汪順國

摘 要：事實(shí)上，水利工程建設(shè)的有效管理是為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，滿足國家和人民的生活需求。因此，在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中，有必要加強(qiáng)對(duì)水利行業(yè)的重視，運(yùn)用科學(xué)的方法開展建設(shè)管理，不斷提高管理水平，使水利為人民群眾帶來更多便利，體現(xiàn)水利工程的真正價(jià)值。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性

導(dǎo)言：與普通建設(shè)項(xiàng)目不同，水利工程投資大，建設(shè)環(huán)境差，施工技術(shù)難度大。他們對(duì)建筑企業(yè)的能力水平有更高的要求。在施工過程中，科學(xué)合理的施工管理和組織可以有效地提高施工工作的效率，為工程的高質(zhì)量完成提供保證。文章闡述水利工程施工管理在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，探討加強(qiáng)水利工程施工管理的有效措施。

1水利工程施工管理的主要內(nèi)容

水利工程施工管理主要包含了以下幾方面： （1）簽訂承包合同，制定相關(guān)的投標(biāo)文件； （2）項(xiàng)目預(yù)算的合理成本將在一定程度上確保施工合同的緊密性和合理性。水利建設(shè)實(shí)施前，必須建立以監(jiān)理為核心的管理模式。項(xiàng)目的法人、承包商和監(jiān)理需要加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。在施工管理過程中，需要對(duì)施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行審查，以確保圖紙更加規(guī)范、合理和實(shí)用，這也是施工人員后期開始施工的重要證明。在施工期間，有必要對(duì)安全保護(hù)措施進(jìn)行有效檢查，并整理相關(guān)工程文件。在施工管理的后期，需要準(zhǔn)確的工程竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)來提高竣工結(jié)算管理的質(zhì)量。對(duì)于竣工驗(yàn)收，合同中出現(xiàn)的金額需要有明確的指示。施工期也需要按照合同的規(guī)定進(jìn)行。關(guān)于施工期限和違約原則的協(xié)議的實(shí)施截止時(shí)間是竣工交付驗(yàn)收時(shí)。因此，管理者需要做好項(xiàng)目驗(yàn)收期限材料的整理工作，使竣工材料的交付更加嚴(yán)格、可靠和完整，并不斷加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

2水利工程施工特征以及施工管理重要性

2.1水利工程施工特征體現(xiàn)

在水利工程的實(shí)際建設(shè)過程中，有著鮮明的特點(diǎn)。由于建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，建設(shè)周期相對(duì)較長，建設(shè)投資相對(duì)較高。因此，水利工程建設(shè)應(yīng)充分重視質(zhì)量控制，以最大限度地減少資源浪費(fèi)的發(fā)生。在水利工程建設(shè)中，應(yīng)充分注意過程中的管理和控制。各施工環(huán)節(jié)的施工管理工作可以解決實(shí)際施工要求，從而有助于水利工程的施工質(zhì)量控制。水利工程施工中涉及到的技術(shù)種類比較多，相應(yīng)的部門涉及面比較廣，這就要求在施工管理過程中能夠全面規(guī)劃，從而保障施工的質(zhì)量控制。

2.2水利工程施工管理的重要性分析

2.2.1 水利工程施工管理是安全施工的重要保障

安全管理是水利工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它包括施工人員和項(xiàng)目本身的安全，以及項(xiàng)目享受人員，即業(yè)主的安全。有鑒于此，在開展施工管理工作的過程中，有必要樹立施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)施工工作、自身安全和業(yè)主的安全負(fù)責(zé)，采取有效措施消除安全隱患，通過嚴(yán)格的監(jiān)督管理創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保項(xiàng)目建設(shè)的安全發(fā)展。

2.2.2水利工程施工管理發(fā)揮著完善施工進(jìn)度的效用

施工進(jìn)度貫穿在施工活動(dòng)的整個(gè)過程中，和施工活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果之間存在著十分緊密的聯(lián)系。通過完善的施工管理能夠保障施工進(jìn)度的有序推進(jìn)，避免施工效果受到影響。在具體實(shí)施的過程中，管理人員要結(jié)合施工圖紙對(duì)施工技術(shù)和各項(xiàng)工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，最大程度的避免因管理不到位造成的工期延誤。

2.2.3水利工程施工管理是施工活動(dòng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)保障

水利工程施工管理活動(dòng)的有效開展是施工活動(dòng)各工序有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要。施工管理工作的主要內(nèi)容包括：第一，在施工活動(dòng)開始前，嚴(yán)格按照相關(guān)文件進(jìn)行準(zhǔn)備活動(dòng)，包括招標(biāo)文件和施工合同。其次，在建設(shè)過程中，科學(xué)合理地設(shè)置各職能部門，明確相關(guān)職責(zé)，安排具體工作，確保各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。由此可見，水利工程施工管理工作是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障，是針對(duì)水利工程整體施工的監(jiān)管。

