摘 要：近些年我國土建工程備受人們重視，并且迎來了很好的發(fā)展前景，土建工程在建設(shè)中不僅僅需要重視工程造價，還需要加強對各個環(huán)節(jié)的管理程度，如前期規(guī)劃、投資決策、建筑施工、后期交付檢查等，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)當做好工程造價管理，只有這樣才能夠更好地保證建筑企業(yè)的整體成本，本文將會針對土建工程造價成本管理中存在的問題進行簡單分析，并提出相應(yīng)的成本管理控制策略，希望能夠為土建工程的施工帶來一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程造價；成本管理；成本控制

引言

土建工程造價成本控制的管理是非常重要的，近些年我國各行各業(yè)的發(fā)展越來越好，建筑行業(yè)的發(fā)展也基本走向成熟化，而要想在這樣的社會發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，就一定要具有良好的企業(yè)口碑。在每一個環(huán)節(jié)中都注重成本控制，這樣能夠從根本上降低企業(yè)總成本。在中標之后，建筑企業(yè)需要對工程造價進行預(yù)算，然后進行評估，這些都能夠更好地幫助企業(yè)節(jié)省成本，讓每一個子項目的花銷變得更合理、更科學(xué)。這也為提升企業(yè)經(jīng)濟效益，減少建筑業(yè)的花銷奠定了堅實基礎(chǔ)。

1土建工程造價成本管理控制的主要作用

近些年我國土建工程開始飛速發(fā)展，其也推動著建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展。人們生活水平的不斷提升，使得社會對于建筑行業(yè)的要求越來越高。物價的升高也造成了建筑成本的增加，要想在競爭激烈的社會中保證工程造價成本和企業(yè)經(jīng)濟效益，就一定要做好土建工程造價成本管理的控制方法。相關(guān)管理人員一定要對該內(nèi)容加以重視，使得資金能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的利用，這也是提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，只有從根本上認識到建筑工程造價管理的重要性，并且從各個環(huán)節(jié)都加以重視，才能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)[1]。

2土建工程造價成本管理中存在的問題分析

2.1工程造價控制人員專業(yè)技能不足

工程造價是一門學(xué)科，在實際的造價管理和造價控制中需要由專業(yè)的人員對其進行分析，只有這樣才能夠更好地確保造價的準確性。但是從目前的情況來看，我國土建工程造價控制受到了很多因素的影響。例如造價管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)就是影響造價和成本管理的主要內(nèi)容，很多時候企業(yè)在聘用員工的時候并沒有認真核實其本專業(yè)，導(dǎo)致很多非工程造價專業(yè)的人員進入該行業(yè)，由于沒有專業(yè)的理論知識及實踐經(jīng)驗，所以當遇到問題的時候往往不知道如何處理。還有些工作人員缺乏一定的職責道德修養(yǎng)，會受到一些利益誘惑和金錢誘惑，當遇到這些問題的時候往往會做出違反行業(yè)規(guī)定的做法，這將為土建工程成本管理帶來很大影響，也會為該行業(yè)的發(fā)展帶來一定阻礙[2]。

2.2市場競爭機制不夠規(guī)范

由于缺乏完善的市場競爭管理機制，所以經(jīng)常導(dǎo)致“爛尾樓”的出現(xiàn)，這些沒有完成的工程大部分都是因為工程造價不合理，工程進行到最后出現(xiàn)了嚴重的資金缺口，所以不得不停止施工，這種情況在城市發(fā)展中屢見不鮮，善始卻不能善終的行為造成了較為惡劣的影響，這些沒有完成的工程不僅僅占據(jù)城市中的地理位置，還浪費了大量的人力、物力、財力，對城市經(jīng)濟建設(shè)造成了一定阻礙，綜合多方面因素來看，“爛尾樓”的出現(xiàn)大多都是因為土建工程造價成本管理控制不合理而導(dǎo)致的。所謂的“豆腐渣”工程就是因為過于降低自身成本，所以才使得建筑工程質(zhì)量越來越差，最終讓建筑物不能夠通過審核，淪為了“豆腐渣工程”。在我國的建筑工程管理中，人們應(yīng)當加強對該情況的重視和關(guān)注，避免該問題的出現(xiàn)，這種情況不僅僅會損害我國的經(jīng)濟利益，還會對建筑行業(yè)的發(fā)展帶來一定的負面影響，所以一定要安排專業(yè)的人員對其進行管理和控制[3]。

