特點(diǎn)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境；供應(yīng)鏈管理；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用研究中圖分類(lèi)號(hào)：F416????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2024）01-0171-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.01.042自21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的普及運(yùn)用，使人類(lèi)的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也標(biāo)志著一個(gè)信息時(shí)代的到來(lái)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展下，各大企業(yè)都要參與到全球化的信息網(wǎng)中，因而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因此，供應(yīng)鏈管理成為企

。物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理在大數(shù)據(jù)的作用下，能夠形成多方推動(dòng)作用，并于需求預(yù)測(cè)、服務(wù)定制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資信評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮出良好應(yīng)用效果。這些運(yùn)用有利于供應(yīng)鏈物流實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、共享化發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理效益的提高。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；?物流企業(yè)；?供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F253;F274??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2024）01-0163-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.01.040隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)

影響，包括供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)等方面，并提出應(yīng)對(duì)策略。 關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；傳統(tǒng)商業(yè)模式；供應(yīng)鏈管理 一、引言 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。作為一種新型商業(yè)模式，電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化，使得企業(yè)能夠更高效地進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。電子商務(wù)的出現(xiàn)，不僅改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，也深刻地影響了整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此，研究電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響具有非常重要的意義。 本研究旨在探討電子商務(wù)

李彥萍在《供應(yīng)鏈管理》研究生課程中，課程思政從政治戰(zhàn)略目標(biāo)、哲學(xué)思想目標(biāo)、價(jià)值目標(biāo)、道德目標(biāo)等四個(gè)方面構(gòu)建，提升研究生的科研創(chuàng)新能力，提升國(guó)家意識(shí)。從歷史文化與現(xiàn)代化制造業(yè)等多個(gè)思政典型案例及綜合BOPPPS思政教學(xué)模式中，引導(dǎo)學(xué)生思考研究方向，讓學(xué)生形成研究思維方式，學(xué)會(huì)思維方法，樹(shù)立為國(guó)成才的理想信念。1.引言研究生教學(xué)存在的問(wèn)題包括：首先，與本科相比《供應(yīng)鏈管理》研究生授課內(nèi)容深度需加強(qiáng)；其次，教學(xué)培養(yǎng)方式與本科階段學(xué)生區(qū)分；第三，教學(xué)及科研任務(wù)需多

理人才。《供應(yīng)鏈管理》作為物流管理的專(zhuān)業(yè)核心課程，其課程主要包括理論和實(shí)踐兩個(gè)部分。理論課程內(nèi)容主要教授供應(yīng)鏈管理的基本概念與理論、供應(yīng)鏈管理模型及關(guān)鍵要素、供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作與激勵(lì)機(jī)制、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理、庫(kù)存管理以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。實(shí)踐部分主要通過(guò)教學(xué)實(shí)驗(yàn)和上機(jī)實(shí)訓(xùn)的方式模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)，對(duì)供應(yīng)鏈生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)、物流系統(tǒng)開(kāi)展策略制定與模擬運(yùn)作，使學(xué)生理解供應(yīng)鏈崗位職責(zé)與流程[1]。然而，通過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，開(kāi)設(shè)《供應(yīng)鏈管理》

出口貿(mào)易的供應(yīng)鏈管理措施。關(guān)鍵詞：電商時(shí)代；進(jìn)出口貿(mào)易；供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2023）36-0171-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.36.171進(jìn)出口貿(mào)易涉及的環(huán)節(jié)眾多，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜煩瑣，同時(shí)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，屬于一項(xiàng)綜合性質(zhì)的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)能否順利完成，一般關(guān)系到進(jìn)出口的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和貿(mào)易合作伙伴是否能夠達(dá)成友好的合作關(guān)系。同時(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及的工作任務(wù)較多，由此加大了

，并對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理改進(jìn)提出了一些建議措施以供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈視角；企業(yè)采購(gòu)管理；供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的概述（一）概述現(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理模式并不是一成不變的，這也就導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式也在隨時(shí)變化，在過(guò)去的時(shí)間內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生在個(gè)體企業(yè)之間，到今天，供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)也在悄然發(fā)生。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)完整體系，包括物料的獲取、加工、成品制作，這其中也包含了信息流、資金流和物流等要素。對(duì)供應(yīng)鏈的管理也就是對(duì)資金流、信息流和物流等內(nèi)容的管理，目的是更好地

應(yīng)鏈時(shí)代。供應(yīng)鏈管理的理念普及和優(yōu)化應(yīng)用，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，具有十分重要的意義?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理”是高職物流管理專(zhuān)業(yè)的核心課程、專(zhuān)業(yè)必修課，是從事物流管理活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人才必須掌握的知識(shí)領(lǐng)域。該課程的教學(xué)內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想和方法來(lái)從事物流管理的相關(guān)工作?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理”課程屬實(shí)踐性較強(qiáng)的應(yīng)用性學(xué)科，教學(xué)過(guò)程應(yīng)該融理論性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和實(shí)踐性于一體。而傳統(tǒng)課堂由于