3提高水利工程施工管理水平的對(duì)策措施探究

3.1 做好工程預(yù)算，加強(qiáng)工程造價(jià)控制

施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)算管理，管理和控制項(xiàng)目施工過程中的資金使用，通過各種途徑和方法有效降低項(xiàng)目成本。在建筑材料采購方面，建設(shè)單位必須合理選擇性價(jià)比高的建筑材料，制定合理的采購計(jì)劃，在滿足建筑質(zhì)量和功能要求的同時(shí)，有效降低材料采購的資本預(yù)算。建設(shè)單位必須熟悉建筑市場(chǎng)的情況，及時(shí)了解材料市場(chǎng)價(jià)格的變化，管理資金的使用，并監(jiān)控資金的流動(dòng)，確保建筑材料的采購?fù)緩焦_透明，要監(jiān)察好建筑材料選購方案的合理性，這樣才能控制好施工中的建筑造價(jià)。

3.2水利工程施工管理中常見的問題分析

其一，施工人員整體素質(zhì)水平偏低?，F(xiàn)階段，不只是水利工程，我國很多工程建設(shè)項(xiàng)目的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)村出身，嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)在技術(shù)儲(chǔ)備方面也存在巨大的缺陷，很容易為工程施工留下安全隱患。另一方面，管理人員由于意識(shí)觀念較為落后，常常出現(xiàn)管理不到位的情況下，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

其二，建設(shè)單位方面相關(guān)制度缺乏完善。雖然我國許多水利建設(shè)單位成立較早，在技術(shù)領(lǐng)域也日趨成熟，但管理機(jī)制不完善的現(xiàn)象仍然普遍存在，導(dǎo)致管理成本較高，創(chuàng)新意識(shí)不足等問題無法根除。同時(shí)，它也對(duì)水利建設(shè)的安全產(chǎn)生了不利影響。其三，施工設(shè)備陳舊落后。近些年來，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢(shì)下，我國水利事業(yè)也得到了長足的發(fā)展，很多使用年限較高、技術(shù)水平較低的設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段工程施工的需要，但是施工單位為了節(jié)省成本，依舊沿用陳舊的設(shè)備，對(duì)工程施工安全和質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，做好事故發(fā)生前的預(yù)防工作，及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的危害；事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)采取科學(xué)有效的措施及時(shí)控制事故，組織和疏散人員，處理受傷人員的善后事宜，以盡量減少事故的影響。事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)明確事故責(zé)任人，劃分事故責(zé)任，并做好相應(yīng)的賠償工作。查明事故原因，及時(shí)吸取教訓(xùn)，做好今后的相關(guān)保護(hù)工作。

3.4重視質(zhì)量安全管理工作

控制水利工程施工質(zhì)量，維護(hù)施工安全是施工管理的重要內(nèi)容。水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員提出具體要求，使他們能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，控制個(gè)人施工質(zhì)量，從而確保水利工程的整體質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，所有施工人員、工人和機(jī)械設(shè)備都需要得到有效控制。提高質(zhì)量意識(shí)和有效實(shí)施施工質(zhì)量管理可以使質(zhì)量控制成為所有員工的目標(biāo)。與此同時(shí)，在落實(shí)質(zhì)量管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)將安全管理工作落到實(shí)處。通過施工人員的安全教育以及專業(yè)培訓(xùn)，使他們建立安全生產(chǎn)的意識(shí)，在保護(hù)自己的前提下，有效完成水利工程施工項(xiàng)目。如若有難題，需要向管理人員匯報(bào)，一起商議。

為了做好質(zhì)量和安全管理工作，要求施工管理人員在施工前、施工中和施工后有效地實(shí)施這三個(gè)方面。例如，施工前與施工人員討論并核實(shí)技術(shù)問題、操作問題和水利工程設(shè)計(jì)方案。在施工過程中，必須確保所有施工計(jì)劃的有效實(shí)施。施工結(jié)束后，有必要進(jìn)行全面檢查，以避免水利工程使用中出現(xiàn)任何質(zhì)量和安全問題。

結(jié)束語

綜上所述，水利工程作為影響國民經(jīng)濟(jì)和民生的重要項(xiàng)目，越來越受到人們的關(guān)注。只有做好水利工程建設(shè)管理工作，從不同角度出發(fā)，創(chuàng)造良好的建設(shè)管理環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)惠民的建設(shè)目標(biāo)。從傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理問題入手，尋找創(chuàng)新的、有針對(duì)性的解決方案，可以提高建設(shè)管理的具體效率，促進(jìn)水利工程的有效建設(shè)。

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（作者單位：重慶市篤遠(yuǎn)工程監(jiān)理公司）