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構(gòu)建宏觀會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的初步設(shè)想

2018-09-10 01:15武雅倩
中國商論 2018年4期

武雅倩

摘 要:宏觀會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì),戰(zhàn)略會(huì)計(jì)能夠服務(wù)于戰(zhàn)略管理,為此,相關(guān)部門需要推動(dòng)宏觀會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的深入發(fā)展和應(yīng)用,這也是我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展方向之一。由此可見,對宏觀會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)進(jìn)行深入研究和探討具有深刻的意義。本文基于上述理念,對構(gòu)建宏觀會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)進(jìn)行了初步設(shè)想。

關(guān)鍵詞:宏觀會(huì)計(jì) 戰(zhàn)略會(huì)計(jì) 初步設(shè)想

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)02(a)-122-02

現(xiàn)階段關(guān)于構(gòu)建宏觀會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的初步設(shè)想,能夠推動(dòng)我國的會(huì)計(jì)行業(yè)向宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域延伸,并且在研究過程中,我國的會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的束縛,為此,相關(guān)部門和研究人員需要擴(kuò)寬會(huì)計(jì)研究對象和領(lǐng)域,通過改善會(huì)計(jì)研究模式的方式,逐漸提高會(huì)計(jì)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的影響力。

1 構(gòu)建宏觀會(huì)計(jì)的初步設(shè)想

宏觀會(huì)計(jì)是一種能夠服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)的新型會(huì)計(jì)系統(tǒng),現(xiàn)階段國內(nèi)外在這方面的研究成果并不多,并且大多數(shù)文獻(xiàn)是從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來探討國民經(jīng)濟(jì)核算體系。國民經(jīng)濟(jì)核算體系可以理解為宏觀會(huì)計(jì)的一種表現(xiàn)形式,其中的MPS主要敘述的是社會(huì)再生產(chǎn)的實(shí)物運(yùn)動(dòng),核算對象是國民經(jīng)濟(jì)物質(zhì)總產(chǎn)量,這種核算體系盡管會(huì)應(yīng)用到一些會(huì)計(jì)技巧,但是整體缺乏對社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)價(jià)值的展示,不能客觀的體現(xiàn)宏觀會(huì)計(jì)的特征。SNA反應(yīng)的則是國民收入,核算對象是國民收入和會(huì)計(jì)系統(tǒng),這種核算體系比較全面的體現(xiàn)了宏觀會(huì)計(jì)的一些特征,但是并不能代表完全意義上的宏觀會(huì)計(jì)。

1.1 宏觀會(huì)計(jì)的演變

基于歷史角度,會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和應(yīng)用全過程都體現(xiàn)了一定的宏觀性和社會(huì)性,并且會(huì)計(jì)系統(tǒng)也會(huì)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整發(fā)生變化?,F(xiàn)階段,政府正在向兩個(gè)方面推動(dòng)宏觀會(huì)計(jì)的發(fā)展,一方面是應(yīng)用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理技術(shù)來逐漸完善財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)容;另一方面是提高對會(huì)計(jì)核算和成本控制的重視程度。因此,政府在作出重大的項(xiàng)目決策前,需要對其建設(shè)成本進(jìn)行科學(xué)合理的估算[1]。

1.2 宏觀會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)擴(kuò)展

1.2.1 宏觀會(huì)計(jì)方式在逐漸完善

宏觀會(huì)計(jì)方式會(huì)隨著會(huì)計(jì)方式而變化,并且其自身會(huì)形成一個(gè)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的系統(tǒng)。會(huì)計(jì)可以從微觀一直延續(xù)到宏觀,其服務(wù)系統(tǒng)和功能也可以由微觀擴(kuò)展到宏觀,這也是會(huì)計(jì)行業(yè)的一種發(fā)展趨勢,而擴(kuò)大會(huì)計(jì)研究的范圍和對象,也是探索宏觀會(huì)計(jì)方式的一種有效形式。