文通過(guò)分析供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中采購(gòu)管理策略的基本要求，探尋日照鋼鐵采購(gòu)管理體系整體效率提升的空間。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，深入了解日照鋼鐵生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的運(yùn)行流程，可從中發(fā)現(xiàn)一些較為突出的問(wèn)題。論文針對(duì)這些管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，以供應(yīng)鏈管理思維進(jìn)行對(duì)標(biāo)式改善研究，提出改善路徑，將供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)理念與日照鋼鐵的巨量采購(gòu)有機(jī)融合，從而有效增強(qiáng)日照鋼鐵的采購(gòu)管理能力?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理；日照鋼鐵；采購(gòu)管理【中圖分類(lèi)號(hào)】F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

此我們物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新與應(yīng)用就顯得尤其的重要。文章首先闡述了物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)應(yīng)用的重要性，然后從實(shí)現(xiàn)信息共享、優(yōu)化管理流程、供應(yīng)鏈可視化、網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫化四個(gè)方面闡述了管理技術(shù)的發(fā)展給物流供應(yīng)鏈帶來(lái)的影響，然后從供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理技術(shù)的創(chuàng)新、物流設(shè)備與技術(shù)的創(chuàng)新兩個(gè)方面闡述了物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，最后從供應(yīng)鏈管理功能的應(yīng)用、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用三個(gè)方面總結(jié)了物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用。關(guān)鍵

分析，結(jié)合供應(yīng)鏈管理視角，深入探究行業(yè)關(guān)聯(lián)與發(fā)展問(wèn)題，并明確改進(jìn)措施，以供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；公路運(yùn)輸；運(yùn)輸行業(yè)中圖分類(lèi)號(hào)：?F512.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）24-0000-00引言供應(yīng)鏈管理概念最早在上世紀(jì)八十年代提出，其在各個(gè)領(lǐng)域均得到了有效應(yīng)用。通過(guò)結(jié)合供應(yīng)鏈管理概念，對(duì)公路運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行深入分析，能夠明確其產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能，并了解發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)而為后續(xù)探索改進(jìn)措施提供重要參考，實(shí)現(xiàn)理想建設(shè)目標(biāo)。1?

物流戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F270? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2023）08-039-04一、引言當(dāng)今供應(yīng)鏈管理，已由庫(kù)存采購(gòu)轉(zhuǎn)向訂單采購(gòu)，相關(guān)方之間的關(guān)系也由臨時(shí)交易關(guān)系趨向戰(zhàn)略合作關(guān)系。但在供應(yīng)鏈前端的采購(gòu)管理中，采購(gòu)策略的制定缺少深層次理論引導(dǎo)，往往由采購(gòu)人員主觀(guān)臆斷或直接復(fù)制范本，導(dǎo)致采購(gòu)效率低下，且未能深度挖掘采購(gòu)中的潛在價(jià)值。本文將運(yùn)用古諾雙寡頭模型和伯川德雙寡頭模型中的納什均衡，分析競(jìng)爭(zhēng)損失原理，說(shuō)明企業(yè)在采購(gòu)中提高

針對(duì)建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的成本問(wèn)題，提出了訂單管理成本優(yōu)化技術(shù)、庫(kù)存管理成本優(yōu)化技術(shù)、運(yùn)輸管理成本優(yōu)化技術(shù)、采購(gòu)管理成本優(yōu)化技術(shù)和供應(yīng)商管理成本優(yōu)化技術(shù)，介紹了信息化技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈協(xié)同管理在建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理成本優(yōu)化中的應(yīng)用。通過(guò)本文的研究，可以為建筑業(yè)提供有效的供應(yīng)鏈管理成本優(yōu)化技術(shù)和方法，提高建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的效率和效益?！娟P(guān)鍵詞】建筑業(yè)；供應(yīng)鏈管理；成本優(yōu)化；技術(shù)研究【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.0

摘 要：供應(yīng)鏈管理是利用科技賦能規(guī)劃上下游企業(yè)間的商流、物流、信息流、資金流等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商到末端客戶(hù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的過(guò)程。因此，供應(yīng)鏈各方面均離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的支撐。京東集團(tuán)作為中國(guó)一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)的代表，在圍繞商品和物流供應(yīng)鏈，持續(xù)打造了國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)智化一體化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。但在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中，還是有一些不足亟待改進(jìn)解決?；诖?，本文以京東集團(tuán)為例，探索企業(yè)供應(yīng)鏈管理具體路徑，以供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；京東集團(tuán)；大數(shù)據(jù)在

文主要針對(duì)供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理展開(kāi)研究，先提出相關(guān)概念分析，然后對(duì)供應(yīng)鏈管理模式下采購(gòu)的變化進(jìn)行闡述，接著以供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題作為研究依據(jù)，重點(diǎn)論述了供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理的解決方案，主要包括加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)、優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、加快采購(gòu)信息化建設(shè)等，以此來(lái)不斷提升企業(yè)采購(gòu)管理水平，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)采購(gòu)管理的優(yōu)化整合目標(biāo)，更好地踐行供應(yīng)鏈管理需求。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；企業(yè)；采購(gòu)管理；存在問(wèn)題；解決方案在企業(yè)生產(chǎn)

