王玲玲

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會常態(tài)也發(fā)生了改變。在這種新常態(tài)下，中國石油企業(yè)的思想政治工作也應(yīng)該跟上發(fā)展步伐，不斷與時俱進，打破傳統(tǒng)模式的局限性和弊端，結(jié)合實際情況，積極探索新的發(fā)展思路，這樣才能保障其在激烈的市場競爭中穩(wěn)定、長久的發(fā)展。本文針對其存在的主要問題進行分析，并提出了如何創(chuàng)新石油企業(yè)的思想政治工作的辦法，希望對提升其工作質(zhì)量和水平有幫助。

關(guān)鍵詞：中石油企業(yè)；思想政治工作；問題；創(chuàng)新；策略

企業(yè)的思想政治工作指的是黨組織領(lǐng)導通過引導企業(yè)的職工群眾，為了完成黨政治目標和任務(wù)所開展的各種思想教育、動員宣傳和組織活動等工作。在新常態(tài)下，中國的經(jīng)濟體制發(fā)生了改革，國家更注重對中小型企業(yè)的扶持，中石油企業(yè)的發(fā)展也因此受到了巨大的沖擊。想要讓其迅速適應(yīng)市場的變化，就必須加強中石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，用全新的理念和工作模式面對、并解決問題，從中找出適合自身發(fā)展的道路。

1 中石油企業(yè)思想政治工作存在的問題

其一，重視工作業(yè)績，忽視思想工作建設(shè)。在改革開放的形勢下市場化經(jīng)濟的腳步也在不斷加快，石油企業(yè)因此有了更大的競爭壓力，這就導致其忽視了思想政治工作，只關(guān)心工作業(yè)績。部分企業(yè)領(lǐng)導只執(zhí)著于眼前的發(fā)展，不考慮未來的發(fā)展方向，也就不會開展思想教育工作；還有一部分企業(yè)對思想政治教育的宣傳不重視，沒有明確的制度進行管理，工作職責也不清楚，這也造成石油企業(yè)領(lǐng)導對思想政治工作的忽略；更有甚者認為其可有可無，在進行企業(yè)改革的時候首先是對政工機構(gòu)及人員的裁剪，進一步造成思想政治工作開展的困難。

其二，思想政治工作沒有形成合力。在實際的工作中，很多企業(yè)領(lǐng)導認為思想政治工作只與政工干部有關(guān)，沒有將其當成自己的分內(nèi)之事。由于缺少領(lǐng)導和職工的支持，思想政治工作就會受到阻礙。另外，還存在著企業(yè)政工干部在開展工作的時候沒有帶動其他部門職工共同參與進來，企業(yè)內(nèi)部缺少溝通配合，讓思想政治工作沒有整合性。

其三，思想政治工作模式和企業(yè)的實際情況不符合。思想政治工作的主要目的就是為了企業(yè)的經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展提供服務(wù)，如果不能促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，那么思想政治工作就沒有意義。現(xiàn)在一些企業(yè)的思想政治該工作僅僅停留在書面上，并沒有具體落實，沒有完整的制度，導致其效果大打折扣；同時，實現(xiàn)政治工作覆蓋面不全，設(shè)計到工作時間，卻忽略了工作以外的時間，涉及了在職員工，卻忽略了退休員工。

2 中石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新中石油企業(yè)的經(jīng)營理念

對于中石油企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新老說，首要的就是創(chuàng)新企業(yè)的管理運營理念，將傳統(tǒng)的僵化思維打破。面對新常態(tài)之下的各種挑戰(zhàn)，中石油企業(yè)要運用發(fā)展的眼光看待問題，不能僅僅只考慮眼前的經(jīng)濟利益。首先，企業(yè)應(yīng)該提高會人才的重視程度，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在企業(yè)外部，都應(yīng)該積極努力的尋找和培養(yǎng)基礎(chǔ)知識牢固、專業(yè)技術(shù)好、管理水平高的綜合型人才，并將人才委以重任，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，利用人才的智慧和力量提高中石油企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新改革。

2.2 創(chuàng)新思想政治工作制度

想要讓中石油企業(yè)的思想政治工作有組織、有計劃、有目標的進行，那么就要創(chuàng)建新的思想政治工作制度。中石油企業(yè)應(yīng)該講思想政治工作看做一項長期工作，認清其特殊性以及需要被解決的問題，在原有的制度上進行創(chuàng)新和完善。準確來說，中石油企業(yè)首先要從領(lǐng)導入手，構(gòu)建出思想政治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導小組，并由其進行思想政治工作的整體規(guī)劃和重大決策，然后組織實施。其次，構(gòu)建出思想政治工作目標的相關(guān)管理制度，將內(nèi)部資源的保障制度進行完善，讓中石油企業(yè)擁有良好的人力、物資、信息和政策資源，構(gòu)建出一個互補融合的工作格局。在這個管理制度的基礎(chǔ)上，進一步健全內(nèi)部的考評機制，對領(lǐng)導干部的選拔任用進行民主測評；在思想政治工作的內(nèi)容、形式、人員上做出清晰的規(guī)定，運用合理有效的手段進行全面考核，并將考核結(jié)果納入全年的績效考核之中。

2.3 提高思想政治工作人員的綜合素質(zhì)

一支紀律嚴明、作風優(yōu)良的政工隊伍，是提高中石油企業(yè)思想政治工作效率的重要保障。中石油企業(yè)應(yīng)該講思想政治工作隊伍建設(shè)和思想政治該工作放在一樣重要的位置。首先，企業(yè)通過基層民主選舉任用的方式建造出一支素質(zhì)高的政工隊伍，然后定期開展思想政治學習教育，包括對理論知識以及其他金融、管理、法律、心理學等等的學習，讓思想政治工作人員不僅擁有較高的思想政治水平，還擁有經(jīng)濟管理方面的才能。最后，以實際為基準，創(chuàng)建出合理有效的規(guī)章制度，并嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。政工工作者在工作的時候既講原則，又能注意實效，即擁有優(yōu)秀的思想政治覺悟，又能運用創(chuàng)新的工作方法，這樣才能推進中石油企業(yè)的進一步發(fā)展。

3 結(jié)束語

由上述可知，隨著新常態(tài)的到來，中石油企業(yè)想要在越來越激烈的市場競爭中謀求進一步發(fā)展，思想政治工作就不能在過去停滯不前，而是應(yīng)該與時俱進，在思想政治理念上進行創(chuàng)新，對思想政治工作的內(nèi)容、工作形式也要進行相應(yīng)的改變，健全管理制度，重視培養(yǎng)政工隊伍的綜合素質(zhì)。在實際的工作過程中，還應(yīng)該多聽基層職工的心聲，與其加強交流溝通，將企業(yè)自身的文化充分發(fā)揮出來，這樣才能讓中石油企業(yè)的思想政治工作效果和水平得到提升。

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