霍文博

摘 要：在電力檢修維護(hù)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備十分重要，它關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力在我們的生活中凸顯著越來(lái)越重要的作用，而科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了機(jī)械動(dòng)力設(shè)備技術(shù)水平的不斷提升，電力事業(yè)也因此得到了發(fā)展。同時(shí)，為保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)并且取得良好持久的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們就需要加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)械設(shè)備的管理。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維修管理；解決方案

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）22-0183-02

Abstract： Mechanical equipment is very important in the process of electric power overhaul and maintenance， it is related to the improvement of economic efficiency and competitive advantage of enterprises. With the development of economy， electric power plays a more and more important role in our daily life， and the rapid development of science and technology has promoted the technical level of mechanical power equipment， so the electric power industry has been developed. At the same time， in order to ensure that enterprises in the fierce market competition to maintain advantages and achieve good and lasting economic and social benefits， we need to strengthen the management of power generation machinery and equipment.

Keywords： mechanical equipment； maintenance management； solution

1 機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1 機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備老化磨損

機(jī)械設(shè)備的使用都是有周期和壽命的，如果使用超過(guò)了其最大的耐受能力就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備的使用與機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不能協(xié)調(diào)進(jìn)行，如果不能配備專業(yè)機(jī)械管理人員及時(shí)處理機(jī)械設(shè)備在使用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)經(jīng)常為了保證更好的經(jīng)濟(jì)效益而違規(guī)操作，雖然短時(shí)間內(nèi)效益會(huì)有所提高，但是長(zhǎng)久來(lái)看，是一個(gè)巨大的禍患。

1.2 管理體系的疏漏和缺失

對(duì)于電力檢修維護(hù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有相關(guān)部門(mén)完善好機(jī)械設(shè)備的管理工作，并且有成文的制度加以約束，才能將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。而對(duì)于電力檢修維護(hù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目眾多，并且設(shè)備的需求量很大，管理起來(lái)就非常的麻煩，大多數(shù)企業(yè)本身的管理制度就存在很大漏洞，這樣一來(lái)，機(jī)械設(shè)備的管理就更加困難了，而紙上談兵往往是不夠的，需要把計(jì)劃落到實(shí)處，光有一個(gè)成文的制度體系，卻沒(méi)有執(zhí)行能力是不行的，這就需要有嚴(yán)格的監(jiān)督部門(mén)來(lái)監(jiān)管。

1.3 維修管理工作無(wú)法落到實(shí)處

維修管理工作無(wú)法落到實(shí)處的原因有很多，首先是設(shè)備使用的環(huán)境十分的雜亂，并且，機(jī)械方面的管理要結(jié)合實(shí)際需要來(lái)制定要求，而且在電力檢修維護(hù)過(guò)程中未能采取針對(duì)性的維修管理方法。同時(shí)，設(shè)備的維修人員數(shù)量比較缺乏，維修設(shè)備的工作量比較大，也是設(shè)備無(wú)法定期維修和檢查的原因之一。所以，種種原因?qū)е略O(shè)備維修管理工作無(wú)法落到實(shí)處，而且這樣的“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”方法也不是長(zhǎng)久之計(jì)。

1.4 人員的安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)

在這種電力檢修維護(hù)過(guò)程中，人員的安全問(wèn)題是老生常談，本身有大型設(shè)備的場(chǎng)地就存在著安全隱患，再加上工作人員的安全意識(shí)的缺乏就導(dǎo)致安全隱患和威脅的加重，一旦事故發(fā)生，設(shè)備出現(xiàn)損壞是小事，一旦出現(xiàn)了人員的傷亡，事情就會(huì)變得更加棘手，后果十分嚴(yán)重。

2 如何高效地提升設(shè)備的管理效率

2.1 合理的使用設(shè)備

根據(jù)上文提到的過(guò)度使用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備的老化磨損。因此，在今后使用設(shè)備的時(shí)候不能單純地考慮設(shè)備帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，要合理的運(yùn)用設(shè)備，在使用之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題，而設(shè)備的使用效率核心體現(xiàn)在設(shè)備在作業(yè)中的，要合理的安排作業(yè)任務(wù)，保證機(jī)械設(shè)備在正常使用的情況下發(fā)揮最大的效用。落后的機(jī)械設(shè)備，以及檢修人員的技術(shù)觀念無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，應(yīng)該受到重視。然而實(shí)際上，在設(shè)備運(yùn)行中，企業(yè)并沒(méi)有建立起完善的管理機(jī)制，沒(méi)有調(diào)配專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安全維護(hù)，從而導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障，影響到企業(yè)的效益，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，他們的專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低，缺乏安全意識(shí)，未能嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，長(zhǎng)時(shí)間使設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，縮短了設(shè)備的使用壽命。