快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理研究的重要性日益凸顯。供應(yīng)鏈管理的主要節(jié)點(diǎn)包含了供應(yīng)商、制造商、零售商以及消費(fèi)者等部分，每個(gè)節(jié)點(diǎn)間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，按照市場(chǎng)模式可以分為合作與博弈兩種關(guān)系。文章研究一個(gè)制造商和兩個(gè)零售商的供應(yīng)鏈主從博弈決策問(wèn)題，在這個(gè)供應(yīng)鏈里，制造商是主導(dǎo)者，零售商是跟隨者，通過(guò)博弈模型求解得到了在博弈環(huán)境下的三個(gè)參與者的最優(yōu)決策，并且得出他們?cè)谧顑?yōu)情況下的最大收益值，最后通過(guò)具體數(shù)值案例驗(yàn)證了目標(biāo)收益函數(shù)取值的正確性和有效性，以期為供應(yīng)鏈管理研究提供參

心課程——供應(yīng)鏈管理課程為例，在對(duì)現(xiàn)代物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)情分析的基礎(chǔ)上，實(shí)踐與探索基于“崗課賽證”融合的課程教學(xué)改革，重構(gòu)了“產(chǎn)業(yè)需求，過(guò)程導(dǎo)向”的教學(xué)內(nèi)容，確定了“能知能行，勤廉端謹(jǐn)”的教學(xué)目標(biāo)，構(gòu)建了“雙線(xiàn)協(xié)同，任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)策略，實(shí)施了“任務(wù)遞進(jìn)，三段五階”的教學(xué)過(guò)程。關(guān)鍵詞：崗課賽證；供應(yīng)鏈管理；勤廉端謹(jǐn)；三段五階中圖分類(lèi)號(hào)：F250；G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.02.044Abst

始嘗試采用供應(yīng)鏈管理模式。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)綜合的開(kāi)放性系統(tǒng)，包含供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商。供應(yīng)鏈管理模式下，各個(gè)環(huán)節(jié)之間形成了一個(gè)信息交流、反饋的閉環(huán)，為企業(yè)落實(shí)統(tǒng)籌管理提供了便利條件。本文首先分析供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)與選擇的重要性、基本原則；其次，闡述供應(yīng)商的分類(lèi)與評(píng)價(jià)選擇步驟；最后，基于供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法，從幾個(gè)方面深入說(shuō)明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)因素，以供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商；綜合評(píng)價(jià)選擇本文索引：尹航.[J].中國(guó)商論，2023（12）：-100.

小家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題，針對(duì)目前跨境電商中國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)產(chǎn)品出口種類(lèi)少、品質(zhì)參差不齊，庫(kù)存控制難度大，物流成本高和供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)降低等問(wèn)題，提出調(diào)整選品策略，發(fā)展“同線(xiàn)同標(biāo)同質(zhì)”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)海外倉(cāng)備貨，消除雙重邊際效應(yīng)等優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：小家電；跨境電商；供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F273? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.11.030Abstract： As an important ap

群平臺(tái)課《供應(yīng)鏈管理》為例，探索課程思政的目標(biāo)設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑和效果評(píng)價(jià)，提出以漸進(jìn)式任務(wù)為載體，實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)的“認(rèn)知—認(rèn)同—踐行”及以“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)為手段，以生為本融入課程思政等，并提出應(yīng)加強(qiáng)平臺(tái)課課程思政建設(shè)的協(xié)同性和系統(tǒng)性。關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)群平臺(tái)課；課程思政；供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F274; G712? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.11.041Abstract： Curriculum ideol

；區(qū)塊鏈；供應(yīng)鏈管理；MFCA；PDCA【中圖分類(lèi)號(hào)】 F234? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994（2023）10-0111-7一、 引言物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)（Material Flow Cost Accounting， MFCA）作為典型的環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具， 最早起源于德國(guó)， 后被多國(guó)引入。因該工具的廣泛應(yīng)用， 日本國(guó)際貿(mào)易和工業(yè)部于2007年首次發(fā)布了《物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用指南》， 其后國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了《環(huán)境管理：物質(zhì)流成

相對(duì)粗放，供應(yīng)鏈管理尚未達(dá)到預(yù)期效果，導(dǎo)致供應(yīng)鏈體系方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以取得。目前，制造企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加的形勢(shì)，導(dǎo)致制造企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化趨勢(shì)，制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的復(fù)雜形勢(shì)，保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定。本文主要對(duì)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究，重點(diǎn)討論供應(yīng)鏈管理實(shí)際問(wèn)題和具體的解決措施，研究目的在于促進(jìn)制造企業(yè)完善供應(yīng)鏈管理體系，以滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求，進(jìn)而提升行業(yè)整體發(fā)展水平。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；供

。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)鏈信息共享；進(jìn)化博弈論中圖分類(lèi)號(hào)：F274 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.09.001Abstract： Supply chain logistics information cooperation is the basis and premise of supply chain logistics cooperation. Effective logistics inf

。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)鏈信息共享；進(jìn)化博弈論中圖分類(lèi)號(hào)：F274 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.09.001Abstract： Supply chain logistics information cooperation is the basis and premise of supply chain logistics cooperation. Effective logistics inf

