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整合開發(fā)人力資源 籌劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新策略

2016-11-24 04:44:02孫曉霞
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年25期
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新策略

孫曉霞

摘要:近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為了農(nóng)村地區(qū)改善生活質(zhì)量的一種新追求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源的整合是影響農(nóng)村長期穩(wěn)定和繁榮的直接因素,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源的開發(fā)和管理需要籌劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新策略,這對于新農(nóng)村的建設(shè)以及社會的和諧具有重要的影響。本文從整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源角度出發(fā),探索能夠振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的創(chuàng)新策略,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源發(fā)展的現(xiàn)狀,提出籌劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新策略。

關(guān)鍵詞:人力資源整合;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì);建設(shè)發(fā)展;創(chuàng)新策略

中圖分類號:F320 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)025-000-01

跟隨黨的十一屆三中全會的會議精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新策略,對于人力資源的開發(fā)和整合十分關(guān)鍵。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展給農(nóng)村帶來了深刻的改革,也是國家不斷深化改革的結(jié)果,“以人為本”的戰(zhàn)略思想成為了獨(dú)特的開發(fā)人力資源的途徑,造就了成千上萬的人才,建立了人才培訓(xùn)體系,從增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力、凝聚力以及創(chuàng)新力上不斷的為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)增磚添瓦,在形成嶄新的企業(yè)文化的同時,也不斷的創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新策略。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新策略中整合人力資源的重要性

一直以來,國家對于人力資源的開發(fā)和整合都高度重視,尤其是在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好的勢頭下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨這前所未有的良好機(jī)遇,如何抓住這一時機(jī),對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展至關(guān)重要。首先,人力資源結(jié)構(gòu)的不合理不僅體現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)以及人才整體素質(zhì)的低下,同時也影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,最終直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展?,F(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源整體結(jié)構(gòu)不合理,思想觀念落后,而我們知道,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依靠科技進(jìn)步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)在于智力開發(fā)和智力投資,以此來占據(jù)更大比例的人才資本。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新途徑是需要形成人力資源整合新模式,從現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需求角度出發(fā),受到復(fù)雜的環(huán)境因素的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源整合應(yīng)該具備健全的內(nèi)部培訓(xùn)制度,在保留現(xiàn)有的人才培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,提升技術(shù)以及文化素質(zhì)的培訓(xùn),不僅滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于人力資源的需求,同時也要保證經(jīng)過培訓(xùn),高素質(zhì)的員工能夠成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新生力量。最后,整合人力資源新模式是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證,建立以利益為中心的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,尤其是在人力資源的激勵上,堅持物質(zhì)保障和精神激勵相結(jié)合的方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展要建立在員工和企業(yè)緊密相連的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,也提升員工的收入。

二、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新策略的人力資源整合建議

1.加強(qiáng)人力資源管理的法制化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要加強(qiáng)人力資源管理的法制化,這是因為,遵循法律是人力資源整合開發(fā)管理的必然要求,在較為完善的人力資源框架的基礎(chǔ)上,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展招募更為細(xì)致化的人力資源,在招募的過程中尤其注意,要做好事前請教法律顧問的準(zhǔn)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)應(yīng)該順應(yīng)新形勢的變化,依靠完善的體制改革和科技創(chuàng)新,將經(jīng)濟(jì)循序漸進(jìn)增長轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍歼M(jìn)步和完善人力資源開發(fā),最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人力資源整合的雙贏局面。

2.完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源發(fā)展的優(yōu)惠政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,對于各項政策的完善必不可少,尤其是對于人力資源開發(fā)優(yōu)惠政策的完善,為了能夠給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新探索新的道路,人力資源優(yōu)惠政策的制定需要從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行完善,政府對于經(jīng)濟(jì)政策的制定也要走開放政策,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐,刺激鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐漸將人才引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。對于人才的培養(yǎng)要給于特殊的照顧,相應(yīng)的優(yōu)惠政策的完善是企業(yè)重視專業(yè)技術(shù)人才的表現(xiàn),而特殊獎勵能夠刺激人才潛力的發(fā)揮,值得注意的是,還需要重視社會保證政策的不斷完善,以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工應(yīng)有的福利待遇。

3.建立科學(xué)完善的績效評估體系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中,籌劃創(chuàng)新策略的關(guān)鍵需要建立科學(xué)完善的人力資源的績效評估體系,績效評估是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展人才管理的重要手段,主要是針對企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展目標(biāo)制定的工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn),作為評定員工工作情況的標(biāo)準(zhǔn)。建立有效的績效評估體系,不僅能夠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作競爭氛圍,調(diào)動員工的積極性和主動性,還能夠在一定程度上幫助企業(yè)選拔人才,實(shí)現(xiàn)人才價值的充分體現(xiàn)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面發(fā)展的雙贏局面,最重要的是能夠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的籌劃發(fā)展提供新的建議,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展道路。

4.重視人力資源的整合開發(fā)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新浪潮中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展愈加重視企業(yè)員工素質(zhì)的提高,也就是人力資源整合發(fā)展,同時將此作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作重點(diǎn),不斷的強(qiáng)化企業(yè)未來發(fā)展的人力資源整合途徑。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于人力資源內(nèi)部的培訓(xùn)極其重視,不僅將加強(qiáng)相關(guān)的管理和組織工作作為系統(tǒng)性的籌劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新道路,同時管理者也更加重視人才的培新計劃,從實(shí)際情況出發(fā),提升員工的工作積極性,創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部有效的人力資源保障體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),人才培訓(xùn)重視對員工積極性的提高,這與員工的工資績效直接相關(guān),另外,選取一線的員工,給予他們關(guān)鍵任務(wù),這主要是因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)中,人力資源超過一半都在農(nóng)村,而落后的縣鎮(zhèn)的企業(yè)管理已經(jīng)嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的創(chuàng)新籌劃道路的進(jìn)行。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視人力資源的整合開發(fā),轉(zhuǎn)變舊的發(fā)展途徑,重視現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念與實(shí)際的融合,不斷的創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展策略。

三、結(jié)束語

綜上所述,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展過程中,人力資源的整合開發(fā)對于創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響,作為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要管理手段,人力資源開發(fā)和整合還是一個薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步的提升和完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以通過不斷的轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展制度、探索人力資源整合開發(fā)的新模式,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新道路的開發(fā)。

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