呂昊澤
無人零售領域在2018年下半年持續(xù)火熱,僅在辦公室無人零售貨架領域,目前已有成都的果小美、北京的哈米科技、上海的猩便利等相繼入局。
2018年5月4日,一張關于果小美將退出市場的“重大通知”在網上廣為流傳。根據(jù)該“通知”顯示,“果小美將解散,而貨架上的食品免費贈送,貨架由企業(yè)自行處理。”
不過,該傳聞很快便遭到了果小美的官方否定。果小美在微博發(fā)布官方聲明,對此事作出了回復。果小美表示,近日網上流傳的果小美“重要通知”一事非果小美所為,嚴重扭曲事實且出處不明,對公司造成了不利影響?!八^‘重要通知絕對不是果小美官方行為,也不是果小美員工行為,并不是果小美的‘聲音,不排除別有用心之人捏造。我們將保留進一步追究的權力?!?/p>
與此同時,有媒體發(fā)現(xiàn),在多條關于“果小美”倒閉或停止運營的微博下,都有果小美自助便利店官方回復,稱公司仍在正常運營。
根據(jù)果小美聲明中的數(shù)據(jù),截至目前,果小美已經擁有終端貨架數(shù)量近10萬個,覆蓋全國59座城市,日均交易金額百萬以上。在果小美看來,果小美做電商是自帶流量的,且是線下的優(yōu)質流量。以辦公室零售場景為核心的熟人拼團電商,“合箱拼團、團長代收”的模式將大大降低商戶的物流成本。
觀點一:無人貨架“痛點”
對此,電子商務研究中心主任曹磊認為,無人貨架看似入局難度低,但實質上其對物流、供應鏈和精細化運營的要求極高。從目前的發(fā)展來看,無人貨架快速擴張,忽視已有點位的后續(xù)經營鞏固,導致供大于求、管理困難、盈利受阻等問題亂象叢生,這些現(xiàn)狀使得無人貨架風波不斷。
曹磊還表示,隨著整個無人貨架行業(yè)都在加大智能貨柜的研發(fā)和布點,加上人臉識別和移動支付支撐的低貨損技術解決方案,無人貨柜進軍更多場景將成為可能。
觀點二:無人貨架競爭的下半場是精細化運營
對此,筆者認為,而從目前發(fā)展來看,無人貨架快速擴張,忽視已有點位的后續(xù)經營鞏固,導致供大于求、管理困難和盈利受阻等問題亂象叢生,使得無人貨架風波不斷。
對于無人貨架今后的發(fā)展,除了搶占布點以外,要想維護下去必須要打造一個強大的供應鏈體系,降低商品損耗。在無人零售領域,鋪設點位僅是開始,精細化運營和低成本高效率提供服務才是發(fā)展的關鍵。
如果從用戶體驗的角度來看,無人貨架,近在身邊,隨用隨取,提供高效零售服務,用戶體驗簡單流暢。作為新零售的探索標桿,無疑是零售業(yè)進化的高級形態(tài)。但其頻出問題的原因在于,入局匆忙,并未看懂無人貨架作為零售業(yè)的本質。表象是快速鋪設點位。而深層是零售。點位鋪設之后,由于后期的供應鏈跟不上,并不算真正運轉起來。
與莽撞地追求點位規(guī)模不同,便利零售追求的是高質量增長、精細化運營。從此角度來說,無人貨架行業(yè)的“剎車”,也是不同行業(yè)在早期的必經階段,市場前景不該被輕易否定。
果小美以辦公室零售場景為核心的熟人拼團電商,“合箱拼團、團長代收”的模式將大大降低商戶的物流成本。但因其主要流量還是來自貨架用戶,辦公室拼團的成功與否,歸根結底還是要看其主要業(yè)務無人貨架的運營情況。
觀點三:“無人零售”面臨四大挑戰(zhàn)
此外,曹磊還指出,當下看似熱火朝天的“無人零售”領域存在以下四大挑戰(zhàn):
第一,購物環(huán)境方面。由于占地面積較小,商品品類以及SKU方面會受到一定限制。而且大部分“無人零售店”都處于全封閉的狀態(tài),氣候變化也會對其產生一定的影響。比如,在高溫下,“無人零售店”內的溫度會升高,可能會導致店內商品變質。
第二,技術方面。現(xiàn)今“無人零售”技術還不夠成熟,整個無人領域都還在探索開發(fā)一套切實可行的系統(tǒng)方案。所以一旦店內某個程序出現(xiàn)問題,就可能會使整個系統(tǒng)崩潰,導致“無人零售店”無法正常運營。
第三,用戶層面?,F(xiàn)在有很多中老年人以及一些中小學生尚未開通移動支付功能,有些甚至還沒有進行過互聯(lián)網實名認證。對于這類人群來說,別說在“無人零售店”購物了,可能連“無人零售店”都進不了。這些問題的存在可能會導致一些用戶的流失。
第四,監(jiān)管方面?!盁o人零售店”現(xiàn)正處于灰色地帶,政策方面不夠明確。平臺方認為“無人零售店”這樣的設備和普通的娃娃機、自助售貨機一樣,能夠擺放在公共場合,而工商監(jiān)管部門則認為,這是隨意擺放,侵占公共區(qū)域,而且既然是商品售賣,就需要辦理營業(yè)執(zhí)照。
觀點四:“無人零售”何去何從
筆者預測“無人零售”行業(yè)以下幾大發(fā)展趨勢:
1、“無人零售店”的數(shù)量以及用戶規(guī)模將不斷增加;
2、“無人零售店”全品類延伸;
3、高消費密度場景將優(yōu)先布局;
4、隨著“無人零售店”的介入,零售行業(yè)可能面臨著重新洗牌;
5、“無人零售”技術將更加成熟,購物過程中出現(xiàn)的系統(tǒng)問題將越來越少。