杜瓊蓉

摘要：本文進行了淺論“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響的初步探究，分析了建筑施工項目的成本控制中的問題并探究了淺論“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響，最后對針對“營改增”稅務制度改革中不利影響的應對措施提出幾點建設性的建議。

關鍵詞：社會經(jīng)濟效益；建筑施工項目；工程造價管理；營改增

伴隨著時代的發(fā)展，社會對建筑工程管理提出了新的要求，同時建設單位對建筑施工項目的成本控制提高了要求，尤其是要求建筑施工企業(yè)充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術條件將工程項目風險控制到盡可接受的范圍內(nèi)，施工單位必須對建筑施工項目的成本控制中的問題進行及時的總結和解決，才能夠使建筑工程項目完成質(zhì)量、進度、安全等目標。

一、“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響

“營改增”對于建筑施工企業(yè)的影響是具有雙面性的，既有有利的一面，也有不利的一面。雖然自“營改增以來”，建筑施工企業(yè)已經(jīng)采取了一定的應對措施，尤其是對相關工作人員進行了繼續(xù)教育培訓，適應“營改增”政策帶來的影響，尤其是關于避免重復征稅這方面加強學習，從而響應政策，開展建筑施工企業(yè)的成本控制及造價管理工作。下面就“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響總結如以下幾個主要的方面：

（一）“營改增“對建筑施工企業(yè)的有利影響

“營改增”對建筑施工企業(yè)的有利影響有很多，尤其是在避免對建筑施工企業(yè)重復征稅的這一方面，不僅使得企業(yè)可以有能力進行新設備的更新購買以及使得企業(yè)的技術得到升級改進，而且對于我國整個市場來說可以規(guī)范市場中的行為，從而市場中的秩序得到更好的維持。但是現(xiàn)有建筑工程施工管理人員素質(zhì)不一，有些人員對“營改增”影響力認識不夠深刻，能力也有限，在他們履行職責方面，對每一個過程嚴格控制時仍然存在問題，尤其是在是否購進新的工程機械過程中，容易產(chǎn)生人員意見不一致的現(xiàn)象

（二）“營改增“對建筑施工企業(yè)的不利影響

自“營改增”實行以來，各行各業(yè)都在采取了一定的措施來應對它帶來的沖擊力。尤其是“營改增”要求建筑施工企業(yè)在進行納稅時不再實行屬地原則，所有建筑施工企業(yè)需在企業(yè)注冊所在地進行納稅工作。這種影響就會導致部分地區(qū)為了照顧地區(qū)的建筑施工企業(yè)的發(fā)展，在建筑工程的招投標期間，排除外來企業(yè)，從而導致了不公平的局面。這種“營改增”的影響是巨大的，尤其是它對于外來的建筑施工企業(yè)發(fā)展是不利的，導致部門建筑施工企業(yè)在要投標的地區(qū)開設超出企業(yè)能力范圍內(nèi)的分公司，極大增加了建筑施工企業(yè)存亡的壓力。另外，部分建筑施工企業(yè)不能夠擴大規(guī)模，進而導致施工企業(yè)失去核心競爭力，壓縮開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務轉(zhuǎn)型的資金來應對不利影響，業(yè)績勉強足以支付員工工資和留存部分預留資金款項。

二、“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響

在“營改增”背景下，各行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展，尤其建筑施工行業(yè)，都在以不同的方式創(chuàng)造著一定的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)在工程質(zhì)量要求越來越高，這就要求在工程管理全過程控制方面采取一定的措施，尤其是要正確面對“營改增”的沖擊，加強全過程的建筑施工項目的成本控制來確保工程質(zhì)量，進而保證人民的生命財產(chǎn)安全。下面就建筑施工企業(yè)如何面對“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響總結如以下主要幾個方面：

（一）完善建筑施工項目的成本控制體系

尤其是現(xiàn)行稅改的影響下，建筑施工項目的成本控制體系也需要做一定的調(diào)整。一個較為完善的建筑施工項目的成本控制體系，可以讓建筑工程質(zhì)量、成本控制事半功倍，這就要求我們不斷改進建筑施工項目的成本控制體系，根據(jù)現(xiàn)有的建筑施工項目的成本控制的經(jīng)驗和資料，制定符合實際工程需要的成本管理體系，進而使施工現(xiàn)場的工作有效地開展，工程進度、成本和質(zhì)量等目標得到準確的實現(xiàn)。這種體系特別要對建筑原材料的采購與使用、建筑施工養(yǎng)護、鋼筋工程質(zhì)量等方面進行管理，并且對相關人力資源管理進行管理，從而促進工程管理的整體工作水平的提高。

（二）充分發(fā)揮建筑施工管理人員的主觀能動性，進行造價管理工作

BIM技術被廣泛應用于施工領域過程中，尤其是廣聯(lián)達、斯維爾等公司就清單計價軟件有較為突出的研究成果，可以使建筑施工企業(yè)正確的面對“營改增”所帶來的影響，對建筑工程體系全面改革起到推動作用。所以工程管理相關管理方法也應該及時跟進，尤其是有關工程管理的BIM技術等相關人才計劃應該積極地落實，從而引進一些有關建模的軟件，比如工程管理、BIM5D.標書制作、平面布置等軟件的引進與應用，可以極大地節(jié)省工作時間和效率，對項目內(nèi)容及時調(diào)整并記錄在案，從而更好地開展工程管理工作。這樣通過對有關工程管理的BIM技術等相關人才計劃落實，加強技術創(chuàng)新性研究，從而實現(xiàn)建筑工程各階段的造價管理工作。

（三）加強技術創(chuàng)新性研究，尤其是加強基礎技術研究工作造價管理

要想達到建筑工程的基礎施工技術管理，采取通常的技術措施仍然不能夠規(guī)避一些實際施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和成本管理問題。在事中控制階段，加強基本應用技術的應用，尤其是工程基礎施工對于整個工程的建設的重要性已經(jīng)被大多數(shù)施工單位所深入了解，但是在實際施工過程中仍然會出現(xiàn)許多可以避免的質(zhì)量、安全、技術問題，這就要求我們加大基本應用技術的應用，從而進一步地保證整個工程質(zhì)量達到最佳效果，控制竣工結算階段的工程造價，產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟效益。為了達到工程建設的成本目標以及面對“營改增”帶來的影響，我們可以從錨固技術、預應力管樁技術、水泥土的應用等技術方面加強管理和應用，從而保證工程的基礎工程質(zhì)量最優(yōu)化，進而保證整個工程結構的穩(wěn)定和強度，使工程能夠發(fā)揮它的正常效用。

三、結語

“營改增”的影響是巨大的，這就要求我們就建筑施工企業(yè)的影響進行深入的分析，并且采取積極的措施來應對這種雙面性的影響。尤其在技術上再創(chuàng)新，制定一定的獎勵措施，推動這一研究工作的實施，進而充分利用現(xiàn)有資源，確保建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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