2.2 強(qiáng)化設(shè)備管理體系

強(qiáng)化管理體系這一環(huán)節(jié)，需要企業(yè)安排特定的管理工作人員，真正的落實(shí)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，企業(yè)必須明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，以確保管理體系的完整和完善。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，從自身的特點(diǎn)出發(fā)，制定出相應(yīng)機(jī)械修護(hù)養(yǎng)護(hù)制度，建立責(zé)任落實(shí)制度，將機(jī)械維護(hù)和管理工作精細(xì)到各個(gè)部門(mén)，明確各部門(mén)的職責(zé)，才能使施工機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)工作正常進(jìn)行。

同時(shí)企業(yè)要培養(yǎng)一支“高精尖”技術(shù)水平機(jī)械管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)要不斷通過(guò)其他方式和路徑提高機(jī)械管理人員的專業(yè)技能，由此獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。需認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)在科研發(fā)展中的重要性，不僅如此，還要提高機(jī)械設(shè)備管理水平。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，電力設(shè)備檢修需求越來(lái)越大，相應(yīng)的，企業(yè)如果要有良好的競(jìng)爭(zhēng)力也要對(duì)自己的機(jī)械管理水平提出更高要求，電力企業(yè)一定要抓住各種提高機(jī)械設(shè)備管理人員能力的機(jī)會(huì)，來(lái)保證自己的設(shè)備管理技術(shù)緊跟潮流。

2.3 管理模式的優(yōu)化

通過(guò)及時(shí)記錄機(jī)械使用情況的方法，來(lái)提高機(jī)械設(shè)備管理的效率。統(tǒng)一管理機(jī)械設(shè)備，及時(shí)記錄其在作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出相關(guān)的標(biāo)記，及時(shí)解決，分批記錄，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)維修和養(yǎng)護(hù)。不僅設(shè)備要合理地使用，操作設(shè)備的工作人員也要按照規(guī)定操作，避免出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命的減短。只有不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，才能幫助企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況制訂相應(yīng)的措施，合理的機(jī)制和完善的機(jī)械設(shè)備管理方案。

2.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)

在安排機(jī)械設(shè)備操作人員之前，要先培養(yǎng)他們的技能，規(guī)范他們的機(jī)械設(shè)備操作行為，不斷拓展新的操作方法，新的理論知識(shí)，同時(shí)提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化修養(yǎng)，只有這樣才能抓好機(jī)械設(shè)備的管、養(yǎng)、修三方面的工作，才能保證緊跟時(shí)代電力發(fā)展潮流，從而提高設(shè)備工作效率。

現(xiàn)實(shí)情況中普遍存在的問(wèn)題就是，機(jī)械管理人員綜合素質(zhì)水平有待提高，要進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益和工程效率，首先要保證機(jī)械管理工作的順利進(jìn)行，而這其中最重要的就是要提高機(jī)械設(shè)備使用和管理人員的科學(xué)知識(shí)素養(yǎng)，以及對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握能力，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)和教育活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)管理人員的知識(shí)和科學(xué)素質(zhì)，通過(guò)不斷豐富相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用能力。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)及時(shí)更新員工的知識(shí)，結(jié)合時(shí)代特征和時(shí)代需要，轉(zhuǎn)變對(duì)專業(yè)知識(shí)的片面理解，不斷發(fā)展創(chuàng)新，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，打造出一個(gè)專業(yè)的，科技素養(yǎng)高的隊(duì)伍，來(lái)有效保障機(jī)械管理工作的效率。

2.5 加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育

在任何工作中，安全永遠(yuǎn)是放在第一位的，尤其電力檢修維護(hù)這種需要大量機(jī)械設(shè)備共同作業(yè)的工作，安全問(wèn)題就更加重要了，要解決安全問(wèn)題，除了排除設(shè)備老化磨損，超負(fù)荷使用等一切違規(guī)操作帶來(lái)的安全隱患，更重要的是，要從根本解決，這就需要我們加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用人員的安全意識(shí)了，如果單單只關(guān)注設(shè)備的安全隱患，沒(méi)有培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，其結(jié)果只是治標(biāo)不治本，而近些年來(lái)，比較大型的設(shè)備意外都是由于機(jī)械設(shè)備管理人員的違規(guī)操作，只有切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識(shí)，才能盡可能的將安全隱患出現(xiàn)幾率降到最低。如何提高機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)大的問(wèn)題，由于需要保證工作及時(shí)完成，保證企業(yè)的效益，統(tǒng)一的進(jìn)行安全教育是不可行的，企業(yè)可以獎(jiǎng)懲并用，統(tǒng)一發(fā)放安全教育知識(shí)讀本以及規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備手冊(cè)，讓員工自主的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并且開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽一類的富有競(jìng)爭(zhēng)意義的活動(dòng)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，如果學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)結(jié)果良好將發(fā)放帶有鼓勵(lì)性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，可以提出一些懲罰，獎(jiǎng)懲措施對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)工作氛圍，有很好的正面作用，又可以保證在一定安全的情況下提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，想要讓企業(yè)保證機(jī)械設(shè)備安全正常使用的同時(shí)又要保障企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)效益，除了對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用之外更要保證機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識(shí)素質(zhì)，機(jī)械設(shè)備的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接緊密的聯(lián)系，企業(yè)只有設(shè)備人才兩手抓才能保證自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。

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