流競(jìng)爭(zhēng)力；供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F259.23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.04.002Abstract： With the heatwave of the global Internet economy sweeping through， e-commerce enterprises are increasingly demanding on logistics under the situation

子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的有效優(yōu)化是加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，快速發(fā)展跨境電子商務(wù)及金融市場(chǎng)的重要途徑。跨境電子商務(wù)企業(yè)以其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所占的龐大份額和長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在潛力逐漸在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)主體地位。企業(yè)的快速發(fā)展不可避免地產(chǎn)生了在發(fā)展模式、管理等方面的問(wèn)題，基于供應(yīng)鏈管理模式的優(yōu)化，依靠大數(shù)據(jù)時(shí)代的現(xiàn)代信息技術(shù)有效解決跨境電子商務(wù)企業(yè)當(dāng)前所面臨的問(wèn)題，逐步搭建滿(mǎn)足多維度市場(chǎng)需求的良性平臺(tái)。基于此，文章主要進(jìn)行大數(shù)據(jù)時(shí)代跨境電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理

智能物流；供應(yīng)鏈管理；創(chuàng)新路徑中圖法分類(lèi)號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1引言物聯(lián)網(wǎng)是指基于傳感器與嵌入式技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)物質(zhì)對(duì)象與網(wǎng)絡(luò)之間的相互連接，從而滿(mǎn)足對(duì)物體的識(shí)別、定位以及管控的高效一體化管控機(jī)制。物流產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景與發(fā)展動(dòng)向，將物聯(lián)網(wǎng)與智能物流供應(yīng)鏈體系的建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，以提升智能物流供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，進(jìn)而為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。2智能物流供應(yīng)鏈管理路徑的功能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下的智能物流供應(yīng)鏈管理路徑通常具有

流管理專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈管理課程的基本情況及教學(xué)現(xiàn)狀，闡述項(xiàng)目教學(xué)法在高職物流管理專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈管理課堂教學(xué)中的應(yīng)用，以期彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)方法的不足，更好地提升課堂教學(xué)質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】高職物流管理專(zhuān)業(yè) 供應(yīng)鏈管理 項(xiàng)目教學(xué)法【中圖分類(lèi)號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】0450-9889（2023）06-0156-05隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)國(guó)際物流企業(yè)在全球布局已日益完善，社會(huì)對(duì)物流管理專(zhuān)業(yè)人才的要求也更高。在各行各業(yè)的全球化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)的大背景下，企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)

修課程，《供應(yīng)鏈管理》課程在貫通學(xué)科、筑牢基礎(chǔ)、開(kāi)闊視野等方面發(fā)揮了極其重要的作用。深入挖掘供應(yīng)鏈管理課程蘊(yùn)含的思政元素，將思政內(nèi)容有機(jī)融入到教學(xué)過(guò)程，寓價(jià)值觀(guān)引導(dǎo)于知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)之中，有助于物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生塑造正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，對(duì)培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展要求的高素質(zhì)物流管理人才具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院在《供應(yīng)鏈管理》課程思政建設(shè)實(shí)踐中也做了積極的嘗試，下面就以學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)的《供應(yīng)鏈管理》課程思政設(shè)計(jì)與建設(shè)實(shí)踐談一些體會(huì)，

智能物流；供應(yīng)鏈管理；創(chuàng)新路徑中圖法分類(lèi)號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1引言物聯(lián)網(wǎng)是指基于傳感器與嵌入式技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)物質(zhì)對(duì)象與網(wǎng)絡(luò)之間的相互連接，從而滿(mǎn)足對(duì)物體的識(shí)別、定位以及管控的高效一體化管控機(jī)制。物流產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景與發(fā)展動(dòng)向，將物聯(lián)網(wǎng)與智能物流供應(yīng)鏈體系的建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，以提升智能物流供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，進(jìn)而為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。2智能物流供應(yīng)鏈管理路徑的功能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下的智能物流供應(yīng)鏈管理路徑通常具有

不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新已成為研究的熱點(diǎn)問(wèn)題?；诖?，文章首先針對(duì)大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈進(jìn)行相關(guān)概述，其次對(duì)大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈的融合發(fā)展進(jìn)行了分析，最后分析“大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈”平臺(tái)的“四流”合一，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，助推實(shí)現(xiàn)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的智能化。 關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；區(qū)塊鏈；供應(yīng)鏈管理；制造業(yè)；四流合一 2021年11月17日由工信部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合印發(fā)的《國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南（2021版）》提出到2025年，逐步構(gòu)建起適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)、滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)

展之路?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理”課程是高職現(xiàn)代物流管理專(zhuān)業(yè)的核心課程,旨在使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí),掌握供應(yīng)鏈管理和基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理等方面的基本理論、知識(shí)和技能,初步具備供應(yīng)鏈管理的思維、能力和綜合管理素質(zhì)。2016年,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出,各類(lèi)課程要“與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應(yīng)”[1]。2020年,《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》提出全面推進(jìn)課程思政建設(shè)的要求,并明確指出,課程思政要融入課程建設(shè)的各方面、課堂活動(dòng)的

