邱俊斌

摘 要：隨著電力技術(shù)的不斷完善，火力發(fā)電廠在發(fā)展中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，設(shè)備的自動(dòng)化和復(fù)雜程度也不斷提升，因此給檢修作業(yè)帶來了更多隱患，對(duì)其安全管理提出了更高的要求。本文對(duì)火力發(fā)電廠檢修作業(yè)的特點(diǎn)、安全管理現(xiàn)狀及其風(fēng)險(xiǎn)和隱患的預(yù)防和控制進(jìn)行分析論述。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；檢修作業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；隱患；安全管理

中圖分類號(hào)：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5168（2018）19-0141-02

Research on Safety Management of Maintenance Work in

Thermal Power Plant

QIU Junbin

（Shenhua Funeng Fujian Longyan Power Company Limited，Longyan Fujian 364002）

Abstract： With the continuous improvement of power technology， thermal power plants are constantly innovating and optimizing in the development， and the automation and complexity of the equipment are also increasing. Therefore， more hidden dangers are brought to the maintenance work， and higher requirements for its safety management are put forward. This paper analyzed and discussed the characteristics， the current situation of safety management， the prevention and control of risks and hidden dangers in the maintenance work of thermal power plants.

Keyword： power plant；overhaul work；risk；hidden danger；safety management

火力發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)因素，有環(huán)境因素、設(shè)備因素和人為因素等，造成火力發(fā)電廠在安全管理工作方面的復(fù)雜性和多樣性。

1 火力發(fā)電廠檢修作業(yè)的特點(diǎn)

1.1 環(huán)境的安全隱患

火電廠進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，可能無法把運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備完全隔離，檢修作業(yè)區(qū)域處于高溫高壓或者周圍帶電的環(huán)境中；檢修作業(yè)區(qū)域存在噪音、粉塵等有害因素，檢修人員可能在爐膛、脫硫煙道系統(tǒng)等高處或有限空間內(nèi)部不利的環(huán)境中作業(yè)，致使檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境處于高危風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

1.2 設(shè)備和工器具的安全隱患

火電廠有很多高溫高壓的設(shè)備、帶高壓電的設(shè)備、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，還有化學(xué)水處理系統(tǒng)使用的酸、堿等危險(xiǎn)化學(xué)品物質(zhì)等危險(xiǎn)源，這些設(shè)備和生產(chǎn)材料給檢修作業(yè)帶來了不利影響。檢修時(shí)搭設(shè)的腳手架和檢修平臺(tái)；檢修中使用的各種工器具，如起重工具、電氣工具等，這些工器具可能沒有經(jīng)過仔細(xì)檢查就投入使用，造成安全隱患。

1.3 人員的素質(zhì)和行為引發(fā)的安全隱患

火力發(fā)電廠的檢修作業(yè)人員長(zhǎng)期處于高溫、噪聲、粉塵等危害因素的環(huán)境中，其心理會(huì)相對(duì)比較煩躁；檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種人員的資歷不同，文化程度不一樣，掌握的技能水平不同；在電廠大型檢修中，可能短時(shí)間集中數(shù)百人進(jìn)行檢修作業(yè)，平面交叉和立體交叉作業(yè)時(shí)有出現(xiàn)，在作業(yè)過程中人員的不安全行為等，都會(huì)帶來較大的安全隱患。

1.4 設(shè)備故障搶修時(shí)的安全隱患

為了保證火電廠的效益，及時(shí)恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行，需要對(duì)故障的設(shè)備進(jìn)行搶修，長(zhǎng)時(shí)間的搶修或者夜間的搶修，使得檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大，容易造成檢修作業(yè)人員的精神疲憊，從而易引發(fā)事故[1]。

2 火力發(fā)電廠檢修作業(yè)的安全管理現(xiàn)狀

2.1 安全生產(chǎn)管理還未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化

目前，火力發(fā)電廠的安全管理制度已經(jīng)較為健全，但管理人員對(duì)安全管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，管理人員對(duì)安全管理投入的時(shí)間、精力有限，輕視日常的安全管理工作，對(duì)已經(jīng)制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，時(shí)緊時(shí)松抓安全。

2.2 員工的安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng)

員工對(duì)“安全至上”的思想把握不牢固，沒有從心理上意識(shí)到安全的重要性，經(jīng)常抱著僥幸心理，在檢修過程中沒有認(rèn)真落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，沒有按照安全技術(shù)規(guī)程的要求正確使用安全工器具，對(duì)安全管理存在抵觸的情緒，違章現(xiàn)象屢禁不止。

2.3 管理人員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，缺乏對(duì)隱患的識(shí)別能力

