近年來(lái)，得益于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，我們?nèi)孢M(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。2016年全國(guó)兩會(huì)，李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中“互聯(lián)網(wǎng)+”和“O2O”頻繁被提起，從政策層面上鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型發(fā)展。

本地生活服務(wù)業(yè)是最適合O2O發(fā)展的領(lǐng)域，然而，大多數(shù)O2O模式的平臺(tái)并不能掌握線下服務(wù)的質(zhì)量，只相當(dāng)于第三方中介。

蜜蜂幫幫隸屬杭州蜂享科技有限公司，是一家連接人與服務(wù)的線上交易平臺(tái)，2017年8月25日APP發(fā)布上線。“在互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，以用戶(hù)服務(wù)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)連接人與服務(wù)。蜜蜂幫幫打破傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合線上線下服務(wù)供需關(guān)系，旨在幫用戶(hù)解決嚴(yán)選服務(wù)。公司重點(diǎn)打造的蜜蜂幫幫，是基于互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶(hù)服務(wù)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)連接人與服務(wù)的全新服務(wù)平臺(tái)。

《中國(guó)商人》：為什么會(huì)定義蜜蜂幫幫的未來(lái)是一片藍(lán)海？

蜜蜂幫幫聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳龍：服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人們對(duì)服務(wù)的快捷、高效、個(gè)性化有更高的要求。E修鴿作為我們切入市場(chǎng)的一個(gè)垂直服務(wù)領(lǐng)域，2017年年底被評(píng)為準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)。

在E修鴿項(xiàng)目復(fù)盤(pán)中，我們發(fā)現(xiàn)，它只是解決了垂直領(lǐng)域這樣的一個(gè)痛點(diǎn)，但其實(shí)整個(gè)服務(wù)行業(yè)還有很大一片藍(lán)海。所以，我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了蜜蜂幫幫這個(gè)平臺(tái)，讓它作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)載體橋接服務(wù)方和消費(fèi)方。通過(guò)這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工具，能夠讓消費(fèi)者有效匹配到更嚴(yán)選的服務(wù)，讓服務(wù)商能夠體現(xiàn)它的自身價(jià)值。

《中國(guó)商人》：蜜蜂幫幫未來(lái)的發(fā)展方向在哪里？

蜜蜂幫幫聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳龍：通俗地講，蜜蜂幫幫所規(guī)劃的愿景，就是要讓服務(wù)像“滴滴打車(chē)”一樣簡(jiǎn)單。不過(guò)與“滴滴打車(chē)”不同的是，滴滴打車(chē)連接的是人與司機(jī)師傅，而“蜜蜂幫幫”連接的是人與一切服務(wù)。

我們的計(jì)劃是3年之內(nèi)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，在全國(guó)80%以上的區(qū)縣，給消費(fèi)者提供這樣的嚴(yán)選服務(wù)；其次，我們發(fā)現(xiàn)在國(guó)外找一些好的服務(wù)有時(shí)候比國(guó)內(nèi)還難，所以今年我們已經(jīng)展開(kāi)了蜜蜂幫幫品牌全球化的概念。

《中國(guó)商人》：是什么機(jī)緣促使您接觸了蜜蜂幫幫，并決定做這個(gè)項(xiàng)目？

蜜蜂幫幫聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO姜俊超：夢(mèng)想小鎮(zhèn)這個(gè)地方非常漂亮，它是浙江省重點(diǎn)打造的創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)，這里見(jiàn)證了不少夢(mèng)想的騰飛，蜜蜂幫幫恰好入駐在這樣優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)氛圍中。整支團(tuán)隊(duì)接觸下來(lái)，我強(qiáng)烈感受到這幫伙伴敢拼、敢做、敢想，我認(rèn)為它具備實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的潛力。

《中國(guó)商人》：蜜蜂幫幫作為小服集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的項(xiàng)目，集團(tuán)在這群小伙伴身上看到了什么？

小服集團(tuán)CEO董雄英：蜜蜂幫幫隸屬于杭州小服集團(tuán)旗下的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。蜜蜂幫幫這個(gè)大家庭更像一支球隊(duì)，這個(gè)球隊(duì)里有像邁克爾·喬丹這樣的超級(jí)英雄，也有像德國(guó)球隊(duì)到最后一刻都不放棄的戰(zhàn)車(chē)精神。所以在我看來(lái)，蜜蜂幫幫這個(gè)家庭既團(tuán)結(jié)一致又有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

通過(guò)蜜蜂幫幫，消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地獲取生活所需的定制服務(wù)，無(wú)論你有服務(wù)需求還是一技之長(zhǎng)，這里將為你打造無(wú)縫對(duì)接的服務(wù)生態(tài)圈。

《中國(guó)商人》：本地生活服務(wù)產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，蜜蜂幫幫有什么樣的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？

蜜蜂幫幫聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO柯均：蜜蜂幫幫主打嚴(yán)選服務(wù)，通過(guò)E修鴿項(xiàng)目積淀下的龐大流量，實(shí)現(xiàn)部分服務(wù)商的前期入駐。再通過(guò)不斷優(yōu)化自身服務(wù)以及總部和區(qū)域代理商的推廣，吸引更多的服務(wù)商和消費(fèi)者走進(jìn)來(lái)，有效展現(xiàn)“有求必應(yīng)”價(jià)值屬性。其次，蜜蜂幫幫的APP客戶(hù)端力爭(zhēng)完美，根據(jù)用戶(hù)體驗(yàn)歷經(jīng)十代版本改良，讓客戶(hù)能夠高效、便捷地將自己需要的服務(wù)“一鍵發(fā)布”。