質(zhì)量。以《供應(yīng)鏈管理》課程為研究對(duì)象，結(jié)合專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，對(duì)《供應(yīng)鏈管理》課程案例教學(xué)的需求進(jìn)行分析，根據(jù)案例教學(xué)內(nèi)容編寫(xiě)教學(xué)案例，從案例的選擇、案例結(jié)構(gòu)、案例類(lèi)型、素材來(lái)源等方面入手構(gòu)建差異化課程專(zhuān)題案例庫(kù)。關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生；人才培養(yǎng)；案例庫(kù)；供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.23.0210引言自1991年開(kāi)始實(shí)施專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育以來(lái)，經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，我國(guó)在

”[1]，供應(yīng)鏈管理越來(lái)越受到各行業(yè)、各企業(yè)的重視，但是,作為一個(gè)較新的管理理念如何貫徹落實(shí)運(yùn)營(yíng)是迫切要解決的問(wèn)題。各行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈人才的需求激增，人才的培養(yǎng)迫在眉睫，如何培養(yǎng)各行業(yè)需要的供應(yīng)鏈管理人才是高校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)急需思考解決的問(wèn)題?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理”既是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的核心課程，又是經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的重要平臺(tái)課程，理論性較強(qiáng)，需要學(xué)生有較強(qiáng)的理解能力，如何根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況上好這門(mén)課，讓學(xué)生真正掌握其理論知識(shí)并具備實(shí)操能力是老師要思考并解決的問(wèn)題，純理論教學(xué)

）0 引言供應(yīng)鏈管理屬于企業(yè)管理的范疇，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是整合供應(yīng)鏈能力的競(jìng)爭(zhēng)。2017年國(guó)務(wù)院辦公廳第84號(hào)文《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》可以看出供應(yīng)鏈的發(fā)展是國(guó)家戰(zhàn)略層次發(fā)展問(wèn)題，供應(yīng)鏈借助于信息技術(shù)的力量發(fā)展到了與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈階段[1]，為推動(dòng)政府、企業(yè)治理方式創(chuàng)新，支持高校設(shè)置供應(yīng)鏈相關(guān)的專(zhuān)業(yè)和課程，通過(guò)高校教學(xué)改革，為政府和企業(yè)培養(yǎng)多層次的供應(yīng)鏈管理人才。根據(jù)青高職的物流管理人才培養(yǎng)方案，共計(jì)68學(xué)

簡(jiǎn)要介紹了供應(yīng)鏈管理，分析了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理在信息及資源共享水平高、協(xié)同合作性增強(qiáng)、庫(kù)存減少和成本控制增強(qiáng)、時(shí)效性與動(dòng)態(tài)管理水平提升等方面的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，剖析了實(shí)踐中存在的組織化程度低、部門(mén)銜接與合作不到位、物流管理制度及文化建設(shè)陳舊落后、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用有待深化等問(wèn)題，并圍繞構(gòu)建物流網(wǎng)鏈管理模式、建設(shè)專(zhuān)業(yè)物流人才隊(duì)伍、建設(shè)企業(yè)制度與文化、建設(shè)與利用集中化平臺(tái)、發(fā)展智慧物流等方面就相應(yīng)策略展開(kāi)探討?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理;物流管理;物流網(wǎng)鏈管理模式;智慧物

現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理研究中心，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051；3. 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) 航空學(xué)院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051）近年來(lái)，課程思政教育成為了我國(guó)高等教育改革的重點(diǎn)之一，充分挖掘?qū)I(yè)課程中的育人功能，進(jìn)行課程思政建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)高等教育的發(fā)展戰(zhàn)略。2021 年習(xí)近平總書(shū)記在“七一”重要講話(huà)表達(dá)了對(duì)新時(shí)代青年的親切關(guān)懷和殷切希望，并對(duì)中國(guó)青年寄予深情地寄托。作為教師，我們要將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入融入課堂，持續(xù)深化新時(shí)代高校課程思政

家戰(zhàn)略?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理”課程在大部分高職院校中都開(kāi)設(shè)為專(zhuān)業(yè)核心課。本文從高職院校物流專(zhuān)業(yè)課程教改的角度，以“供應(yīng)鏈管理”課程為例，分析了通過(guò)一系列教學(xué)的改革來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的工匠意識(shí)，培養(yǎng)大國(guó)工匠和能工巧匠。1 高職院校“供應(yīng)鏈管理”課程教學(xué)現(xiàn)狀分析1.1 學(xué)生學(xué)情現(xiàn)狀分析高職擴(kuò)招使得職業(yè)教育走上大眾化教育，職業(yè)院校的學(xué)生來(lái)源呈現(xiàn)了多元化趨勢(shì)，高考生、單招生、退伍軍人、下崗失業(yè)等人員都有機(jī)會(huì)接受職業(yè)教育，高職學(xué)生的組成成分復(fù)雜，素質(zhì)和能力參差不齊，面對(duì)如此復(fù)雜的教

