黃明貴

摘要：企業(yè)政工管理是企業(yè)管理中一個(gè)重要組成部分，當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，社會(huì)環(huán)境變化日新月異，只有不斷創(chuàng)新同時(shí)完善政工管理工作機(jī)制才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。基于此，本文首先講述了企業(yè)政工管理的概念及其落實(shí)的意義，隨后分析了現(xiàn)存政工管理以及他的弊端，最后提出了企業(yè)政工管理三個(gè)方面的創(chuàng)新策略。以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；創(chuàng)新策略；意義及解析

保證企業(yè)中政工管理的質(zhì)量是當(dāng)今企業(yè)在進(jìn)行政工管理和實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)最基本的目標(biāo)，確保政工管理質(zhì)量有利于提升企業(yè)的安全性、穩(wěn)定性，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)代社會(huì)生活工作節(jié)奏都處于一個(gè)快節(jié)奏的狀態(tài)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在這樣的社會(huì)中若要脫穎而出，必定要有創(chuàng)新的去管理和經(jīng)營(yíng)工作，以大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)才能夠在市場(chǎng)中占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。本文中，筆者對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)政工管理提出了大致的思路，并指出了其中一些部分的細(xì)節(jié)內(nèi)容，望能夠提高企業(yè)進(jìn)行政工管理工作的質(zhì)量與效率。

一、企業(yè)政工管理的概念和在實(shí)際管理中的意義

在大多數(shù)人的理解中，政工管理工作就是任何與行政方面有關(guān)聯(lián)的管理工作。而詳細(xì)的來(lái)說(shuō)，企業(yè)政工管理工作即為不違背上級(jí)指令和安排的情況下，圍繞企業(yè)內(nèi)部多次進(jìn)行各類文化活動(dòng)，能夠提高員工的精神配合度和企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)，統(tǒng)一員工間的思想，拉進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層面和底層員工的距離，最終增大企業(yè)對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。將企業(yè)政工管理工作做好的重要性可見一斑。然而由于當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，政工管理模式許多方面已不再適合現(xiàn)代化企業(yè)，管理過(guò)程中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降，因此不能再按原來(lái)落后的政工管理系統(tǒng)去管理，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展以往的政工管理體制，完善政工管理體系以達(dá)到對(duì)企業(yè)有利的目的，符合企業(yè)在社會(huì)中的發(fā)展要求。

二、當(dāng)今企業(yè)政工管理機(jī)制和存在的問題

（一）整個(gè)政工管理理念體系的落后化

政工管理是現(xiàn)下在管理企業(yè)內(nèi)部時(shí)的一個(gè)重要模式，影響著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作，因此需要不斷更新政工工作管理中的思想和理念，使得企業(yè)發(fā)展不停步，跟上時(shí)代發(fā)展變化，符合社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不斷對(duì)企業(yè)提出的要求。只有思想和理念不斷提升，去符合當(dāng)代社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況，這樣的企業(yè)政工管理工作才能平穩(wěn)，順暢的進(jìn)行。針對(duì)當(dāng)今企業(yè)管理理念落后的現(xiàn)象，究其原因，其一是企業(yè)對(duì)員工提出的思想高要求，注重下級(jí)要服從上級(jí)的理念，實(shí)際情況是企業(yè)員工在表面上服從的敷衍現(xiàn)狀；其二，企業(yè)政工管理時(shí)忽略了以人為本的基本準(zhǔn)則，管理模式不夠人性化，導(dǎo)致企業(yè)員工消極工作和曠工[1]。

（二）現(xiàn)行政工管理制度不再適應(yīng)時(shí)代

目前我國(guó)大部分企業(yè)政工管理工作十分落后，制度上沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。這樣的現(xiàn)狀會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)行和政工管理有重要的影響?，F(xiàn)代化的管理制度能夠在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，有助于政工文化的發(fā)展，促進(jìn)政工手段和政工架構(gòu)的一體化發(fā)展。而落后的政工管理機(jī)制影響到這些積極作用的發(fā)揮，使得政工管理紊亂，無(wú)序，不順利，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高弊端顯著。