管理人員由于受到業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平及責(zé)任心等多方面的限制，對(duì)檢修環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)或已存在的問題與隱患不能進(jìn)行有效的分析與判斷，缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別與推斷能力，更難以意識(shí)到檢修過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查違章的力度不強(qiáng)

圖1是某火力發(fā)電廠1 000MW機(jī)組在一次大修中各類違章問題的匯總，其中，作業(yè)型違章299條，占45%；裝置型違章236條，占35%；管理型違章137條，占20%?？傔`章數(shù)達(dá)672條，可見發(fā)生違章的現(xiàn)象非常普遍。

2.5 對(duì)承包商的安全管理不健全、不完善

管理人員對(duì)承包商的管理制度沒有認(rèn)真落實(shí)，真正執(zhí)行到位，存在走形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。部分承包商為了節(jié)約生產(chǎn)成本，降低用人門檻，使用一些受教育水平較低的檢修作業(yè)人員。這些人員的綜合素質(zhì)不高，對(duì)檢修作業(yè)的技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程掌握得不夠熟練，給檢修作業(yè)的安全管理帶來了較大的壓力。

3 提高火力發(fā)電廠檢修作業(yè)的安全管理方法

3.1 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)

必須對(duì)安全和生產(chǎn)進(jìn)行整體化管理，建立統(tǒng)一的、可持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系，將檢修作業(yè)的各個(gè)階段與安全管理緊密連結(jié)起來。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任逐級(jí)逐層細(xì)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多層次的管理。

3.2 大力宣傳企業(yè)的安全文化，提高全員對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)

把員工那種“要我安全”改變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷?，令安全意識(shí)深入到員工的內(nèi)心深處。通過在顯著位置張貼企業(yè)的安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)和圖畫，班組的安全活動(dòng)，樹立員工先進(jìn)典型等方式，宣傳企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，并使其真正被廣大員工認(rèn)同、接受，從而在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

3.3 開展多層次、全面的安全培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)教育不僅可使員工學(xué)到知識(shí)，也能起到提前預(yù)防，降低未來發(fā)生事故概率的作用。進(jìn)行安全教育，不能只注重形式，要講具體成效。開展安全培訓(xùn)時(shí)，要不斷加入結(jié)合實(shí)際、易于理解、容易接受的內(nèi)容，分階段定期進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)中要注意對(duì)不同層次、不同崗位、不同工種的人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)[2]。對(duì)于一些重大的、風(fēng)險(xiǎn)較高的檢修項(xiàng)目，還要進(jìn)行作業(yè)之前的應(yīng)急演練。通過各種安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高員工在檢修作業(yè)環(huán)節(jié)中的規(guī)范行為和自我保護(hù)能力。

3.4 強(qiáng)化監(jiān)督工作，防患于未然

對(duì)火力發(fā)電廠檢修作業(yè)的安全監(jiān)督可以由兩方面入手：一方面是靜態(tài)監(jiān)督，另一方面是動(dòng)態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督指的是對(duì)班組和個(gè)人的各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)督，即員工的技術(shù)水平、資格證書及對(duì)規(guī)程的掌握情況等。動(dòng)態(tài)監(jiān)督主要是指對(duì)各項(xiàng)可變環(huán)節(jié)的監(jiān)督，即對(duì)員工在檢修作業(yè)過程中行為與工作的監(jiān)督，主要是現(xiàn)場(chǎng)安全的管理。管理人員應(yīng)該根據(jù)檢修工作的實(shí)際情況，針對(duì)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)的檢修項(xiàng)目，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，制訂出相應(yīng)的安全預(yù)控措施和解決方案。只有靜態(tài)監(jiān)督和動(dòng)態(tài)監(jiān)督全面的結(jié)合，才能更好地做好檢修作業(yè)的安全管理工作。

3.5 安全管理由被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式管理

由于一些客觀因素難以得到徹底改變，因此一些潛在的安全隱患往往難以徹底根除。為了將隱患引發(fā)的事故降到最低的概率，必須對(duì)已知的各類隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的基礎(chǔ)上制定全面的安全事故預(yù)警機(jī)制，通過各種風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系進(jìn)行監(jiān)督，并采取積極的防范措施，將可能發(fā)生的安全事故消除。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著電力的深化改革，對(duì)火電廠檢修作業(yè)的安全管理必然會(huì)有更高的要求，這就要求火電廠的管理人員和作業(yè)人員要不斷學(xué)習(xí)，這樣才能提高自身的業(yè)務(wù)水平和安全防范能力，保證火電廠檢修作業(yè)安全有序地開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)電集團(tuán).火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[Z].2014.

[2]周仲輝.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及策略研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（22）：187-188.