索研究?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理》課程是物流工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課，是現(xiàn)代管理理論的前沿課程。它具有知識(shí)面廣，知識(shí)點(diǎn)多，學(xué)科交叉，綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)。在以往的教學(xué)過(guò)程中往往多注重理論知識(shí)的傳授，注重教師的教授，而忽略了學(xué)生的中心地位，忽略了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。供應(yīng)鏈管理起源于20 世紀(jì)80 年代的歐美國(guó)家，是在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景條件下產(chǎn)生的，它注重的是跨企業(yè)的物流、信息流和資金流的協(xié)同計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。本文分析供應(yīng)鏈管理課程的教學(xué)現(xiàn)狀，

直管理轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理模式，對(duì)供應(yīng)鏈管理人才從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后及回收環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈重構(gòu)和優(yōu)化。因此，培養(yǎng)符合供應(yīng)鏈管理崗位思政要求的人才，是企業(yè)發(fā)展變革的需要?！?span id="syggg00" class="hl">供應(yīng)鏈管理”課程是物流管理專(zhuān)業(yè)、供應(yīng)鏈管理等經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中重要的專(zhuān)業(yè)課程，應(yīng)充分發(fā)揮其培養(yǎng)正確價(jià)值觀(guān)的職能。在“供應(yīng)鏈管理”課程教學(xué)過(guò)程中，教師在傳授知識(shí)的同時(shí)，對(duì)“供應(yīng)鏈管理”課程中所蘊(yùn)含的思政教育資源需要進(jìn)行深入挖掘與分析，將思政元素巧妙地融入“供應(yīng)鏈管理”的課程教學(xué)內(nèi)容中，探索

平臺(tái)課程《供應(yīng)鏈管理》為例，提出了課程教學(xué)改革與實(shí)踐的具體措施：校企合作動(dòng)態(tài)調(diào)整課程標(biāo)準(zhǔn);滲透式開(kāi)展課程思政;開(kāi)展教學(xué)資源建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)建設(shè);實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下混合式教學(xué);完善教學(xué)評(píng)價(jià)與考核方式。關(guān)鍵詞：平臺(tái)課程;《供應(yīng)鏈管理》;教學(xué)改革與實(shí)踐中圖分類(lèi)號(hào)：G4???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.17.0181 研究背景為更好地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需要，高職院校專(zhuān)業(yè)群建設(shè)成為著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。20

業(yè)相比較，供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)化了物流管理方法。鑒于此，本文對(duì)供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行介紹，并基于供應(yīng)鏈管理模式的企業(yè)物流管理方法進(jìn)行詳細(xì)分析，并闡述了自己的見(jiàn)解， 以供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;企業(yè);管理方法隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展方向和潮流，在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，而物流管理是企業(yè)管理者需要仔細(xì)思考的問(wèn)題。傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理都是將目標(biāo)放在自身發(fā)展上，通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。但目前社會(huì)提倡供應(yīng)鏈管理模式，這種模式可

業(yè)物流資源供應(yīng)鏈管理，做好行業(yè)上下游的創(chuàng)新工作，是企業(yè)快速壯大的有效舉措，也是內(nèi)部管理的一種外在體現(xiàn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有效的發(fā)展，就要做好供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新工作，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，改變落后的管理模式。以現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理模式開(kāi)展生產(chǎn)管理工作，可以有效利用企業(yè)資金、擴(kuò)大資金使用效率，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，降低物料存儲(chǔ)成本，保持企業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;物流管理;企業(yè)創(chuàng)新;解決策略前言：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如何科學(xué)、合理地管理企業(yè)中的物料物流工作，降低運(yùn)輸

到鍛煉學(xué)生供應(yīng)鏈管理的高階思維能力2021 年3 月11 日，“十四五”規(guī)劃提出必須分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力與現(xiàn)代化水平。有學(xué)者分析我國(guó)在供應(yīng)鏈硬實(shí)力建設(shè)方面凸顯了社會(huì)主義國(guó)家的優(yōu)越性，更需要下功夫的應(yīng)為供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的軟實(shí)力。軟實(shí)力中的供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)更是重中之重，供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)不僅不能脫離實(shí)踐，在理論層面的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)人才高階的管理思維能力?！豆?/div>

物流科技 2022年7期2022-07-13

形成了一套供應(yīng)鏈管理理論，在不斷地應(yīng)用中獲得認(rèn)可和發(fā)展。結(jié)合供應(yīng)鏈管理的推動(dòng)，促使國(guó)際貿(mào)易流通的各項(xiàng)工作效率得到優(yōu)化，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，達(dá)到降低成本的目標(biāo)，這也為參與企業(yè)提供了更多發(fā)展助力。在此基礎(chǔ)上，為了更好地開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易流通模式的應(yīng)用，需要以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)進(jìn)行分析和研究，為國(guó)際貿(mào)易流通模式的發(fā)展和創(chuàng)新提供更多的參考和幫助。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;國(guó)際貿(mào)易;流通模式現(xiàn)階段隨著全球化貿(mào)易流通的深入，全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度持續(xù)深化，促使物流經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。貿(mào)易流

須注重運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法，并以此為依據(jù)，提高企業(yè)的物流管理水平。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;企業(yè)物流;方法引言：當(dāng)前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的緊要關(guān)頭，企業(yè)內(nèi)部也處在最佳的調(diào)整和協(xié)調(diào)階段，將供應(yīng)鏈管理應(yīng)用到物流管理和運(yùn)輸中，降低企業(yè)的物流成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了增強(qiáng)公司的核心能力，必須建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化的物流管理體系，以提高企業(yè)的物流效率。一、供應(yīng)鏈管理的概述1.供應(yīng)鏈概念傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈觀(guān)念僅限于企業(yè)的一個(gè)內(nèi)在流程，更多的關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的資源的合理

