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淺談天然氣化工安全生產(chǎn)管理

2018-09-10 07:22:44廖世宣
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理

廖世宣

摘 要:生命至上,安全第一。天然氣化工業(yè)涉及硫化氫中毒、高溫高壓、易燃易爆炸等高危風(fēng)險(xiǎn)因素,一旦發(fā)生就安全事故,極易引起人身傷害事故,造成財(cái)產(chǎn)損失。因此,必須高度重視生產(chǎn)過程的安全,平穩(wěn)完成生產(chǎn)任務(wù)。依托天然氣化工源頭工業(yè)-天然氣凈化的生產(chǎn)實(shí)踐,本文總結(jié)了關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)管理措施。

關(guān)鍵詞:天然氣化工;天然氣凈化;安全生產(chǎn);管理

0 引言

根據(jù)相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì),從事故起數(shù)和死亡人數(shù)來看,天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),但我們也非常遺憾的看到,一些苗頭性問題突出:?jiǎn)T工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力、應(yīng)急處置能力欠缺,工藝、設(shè)備等專業(yè)管理不夠完善等。依據(jù)海因里希法則,這些苗頭性的問題必須引起我們高度重視和深刻反思。

1 天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)和天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施

1.1 天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)

天然氣化工是以天然氣作為原料生產(chǎn)化工產(chǎn)品的工業(yè),包括天然氣凈化分離、化學(xué)加工等。以天然氣凈化為例,其生產(chǎn)過程涉及高溫高壓、硫化氫中毒、易燃易爆等風(fēng)險(xiǎn),極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。在天然氣裂解、蒸汽轉(zhuǎn)化、氧化、氯化、硫化、硝化等化工生產(chǎn)中通常也涉及高溫高壓、易燃易爆炸、有毒、超低溫等風(fēng)險(xiǎn)。近年,由于技術(shù)的升級(jí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)的豐富積累,天然氣化工實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可控,安全事故有所減少。然而,就天然氣化工的危險(xiǎn)性而言,在能保證本質(zhì)安全的前提下,仍須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全管理,才能保證安全平穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

1.2 天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求,目前天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施主要包括六個(gè)方面。一是必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求,董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。三是必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。四是必須落實(shí)安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。五是必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度,定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并向社會(huì)公示。六是必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

2 天然氣化工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控不到位

根據(jù)近期某時(shí)有工程公司油井溢流著火事故來看,事故原因就涉及未能分析出加深鉆進(jìn)的井漏及井控風(fēng)險(xiǎn)。部分石化企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控不到位導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事件屢有發(fā)生,因備用設(shè)備未達(dá)到要求的備用狀態(tài)導(dǎo)致的非計(jì)劃停工也頻頻出現(xiàn)。

2.2人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺

我國(guó)天然氣化工生產(chǎn)安全事故的一個(gè)重要原因是干部員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,所以生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)安全問題。不良的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制會(huì)加重企業(yè)員工的負(fù)擔(dān),讓他們只關(guān)注工作效率,而不重視安全,甚至對(duì)異常狀態(tài)沒有察覺,進(jìn)而出現(xiàn)安全問題。

2.3 應(yīng)急處置能力欠缺

很多安全生產(chǎn)事件都反映出應(yīng)急預(yù)案在編制時(shí)沒有充分考慮異常情況下怎么辦,更沒有預(yù)判異常情況的發(fā)展趨勢(shì)、明確相應(yīng)處置步驟,而且會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)滯后等問題,這些都值得我們深思。

2.4 設(shè)備、工藝等專業(yè)安全管理不完善

近年來由于天然氣化工裝置在涉及理念上的變化和升級(jí),特別是在自動(dòng)控制和緊急停車系統(tǒng)等方都有了很大提升,但部分建設(shè)較早的裝置沒有動(dòng)態(tài)更新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)升級(jí)改造,未能實(shí)現(xiàn)裝置的本質(zhì)安全。

3 天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施

3.1 加強(qiáng)系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

由于天然氣化工的特殊性,在生產(chǎn)過程中務(wù)必要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵專業(yè)的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,逐個(gè)確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),形成風(fēng)險(xiǎn)清單,并提前完善預(yù)防措施,真正理解管風(fēng)險(xiǎn)就是管安全,并將此轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于安全隱患也要進(jìn)行實(shí)時(shí)排查,加大其排查力度,開展全員安全診斷,對(duì)隱患問題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,形成臺(tái)賬記錄。

3.2 提升人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全技能

在天然氣化工行業(yè)中,企業(yè)所有人員都要參加安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),提高自身的安全意識(shí)。再先進(jìn)智能的技術(shù),再完善的制度規(guī)程,都要靠人來管理和掌握。我們要不斷提高人員安全操作技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),結(jié)合實(shí)際依據(jù)崗位要求,細(xì)化安全培訓(xùn)內(nèi)容,確保安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,提高人員安全生產(chǎn)能力和意識(shí)。企業(yè)員工必須通過安全培訓(xùn),獲得安全操作合格證書,持證上崗,保證其具備安全操作的資格,否則就要繼續(xù)培訓(xùn),直到其合格為止。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)天然氣化工發(fā)展越來越快,技術(shù)越來越成熟、越來越智能,但天然氣化工安全生產(chǎn)管理仍然是重要的管理內(nèi)容。本文簡(jiǎn)單分析了天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì),并討論了相關(guān)安全管理措施,主要包括進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提升人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全技能,提高企業(yè)應(yīng)急處置水平。希望對(duì)天然氣化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有所助益,也歡迎同行互相交流學(xué)習(xí),不妥之處望及時(shí)指正。

參考文獻(xiàn):

[1]陳相儒.石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式研究[J].四川水泥,2016(10):180.

[2]唐瑞志,文靜,張雅寧.淺談石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,37(4):21-22.

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