邵衛(wèi)星

【摘 要】如何在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)全球一體化的時代背景之下促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然面對的問題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作并對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管控成為提升企業(yè)財務(wù)管理水平、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；財務(wù)管理；風(fēng)險管控；路徑創(chuàng)新

當(dāng)前，面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的程度逐漸深化以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的縱深化推進(jìn)，我國實體經(jīng)濟(jì)和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，二者相輔相成為構(gòu)建我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局產(chǎn)生中要影響。與此同時，經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景之下國際貿(mào)易的迅猛發(fā)展以及國外企業(yè)在中國的發(fā)展規(guī)模的壯大，其對我國企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展造成了巨大沖擊[1]。如何在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)全球一體化的時代背景之下促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然面對的問題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作并對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管控成為提升企業(yè)財務(wù)管理水平、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵舉措[2]。面對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及國外企業(yè)的劇烈沖擊，我國企業(yè)發(fā)展必須通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)品服務(wù)升級以提升核心競爭力，在這個過程中，可能需要進(jìn)行融資行為，企業(yè)財務(wù)費用攀升、融資成本不斷提升等問題成為企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題。

基于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的時代背景，為了進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控路徑，本文首先對當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控工作以及管控體系構(gòu)建中存在的問題進(jìn)行分析；其次，基于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)形勢變化時代背景下推進(jìn)我國企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控路徑的必要性進(jìn)行分析；最后，對如何進(jìn)一步利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新和完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控路徑提出政策建議。

一、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題

當(dāng)前，我國企業(yè)既要面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的新變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，又要面對國外產(chǎn)業(yè)的劇烈沖擊，企業(yè)對財務(wù)管理工作的要求越來越高，尤其是面對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整所涉及的財務(wù)以及融資等一系列復(fù)雜的問題，我國企業(yè)在內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控工作中主要存在以下三方面問題：

（一）我國企業(yè)在面對實體經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時，還需要面對國外企業(yè)對中國市場的沖擊，這兩個方面導(dǎo)致了我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)潛在風(fēng)險的增加。由于我國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，實體經(jīng)濟(jì)多元化以及小微企業(yè)風(fēng)險抵抗性差的特點，導(dǎo)致我國部分企業(yè)在面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，為了不斷變革企業(yè)自身生產(chǎn)體系可能會進(jìn)行一系列的融資行為，面對復(fù)雜的金融市場，一方面，企業(yè)的融資所帶來的財務(wù)費用以及財務(wù)成本不斷增加，不利于企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，另一方面，如果融資企業(yè)發(fā)生相關(guān)財務(wù)風(fēng)險，將直接影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的爆發(fā)，嚴(yán)重的可能會直接導(dǎo)致企業(yè)由于資不抵債而破產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。

（二）我國部分企業(yè)存在內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理防范模式不健全的現(xiàn)象。當(dāng)前，我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制大多針對的是傳統(tǒng)交易市場上容易出現(xiàn)的問題。但是，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及實體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，在增加了我國企業(yè)市場交易頻繁的同時也導(dǎo)致了其市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，在這種情況下，我國不同行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)交叉行為不斷增多，這就導(dǎo)致了單一的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管防范模式不利于對企業(yè)所面對的多元化的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督和管理，更不利于提前對我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生進(jìn)行提前的預(yù)警[4]。

（三）我國市場風(fēng)險防范監(jiān)管體系的不健全直接導(dǎo)致了我國企業(yè)內(nèi)部的潛在財務(wù)風(fēng)險的增加。有效企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生的關(guān)鍵在于建立一個系統(tǒng)完善的市場監(jiān)管體系以及相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管部門的工作有效性是防范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的關(guān)鍵舉措之一，也是重要保障。但是，當(dāng)前我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)監(jiān)管相關(guān)政策法規(guī)對于變動的復(fù)雜的金融市場環(huán)境存在一定的監(jiān)管盲區(qū)，這就導(dǎo)致行業(yè)上存在不規(guī)范的企業(yè)交易行為以及非法集資等行為的出現(xiàn)，擾亂正常的金融市場以及企業(yè)運行，而這些行為的發(fā)生又會直接導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的增加[5]。

二、創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控路徑的必要性

面對新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)我國經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新調(diào)整以及互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控路徑的必要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）經(jīng)濟(jì)主體多元化的發(fā)展趨勢要求企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的市場體系不斷完善和健全，這種情況下，我國經(jīng)濟(jì)主體呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)對復(fù)雜的實體經(jīng)濟(jì)主體，其潛在的財務(wù)風(fēng)險也在不斷增加，這就要求面對伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的一系列問題，構(gòu)建適應(yīng)新常態(tài)下的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制[6]。

（二）由于互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過程中尚未建立健全的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)融資風(fēng)險不斷增大，財務(wù)管控難度加強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的準(zhǔn)入門檻沒有具體的界定和要求，對金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對一些違規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不能做到全面的監(jiān)管，大大增加了互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險，從而增強(qiáng)了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險[7]。

三、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控體系構(gòu)建

通過對當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管控體系構(gòu)建中存在的問題進(jìn)行分析，認(rèn)為創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控路徑應(yīng)做到以下三個方面：

（一）健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范監(jiān)管體系。一方面，設(shè)立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的日常管理機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。另一方面，促進(jìn)企業(yè)市場部、財務(wù)部與監(jiān)管部門的密切合作，加強(qiáng)交流，以規(guī)范企業(yè)的財務(wù)工作，管控企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范管理制度。首先，建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范管理制度，確保風(fēng)險防范管理有據(jù)可依。其次，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的執(zhí)行細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，確保各項工作執(zhí)行朝著執(zhí)行目標(biāo)進(jìn)行。最后，建立績效考核制度，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評定，激發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管部門職員的工作積極性。

（三）構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制。系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制的建立是有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險發(fā)生根本保障。基于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對已發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險和潛在的財務(wù)風(fēng)險及時上報財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理。

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