風(fēng)險(xiǎn)能力;供應(yīng)鏈管理突發(fā)公共事件是指：突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。目前，國(guó)際分工尤其是在制造行業(yè)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分散化格局，而且一環(huán)扣一環(huán)。這就意味著供應(yīng)鏈中任何一環(huán)出問(wèn)題都有可能影響到全球供應(yīng)鏈的運(yùn)行[1]。因此，這類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)和影響。但同時(shí)也使得很多平時(shí)被忽略和隱藏的問(wèn)題凸顯出來(lái)。所以，企業(yè)一方面要正視和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和影響，同時(shí)還應(yīng)深入思考，

建議和新的供應(yīng)鏈管理模式，但還有部分公司沒(méi)有使用大數(shù)據(jù)來(lái)改變現(xiàn)有的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理模式，目前，大數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用研究還比較少。本文翻閱參考文獻(xiàn)之后，深入分析了大數(shù)據(jù)在國(guó)外供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，探討了大數(shù)據(jù)在不同供應(yīng)鏈行業(yè)中的應(yīng)用及其商業(yè)價(jià)值，探討了大數(shù)據(jù)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用及績(jī)效提升。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);供應(yīng)鏈管理;績(jī)效提升一、引言供應(yīng)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)都可以使用到大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，借助大數(shù)據(jù)分析來(lái)提升供應(yīng)鏈管理績(jī)效水平。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)分析對(duì)企

的過(guò)程中，供應(yīng)鏈管理活動(dòng)也顯現(xiàn)出了重要意義。但從企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響來(lái)看，兩者之間的影響關(guān)系似乎并不顯著。因此，針對(duì)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系分析，通過(guò)剖析兩者之間的關(guān)系能夠使企業(yè)更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)和供應(yīng)鏈管理各自的價(jià)值，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);供應(yīng)鏈管理;關(guān)系引言：對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)管理工作中理清管理會(huì)計(jì)與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。與此同時(shí)，企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中，購(gòu)買(mǎi)方和供應(yīng)商需要保持

0）一、“供應(yīng)鏈管理”線(xiàn)下一流本科課程建設(shè)的背景（一）供應(yīng)鏈管理人才需求驅(qū)動(dòng)“供應(yīng)鏈管理”線(xiàn)下課程建設(shè)培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人才是響應(yīng)國(guó)家的政策要求，是適合我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的國(guó)策的需求的舉措。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色、協(xié)同發(fā)展社會(huì)需要高水平的供應(yīng)鏈管理人才。供需精準(zhǔn)匹配和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依賴(lài)供應(yīng)鏈管理人才優(yōu)化生產(chǎn)到消費(fèi)等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)和交易成本，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展。推進(jìn)供應(yīng)鏈全球布局，加強(qiáng)與伙伴國(guó)家和地區(qū)之間的合作共贏，

與特點(diǎn)以及供應(yīng)鏈管理原理與特點(diǎn)入手，分析了我國(guó)貿(mào)易中化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)，提出了國(guó)際貿(mào)易中供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策。希望國(guó)際貿(mào)易中互聯(lián)網(wǎng)+化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理在資源優(yōu)化配置，保供能力提升以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅降低方面發(fā)揮重要作用，進(jìn)而減少化工企業(yè)在資金方面的壓力，不斷提升化工行業(yè)的整體效益，進(jìn)一步促進(jìn)化工行業(yè)向更高效化與智能化發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易;化工行業(yè);供應(yīng)鏈管理;互聯(lián)網(wǎng)+自我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放以來(lái)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)發(fā)展的一個(gè)重要因素就

熟度模型;供應(yīng)鏈管理中圖分類(lèi)號(hào)：F274;F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2022）14-0113-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.14.113當(dāng)下環(huán)境下，物流行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。其中供應(yīng)鏈各交易環(huán)節(jié)源源不斷地生成數(shù)據(jù)，無(wú)數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)信息資源的集中利用程度是各企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，這些數(shù)據(jù)不僅僅可以使企業(yè)獲得高額利潤(rùn)，供應(yīng)鏈也會(huì)因此實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，最大程度地利用數(shù)據(jù)資源就可以使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出

紀(jì)南摘要：供應(yīng)鏈管理將經(jīng)營(yíng)成本最低化、運(yùn)營(yíng)效率最大化作為工作目標(biāo)，把原料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等進(jìn)行有效組合，最大限度地為企業(yè)提高了工作效率。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新貿(mào)易模式下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，可見(jiàn)將供應(yīng)鏈管理理論和相關(guān)概念引入到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中具有極大優(yōu)勢(shì)。文章探討傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的不足之處，對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的管理優(yōu)勢(shì)加以考慮，在供應(yīng)鏈管理的角度下為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出建設(shè)性意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;財(cái)務(wù)管

