā)揮出各個企業(yè)所具有的發(fā)展優(yōu)勢。通過得到的數(shù)據(jù)來將這些企業(yè)優(yōu)勢進行整合，從根本上提高企業(yè)的工作效率，同時還要做到信息共享，營造良好的企業(yè)協(xié)作成果，在獲取巨大企業(yè)經(jīng)濟效益時，原有的企業(yè)發(fā)展形式也需要進行創(chuàng)新。這一過程是企業(yè)發(fā)展的主要方向，通過供應鏈管理在企業(yè)中的應用，全面提高企業(yè)發(fā)展的生命力，再同傳統(tǒng)的物流管理模式相比，雖然也在信息化發(fā)展的過程中優(yōu)化了管理形式，但并沒有推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，不利于企業(yè)的長足發(fā)展。

2 供應鏈管理的主要內(nèi)容

（1）供應鏈管理提供的物流服務。隨著時代的發(fā)展，人們的法律意識也有所提升，產(chǎn)品經(jīng)營和販賣所遵循的消費者權益也越來越重要，物流工作的開展需要與服務標準的提升作為基礎性工作，加強員工的物流服務意識，目的是能夠為消費者提供一個舒適的服務內(nèi)容，來滿足當前社會的發(fā)展需求。很多企業(yè)在發(fā)展過程中將利潤作為主要的發(fā)展目標，消費者的使用感受和滿意程度沒有得到關注，企業(yè)工作人員和產(chǎn)品設計人員也沒有站在消費者的角度去思考問題，所具有的服務意識也比較淡薄。消費者對企業(yè)的滿意度下降就會讓企業(yè)的市場競爭力降低，從而破壞整個物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境，通過對供應鏈管理的應用來提高企業(yè)應有的服務能力，供應鏈的管理和服務內(nèi)容主要有虛擬化產(chǎn)品配送、產(chǎn)品故障維修管理、產(chǎn)品運輸、產(chǎn)品質(zhì)量管控等，這些內(nèi)容構建了企業(yè)發(fā)展服務體系，讓整個物流服務變得更加的系統(tǒng)化、具體化。

（2）供應鏈管理加強部門間的合作。企業(yè)在進行產(chǎn)品運輸過程中所采用的物流形式，包括陸路、航空和水運，這幾種運輸形式有著獨立的運作形式，想要實現(xiàn)資源整合十分困難，并且企業(yè)如果采用不同的物流方式并存，需要在物流管理上增加很多成本，為企業(yè)帶來負擔。之所以會產(chǎn)生這些問題是因為受到了企業(yè)部門管理體制的影響，在物流運輸?shù)倪^程中，各個部門之間并沒有統(tǒng)一化的管理標準。因此，各部門之間的配合不佳，供應鏈管理模式能夠完美的解決這一問題，通過系統(tǒng)化發(fā)展讓各部門之間進行有效的溝通，提高企業(yè)的物流運輸效率。

3 現(xiàn)代物流對供應鏈管理的適應性

物流服務的產(chǎn)品呈現(xiàn)出無形的狀態(tài)，只有全面提高當前供應鏈管理的服務質(zhì)量，才能在企業(yè)物流信息不對稱的情況下做好對供應鏈服務質(zhì)量的管理和監(jiān)督，供應鏈的服務形式能夠從根本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，供應鏈服務管理工作開展的前提是能夠建立起符合企業(yè)發(fā)展情況的供應鏈，并且為企業(yè)未來的良性發(fā)展找到優(yōu)秀的合作企業(yè)。同時還要適當?shù)募訌姽湻罩械膫鬟f能力、執(zhí)行能力和控制能力，現(xiàn)代物流想要實現(xiàn)長足發(fā)展，就需應用并承認供應鏈管理模式。

（1）現(xiàn)代物流應向供應鏈管理轉變。供應鏈管理形式是在供應鏈進行物流運輸?shù)倪^程中做好貨物的管理工作，為用戶提供良性服務，并做好信息數(shù)據(jù)的儲存，同時為企業(yè)的物流管理提供高效率的流動方案和信息存儲規(guī)劃，方便企業(yè)人員更好的掌握企業(yè)發(fā)展形式。供應鏈管理在應用過程中取得了良好的管理效果，想要全面提高企業(yè)的物流運輸進度，就要讓整個物流運輸過程變得井井有條，更好地發(fā)揮出企業(yè)管理人員所具有的企業(yè)控制力，這種形式下能夠全面降低外界對企業(yè)產(chǎn)品物流的不良影響。隨著社會的發(fā)展和人們綜合素養(yǎng)的提升，社會對物流的要求也有所降低，供應鏈管理模式是當前社會發(fā)展過程中，企業(yè)常用的一種新型管理方式，物流企業(yè)需要在傳統(tǒng)物流形式的基礎上向供應鏈的管理發(fā)生轉變，供應鏈管理實施的主要目的是能夠全面提高供應鏈管理的運輸速度，以此來獲取更為豐富的經(jīng)濟效益。

（2）現(xiàn)代信息技術的應用。供應鏈管理模式是社會發(fā)展過程中逐漸衍生出來的一種新型管理模式，科學技術的發(fā)展和創(chuàng)新讓整個經(jīng)濟發(fā)展形式發(fā)生了改變，條碼技術在我國的各大商品、產(chǎn)品中得到了廣泛應用，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)則是為了在整個企業(yè)管理過程中進行有效推動?，F(xiàn)代社會，信息技術所具有的作用更能夠滿足人們的發(fā)展要求，信息社會下的工作、生活都離不開信息技術，物流發(fā)展也是一樣，作為信息技術下逐漸發(fā)展出的供應鏈系統(tǒng)，信息技術也能夠推動物流形式向著快捷化發(fā)展。受這一內(nèi)容的影響，企業(yè)在進行信息獲取的過程中，獲取能力得到了提升，能夠更為有效的開展運輸工作，供應鏈管理水平也因此實現(xiàn)了飛速發(fā)展。

（3）降低成本提高服務質(zhì)量。物流企業(yè)發(fā)展的過程中想要提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利潤，就需要降低當前企業(yè)的發(fā)展成本，保證企業(yè)利潤的最大化，產(chǎn)品成本降低后，產(chǎn)品價格也會隨之降低，并且為了盈利，產(chǎn)品所具有的價格不能低于企業(yè)建設成本。因此，需要全面提高企業(yè)的市場競爭力，從當前的物流企業(yè)發(fā)展認識到物流服務質(zhì)量對企業(yè)競爭力的重要性，將服務質(zhì)量的提升作為重點考慮因素，以此來樹立合理的物流服務理念，加強與用戶之間的交流。

4 結語

隨著全球化經(jīng)濟發(fā)展時代的來臨，國內(nèi)外的商品貿(mào)易變得越來越頻繁，物流行業(yè)具有比較廣闊的發(fā)展前景。因此，在進行社會管理建設的過程中，要緊跟時代的發(fā)展步伐，更新現(xiàn)有的管理形式，隨著社會的發(fā)展，不同的供應鏈之間的競爭也變得越來越劇烈，企業(yè)競爭力的增強，市場形式的轉變讓供應鏈管理的形式開始向著科學化、實用化發(fā)展。物流行業(yè)的發(fā)展需要與現(xiàn)代經(jīng)濟相適應，滿足時代的發(fā)展需求，只有全面做好供應鏈管理工作，才能幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，供應鏈管理的實施能夠從根本提高企業(yè)的活力，使其能夠更好地適應當前經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟社會效益。

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