（三）政工管理人員素質(zhì)較低

影響企業(yè)管理水平的重要因素之一是企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)。執(zhí)行政工管理的工作人員需要基礎(chǔ)功底扎實(shí)，并且擁有專業(yè)化的管理知識(shí)體系，而反觀現(xiàn)狀，我國(guó)目前大部分企業(yè)中十分缺少這樣的人才。目前企業(yè)中很大一部分政工管理人員是國(guó)外招聘引入的，在企業(yè)管理理念上與本土管理模式有著很大的差距，使得思想意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不統(tǒng)一，最終導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作不能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，無(wú)法發(fā)揮管理工作綜合效果。

三、創(chuàng)新完善政工管理機(jī)制的策略

（一）管理制度科學(xué)化、規(guī)范化，有助于執(zhí)行管理工作時(shí)提高管理的整體水平，將政工工作落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

政工管理人員的素質(zhì)和工作水平是決定企業(yè)政工管理工作效率的重要因素，企業(yè)不僅需要對(duì)政工管理人員進(jìn)行政工工作系統(tǒng)化，專業(yè)化的培訓(xùn)，還需要進(jìn)行思想政治教育，使員工明確個(gè)人對(duì)人生、自我價(jià)值等的觀念，提高思想價(jià)值水平[2]。利于企業(yè)政工工作管理的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）改善工作態(tài)度，將政工管理落到實(shí)處

當(dāng)今時(shí)代，為在進(jìn)行政工管理工作時(shí)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)化的管理、高效的實(shí)施性，必須要確保工作人員正確、科學(xué)的工作理念。因此，在實(shí)際管理工作落實(shí)時(shí)，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，強(qiáng)化員工工作理念的正確性。企業(yè)在實(shí)行過(guò)程中要按照已有制度落實(shí)政工工作管理，嚴(yán)格依照上級(jí)給出的指導(dǎo)進(jìn)行管理工作。這個(gè)工作人員需要做到對(duì)自己嚴(yán)格，絕不徇私舞弊，保證政工工作的高效性，實(shí)施的穩(wěn)定性[37。

（三）政工管理工作模式的創(chuàng)新

當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展，局勢(shì)瞬息萬(wàn)變，因此企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作時(shí)要跟上時(shí)代的步伐，管理制度順時(shí)勢(shì)而變，靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)。那么，落實(shí)政工工作時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新完善成為一種必要，即設(shè)計(jì)出一種全新的、迎合企業(yè)發(fā)展的、順應(yīng)時(shí)代潮流的管理體系，以滿足新時(shí)代對(duì)企業(yè)提出的要求。采取創(chuàng)新后的政工工作管理制度，能夠增大企業(yè)政工管理優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在創(chuàng)新中，要注意深入了解企業(yè)的管理工作，并明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和管理提出的相關(guān)要求，后根據(jù)實(shí)際情況去合理創(chuàng)新，完善現(xiàn)有模式[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)下，創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，采取新的管理模式能夠使企業(yè)生產(chǎn)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。中國(guó)社會(huì)不斷的往深層次進(jìn)行改革且社會(huì)發(fā)展快速，外界環(huán)境的快速變化對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，只有創(chuàng)新政工管理機(jī)制，完善現(xiàn)存的工作制度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷向前發(fā)展的目標(biāo)。故提高企業(yè)對(duì)于政工管理的認(rèn)知度，建設(shè)一個(gè)有序合作的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新完善政工工作管理制度，才是從根本上解決企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展這一問題的途徑，才能使企業(yè)在市場(chǎng)中有足夠的竟?fàn)幜?，立足于市?chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永秀.企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（27）：125-125.

[2]趙明遠(yuǎn).企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（22）：35-35.

[3]周曉軍.電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法及意義[J].工程技術(shù)：全文版，2017（1）：00180-00180.

[4]劉玉濤.建筑施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016（7）：173-173.