析與管理。供應(yīng)鏈管理主要指的是利用物資的供應(yīng)鏈管理，逐步加深對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程的管理與控制。一般情況下，企業(yè)物資采購(gòu)的供應(yīng)鏈存在交叉現(xiàn)象。供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理者要著重研究企業(yè)物資采購(gòu)的具體過(guò)程，并且需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)物資采購(gòu)的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)大量研究與調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，依然有部分物資采購(gòu)人員并沒(méi)有意識(shí)到供應(yīng)鏈管理方面的諸多問(wèn)題。因此，文章將重點(diǎn)分析企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的具體過(guò)程，不斷提升基于供應(yīng)鏈管理的物資集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)

踐過(guò)程中，供應(yīng)鏈管理應(yīng)當(dāng)占據(jù)非常關(guān)鍵的地位。目前已經(jīng)進(jìn)入到電子商務(wù)的全新發(fā)展時(shí)期，客觀(guān)地體現(xiàn)了企業(yè)全面推行供應(yīng)鏈管理的必要性。企業(yè)通過(guò)施行科學(xué)的供應(yīng)鏈管理手段措施，應(yīng)當(dāng)能夠達(dá)到緊密銜接產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品供應(yīng)商、產(chǎn)品終端用戶(hù)、產(chǎn)品零售商以及分銷(xiāo)企業(yè)的效果，從而優(yōu)化利用了現(xiàn)有的企業(yè)寶貴物質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)效益優(yōu)化。因此，本文探討了供應(yīng)鏈管理受到電子商務(wù)背景帶來(lái)的顯著轉(zhuǎn)型影響，合理給出供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化改進(jìn)思路。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)時(shí)代;供應(yīng)鏈管理;具體實(shí)施要點(diǎn)

運(yùn)行管理中供應(yīng)鏈管理是重要組成部分，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著深刻影響。因此本文以國(guó)有企業(yè)精益化供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)為研究對(duì)象，分析了精益化供應(yīng)鏈的原則，指出國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈管理在采購(gòu)環(huán)節(jié)與倉(cāng)儲(chǔ)、流通環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)因?yàn)槿狈π畔⒒ㄔO(shè)以及企業(yè)管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理效果不夠理想。這就要求國(guó)有企業(yè)能結(jié)合自身情況，針對(duì)問(wèn)題提出精益化供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)，以此促進(jìn)自身發(fā)展。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);精益化管理;供應(yīng)鏈管理;管理要點(diǎn)日本豐田汽車(chē)公司最先提出精益化供應(yīng)鏈，是一種較

就需要基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境來(lái)提升管理水平。以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的物流管理活動(dòng)能夠有效突破時(shí)間限制、空間限制，提供給消費(fèi)者非常方便快捷的物流服務(wù)。文章首先就供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行概述，然后分析供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)，接著就供應(yīng)鏈理念下的物流管理特點(diǎn)展開(kāi)分析，明確供應(yīng)鏈管理下物流管理的作用，最后針對(duì)供應(yīng)鏈模式下促進(jìn)物流管理優(yōu)化的建議進(jìn)行論述，希望可以促進(jìn)物流管理工作進(jìn)步。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;物流管理;管理策略引言：對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)資源流通的效率直接影響到物流管理水平。因此，必

行業(yè)現(xiàn)階段供應(yīng)鏈管理研究分析，并制定了幾點(diǎn)優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：新零售模式;東陽(yáng)火腿行業(yè);歷史和現(xiàn)狀;供應(yīng)鏈管理現(xiàn)階段東陽(yáng)火腿行業(yè)市場(chǎng)利潤(rùn)呈現(xiàn)整體上升趨勢(shì)，可以看出東陽(yáng)火腿行業(yè)具有美好的發(fā)展前景，而供應(yīng)鏈管理為企業(yè)利益獲取提供保障，在新零售模式下，將各渠道供應(yīng)鏈進(jìn)行合并是促成企業(yè)發(fā)展的必然條件，強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合效果和管理質(zhì)量，是東陽(yáng)火腿產(chǎn)業(yè)效益增長(zhǎng)的決定性因素，有必要改善現(xiàn)有問(wèn)題，保證管理質(zhì)量。一、東陽(yáng)火腿的歷史和現(xiàn)狀東陽(yáng)火腿，史稱(chēng)熏蹄，存世資料始見(jiàn)于唐代。明代

數(shù)據(jù)在通信供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，并提出幾點(diǎn)應(yīng)用策略，僅供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);供應(yīng)鏈管理;應(yīng)用;策略在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，對(duì)于現(xiàn)階段的各種類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目越來(lái)越多，并且企業(yè)規(guī)模也在不斷地提高，而供應(yīng)鏈管理模式中就基本上包括企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷(xiāo)售等全過(guò)程。在社會(huì)的信息化建設(shè)中，通過(guò)企業(yè)的不斷發(fā)展為社會(huì)的建設(shè)提供了有利條件，從而促使現(xiàn)代化建設(shè)腳步加快，所以，科學(xué)合理地將大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用到通信供應(yīng)鏈管理中，這對(duì)處理各種不同信息非常關(guān)鍵，從而有效順應(yīng)新時(shí)代的