1.2.2 不同時(shí)期的宏觀會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式

宏觀會(huì)計(jì)在不同時(shí)期有不同的實(shí)現(xiàn)方式,在同一時(shí)期內(nèi)也可能形成多種實(shí)現(xiàn)方式,這些宏觀會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式在不同的時(shí)期、從不同的角度、在不同的環(huán)境下服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)。探索宏觀會(huì)計(jì)在不同時(shí)期的實(shí)現(xiàn)方式和發(fā)展途徑,能夠?yàn)楝F(xiàn)代化宏觀會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)提供參考依據(jù),宏觀會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式多樣化這一特征為我國宏觀經(jīng)濟(jì)的探索提供了更加廣闊的研究空間,另宏觀會(huì)計(jì)的研究也具有更加顯著的發(fā)展背景[2]。

1.2.3 現(xiàn)行的宏觀會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式

現(xiàn)行的宏觀會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式,如政府會(huì)計(jì)、社會(huì)會(huì)計(jì)、SNA會(huì)計(jì)等,都是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度出發(fā),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的理論和實(shí)踐方式應(yīng)用到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)中,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主要特征的宏觀會(huì)計(jì)模式。但是此類會(huì)計(jì)模式的執(zhí)行和應(yīng)用會(huì)受到微觀會(huì)計(jì)模式中的會(huì)計(jì)方式、會(huì)計(jì)技術(shù)、會(huì)計(jì)程序的限制,此時(shí)如果從成本會(huì)計(jì)的角度來思考宏觀會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)方式,便可以構(gòu)建以成本會(huì)計(jì)為主要特征的成本會(huì)計(jì)管理模式。成本會(huì)計(jì)管理模式的應(yīng)用能夠在宏觀會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式中更好地體現(xiàn)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,并擴(kuò)展宏觀會(huì)計(jì)方式的應(yīng)用范圍,如投資領(lǐng)域、環(huán)境領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域、生產(chǎn)力分布領(lǐng)域等,并且能夠另相關(guān)行業(yè)更好的選擇符合宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)程序,以此來達(dá)到更加理想的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控效果。

1.3 宏觀會(huì)計(jì)的執(zhí)行方式

1.3.1 預(yù)測宏觀會(huì)計(jì)成本

宏觀成本預(yù)測主要預(yù)測的是會(huì)計(jì)對未來宏觀成本可能達(dá)到的水平及其變動(dòng)趨勢,宏觀成本預(yù)測需要經(jīng)過精確的計(jì)算,進(jìn)而反映出與宏觀會(huì)計(jì)成本相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)變動(dòng)前景、可行性較高的發(fā)展方式。宏觀會(huì)計(jì)成本預(yù)算是構(gòu)成宏觀會(huì)計(jì)的首要工作,其計(jì)算數(shù)據(jù)能夠?yàn)楹暧^會(huì)計(jì)的構(gòu)建提供精確的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)測宏觀會(huì)計(jì)成本的具體流程如下:以經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和決策要求為主確定預(yù)測方向;以預(yù)測方向?yàn)橹?,結(jié)合預(yù)測對象和內(nèi)容,并收集預(yù)測工作所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息;以收集到的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),構(gòu)建預(yù)測模型;綜合考慮會(huì)計(jì)成本預(yù)測的環(huán)境因素[3]。

1.3.2 控制宏觀會(huì)計(jì)成本決策

宏觀會(huì)計(jì)成本決策指的是宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的對比和選擇,是宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要組成部分,其運(yùn)行和應(yīng)用遵循了宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并且能夠在宏觀會(huì)計(jì)成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,選擇其中最佳的決策方案,進(jìn)而另宏觀會(huì)計(jì)模式更好地服務(wù)于宏觀經(jīng)濟(jì)。