2.3施工前的投招標管理工作不足

招投標工作是土建工程施工的前提，做好招投標工作需要準備好很多內(nèi)容，但是有些時候人們由于知識的欠缺導(dǎo)致沒有做好充足的招標準備，實際上這時候就會為后期工程施工埋下一定安全隱患。前期招標如果對資金預(yù)算不夠準確就會出現(xiàn)工程造價偏差，預(yù)計費用與實際費用不符等問題。招投標工作是建筑企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，如今一些建筑施工企業(yè)對于工程造價的管理也能不夠重視，這種錯誤的思想可能是影響建筑行業(yè)發(fā)展的因素之一。

3加強土建工程造價成本管理的控制策略探究

3.1提高土建工程造價管理人員的綜合素質(zhì)

提高土建工程造價管理人員的綜合素質(zhì)是非常重要的，上文中已經(jīng)簡述施工人員自身綜合素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的影響性，要想更好地提升企業(yè)競爭力，就一定要注重施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，為了能夠更好地提升施工人員的綜合素質(zhì)，人們應(yīng)當定期對這些員工進行素質(zhì)培訓(xùn)。讓施工人員從根本上認識到土建工程造價管理的重要性，通過多與員工交流和溝通，進而更好地增加人們的管理意識和工程造價控制意識。在施工中工作人員應(yīng)當具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，懂得正確的施工和工程造價管理是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。需要注意的是，要想提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，降低成本支出，其前提一定要確保工程質(zhì)量，這是企業(yè)進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.2加強施工階段各個因素的控制措施

土建工程的施工會分為很多個階段，在具體的施工中人們需要對各個環(huán)節(jié)進行具體的工程造價管理，因為每一個環(huán)節(jié)的支出都會直接關(guān)系到土建工程總成本。例如施工材料的檢查、管理、驗收、購買等，每一個環(huán)節(jié)都有支出，如果不進行造價管理和造價控制，必定會導(dǎo)致建筑總成本的增高。所以人們在采購的時候一定要安排有采購經(jīng)驗的人，這一環(huán)節(jié)的支出占據(jù)很大比例，所以人們一定要引起重視。在保證材料質(zhì)量的情況下，盡量選擇價格低的材料，這樣能夠更好地控制工程總成本。另外在對這些材料進行保管的時候，也應(yīng)當對其進行嚴格的把控，如材料存放環(huán)境、材料破損率等都需要做好明確的記錄，這些都是建筑工程造價中需要考慮的問題[4]。

3.3完善決策階段的全面控制措施

建筑行業(yè)的決策比較細化，并且其分類較多，每一個細節(jié)化的決策對建筑工程的整體發(fā)展都有很大影響，因此在具體的決策控制階段，人們一定要對建筑工程造價管理進行嚴格的控制和管理，這也是有效地控制土建工程造價成本管理的重要環(huán)節(jié)。在實行決策階段的全面控制時，相關(guān)工作人員需要對實際情況進行具體分析，仔細檢查每一個環(huán)節(jié)是否符合施工要求，確保沒有遺漏的部分，每一個子項目都要進行嚴格的審查，避免人為失誤而為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

結(jié)束語

綜上所述，本文主要論述了土建工程造價成本管理的控制方法等內(nèi)容，通過分析可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)代化的土建工程中，人們需要對每一個細節(jié)進行規(guī)范化的管理，因為每一個微笑的細節(jié)都會關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。所以人們在施工時需要做到細致化、規(guī)范化的管理。對所使用的材料加以規(guī)范、把控，這也是做好成本預(yù)算的關(guān)鍵和前提條件。

參考文獻

[1]楊建.土建工程造價成本管理的控制方法[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2016（09）：12—13.

[2]段麗麗.建筑土建工程造價控制與管理[J].中外企業(yè)家，2017（08）：10—11.

[3]李曉強.建筑工程土建造價成本管理的控制方法淺述[J].江西建材，2016（08）：12—23.

[4]李紅麗.論土建工程造價質(zhì)量管理控制措施[J].科技與企業(yè)，2015（08）：109—111.

作者簡介

張楚（1990.10-），男，江蘇宿遷，本科，助理工程師，研究方向：造價管理。

（作者單位：宿遷市宿豫區(qū)審計局）