控制宏觀會(huì)計(jì)成本決策的具體流程如下:確定控制宏觀會(huì)計(jì)成本決策的目標(biāo);收集與決策相關(guān)的信息;擬定可以應(yīng)用在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的決策方案;進(jìn)行最后的優(yōu)化和選擇,并制定系統(tǒng)性的宏觀會(huì)計(jì)成本決策目標(biāo)[4]。

2 戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的初步設(shè)想

戰(zhàn)略會(huì)計(jì)指的是能夠服務(wù)于戰(zhàn)略管理思想的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),會(huì)引導(dǎo)會(huì)計(jì)行業(yè)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域延伸和發(fā)展,屬于當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)研究和發(fā)展的一個(gè)重要方向。

2.1 戰(zhàn)略管理思想和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系

戰(zhàn)略管理思想經(jīng)常被認(rèn)為是整合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案的基本方式,它能夠在全面分析企業(yè)運(yùn)營形勢和環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)運(yùn)營的短期目標(biāo)和長期目標(biāo),進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略目標(biāo)的控制,同時(shí)提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力。

戰(zhàn)略管理思想和會(huì)計(jì)核算之間有著十分密切的聯(lián)系,將會(huì)計(jì)發(fā)展和戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合在一起,能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo):有利于管理者將企業(yè)目標(biāo)向下擴(kuò)展、有利于管理人員之間交換信息和經(jīng)營理念、能夠在企業(yè)內(nèi)部形成不同形態(tài)的決策、能夠明確會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和時(shí)效性、能夠盡快地應(yīng)對會(huì)計(jì)行業(yè)的變化和發(fā)展形勢、能夠提高企業(yè)決策的戰(zhàn)略性[5]。

戰(zhàn)略管理思想和會(huì)計(jì)核算密切關(guān)系的具體表現(xiàn)形式如下:第一,環(huán)境分析。環(huán)境分析的主要目的是評估企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)所需要的財(cái)務(wù)條件,而會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能夠全面的體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,如資金分布、資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量等。第二,確立目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定需要建立在準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,而財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容就是對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工、處理、匯總、分析,如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告和企業(yè)戰(zhàn)略方案存在出入,將給予報(bào)廢處理。第三,戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施指的是執(zhí)行最終的戰(zhàn)略方案,而財(cái)務(wù)分析和會(huì)計(jì)信息是決定企業(yè)是否應(yīng)用此戰(zhàn)略方案的主要因素。

2.2 戰(zhàn)略成本管理方式

進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理的主要目的是獲取能夠長期提高企業(yè)競爭力的成本分析方式,具體來講,就是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員能夠通過專門的管理方式,分析企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和資料,進(jìn)而達(dá)成完善的企業(yè)戰(zhàn)略決策,從而令企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地[6]。

具體的戰(zhàn)略成本管理方式如下:第一,拓寬戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域,并逐漸提高產(chǎn)品營銷和售后服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施在戰(zhàn)略成本管理中的作用。第二,建立完善的戰(zhàn)略成本分析系統(tǒng),并提高對產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)因素的重視程度。第三,將價(jià)值鏈作為戰(zhàn)略成本管理方式的應(yīng)用載體,并分析成本管理的精確性和實(shí)用性,使其服從戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展需求,而不是一味的追求精確性,并在此基礎(chǔ)上均分成本和利潤。

3 結(jié)語

總之,宏觀會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建和發(fā)展能夠?yàn)楦鞔笃髽I(yè)和經(jīng)濟(jì)市場提供強(qiáng)大的助推力,為此,相關(guān)部門和研究人員需要在結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)行形勢的前提下,綜合影響宏觀會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的建設(shè)因素,并以實(shí)際目標(biāo)為發(fā)展方向,在提高兩種會(huì)計(jì)模式完善程度的同時(shí),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。

參考文獻(xiàn)

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[4] 王娟.基于企業(yè)自主創(chuàng)新的會(huì)計(jì)問題研究述評[J].中國管理信息化,2015(11).

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[6] 曹穎萍.對我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)問題的若干思考[J].黑龍江社會(huì)科學(xué),2014(04).