陳錦雯

摘 要：公路工程施工環(huán)節(jié)中，施工技術(shù)管理和公路工程施工質(zhì)量之間的關(guān)系十分密切，現(xiàn)階段我國(guó)公路工程施工技術(shù)管理領(lǐng)域中仍然存在一些問題。文章重點(diǎn)分析公路施工技術(shù)管理的重要性，介紹了公路施工過程中存在的技術(shù)管理問題，提出了公路施工技術(shù)管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：公路施工；技術(shù)管理；重要性

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）27-0175-02

Abstract： In the construction of highway engineering， there is a close relationship between the management of construction technology and the construction quality of highway engineering. At present， there are still some problems in the field of construction technology management of highway engineering in our country. This paper analyzes the importance of the technical management of highway construction， introduces the technical management problems existing in the process of highway construction， and puts forward some effective measures for the technical management of highway construction.

Keywords： highway construction； technical management； importance

我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，推動(dòng)了我國(guó)公路事業(yè)的快速發(fā)展。公路對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用?，F(xiàn)如今，國(guó)家在公路事業(yè)中投入了大量的人力物力財(cái)力，公路施工技術(shù)管理也是公路建設(shè)的重要工作。公路施工技術(shù)的良好管理有助于公路建設(shè)。所以，增強(qiáng)對(duì)公路施工技術(shù)管理重要性的深入分析非常必要。

1 公路施工技術(shù)管理的重要性

1.1 良好指導(dǎo)公路工程施工工作

公路工程施工流程中，按照工程建設(shè)的目的，有效明確技術(shù)管理的重要性，建立完善的施工技術(shù)管理制度，同時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)多項(xiàng)制度，更好的指導(dǎo)公路工程施工。實(shí)際上，技術(shù)管理可以有效指導(dǎo)工程施工工作，囊括設(shè)計(jì)施工方案、設(shè)計(jì)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽約等等，從而更好的規(guī)范公路施工。

1.2 提高公路施工的質(zhì)量

公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容非常多，例如實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、施工中頻繁出現(xiàn)的技術(shù)問題、公路工程中測(cè)量放線技術(shù)以及施工中技術(shù)參數(shù)的有效管理等內(nèi)容，通過對(duì)公路工程施工技術(shù)內(nèi)容的管理，不但可以對(duì)公路工程施工情況進(jìn)行監(jiān)督，還可以利用公路工程施工各項(xiàng)技術(shù)的管理提高公路施工的質(zhì)量，進(jìn)一步讓公路工程施工方創(chuàng)建的公路工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收的要求。

1.3 有利于提高施工企業(yè)的綜合管理水平

現(xiàn)如今，公路施工技術(shù)管理變成了公路施工單位的重要競(jìng)爭(zhēng)力，公路施工技術(shù)管理的優(yōu)劣直接對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響，并且也給企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力帶來(lái)一定的影響，另外，公路施工技術(shù)管理也變成了對(duì)公路建設(shè)企業(yè)施工技術(shù)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以，一定要把公路施工技術(shù)管理當(dāng)成公路建設(shè)企業(yè)的重要工作，有助于提升施工企業(yè)的綜合管理水平，推動(dòng)施工企業(yè)良好健康進(jìn)步。

1.4 提高公路施工單位的經(jīng)濟(jì)利益

近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路工程數(shù)量也在逐漸增漲，大部分公路工程施工單位間存在較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有部分公路施工單位為了進(jìn)一步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，損失了大部分的利潤(rùn)。長(zhǎng)久下去，大部分公路工程施工單位無(wú)法獲得良好健康的發(fā)展。所以，公路工程施工單位的管理者要改變理念，關(guān)注公路施工技術(shù)管理的重要性，只有提高公路施工單位的施工技術(shù)管理水平，才能在保障公路施工單位經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，最大程度上提高公路施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。

2 公路施工過程中存在的施工技術(shù)管理問題

2.1 不完善的公路施工過程技術(shù)管理

公路工程施工流程中，一般會(huì)出現(xiàn)一部分責(zé)任心較差的施工方，為了獲得最大的利益，忽略了施工技術(shù)管理，導(dǎo)致公路施工技術(shù)管理存在很大的不足。比如施工流程中，工作人員偷工減料，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全威脅，管理人員無(wú)法嚴(yán)格按照規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，更不用提對(duì)施工記錄報(bào)告進(jìn)行檢查，這些現(xiàn)象都直接導(dǎo)致公路工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者延長(zhǎng)工期，浪費(fèi)材料，帶來(lái)較大的損失。

2.2 公路施工的監(jiān)管力度不大

公路建設(shè)方面的管理工作只是表面功夫，并未貫徹落實(shí)，管理方法與手段依然停留在較為粗放的階段，這樣的情況造成施工風(fēng)險(xiǎn)頻頻產(chǎn)生，另外施工技術(shù)管理監(jiān)管力度不足，造成一部分施工單位嚴(yán)重偷工減料的現(xiàn)象，資金投入存在非常大的漏洞?，F(xiàn)如今，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家以及有關(guān)政府開始逐步了解到公路建設(shè)當(dāng)中存在的問題，公路建設(shè)方面開始慢慢加大了投入力度，可是公路施工中依然存在非常多問題，目前公路建設(shè)表現(xiàn)出來(lái)的是投資多、隱患多的現(xiàn)實(shí)情況，從而威脅了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步。

2.3 施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)如今，從總體角度來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)不高，施工管理人員的綜合素質(zhì)高低不一，大多數(shù)施工技術(shù)人員不具備先進(jìn)的管理理念以及豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，未清楚地了解和熟練掌握公路施工中的技術(shù)要求、方法以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以，造成施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)綜合素質(zhì)不高的情況。正是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不高的問題，造成施工人員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，即便可以發(fā)現(xiàn)，也會(huì)因?yàn)槿狈夹g(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)解決問題，延誤時(shí)機(jī)，給施工質(zhì)量帶來(lái)影響。

2.4 養(yǎng)護(hù)措施不到位

公路施工技術(shù)管理工作其實(shí)并不是一項(xiàng)靜態(tài)的工作，公路施工技術(shù)管理工作不單單是在工程項(xiàng)目完工后就結(jié)束，而是一直到公路使用壽命結(jié)束都有所體現(xiàn)。因此在公路工程建設(shè)工作完成之后，應(yīng)當(dāng)找尋專業(yè)管護(hù)部門完成養(yǎng)護(hù)及維修工作，依據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)際情況，我國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)建成的公路中最為嚴(yán)重的問題是歸屬權(quán)比較模糊，因此后期維護(hù)難度比較高，對(duì)公路的正常使用壽命造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。日后公路工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的過程中，后期維護(hù)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值刂匾?，以便于可以促使公路運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性得到大幅度提升，促使我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)逐漸走上穩(wěn)定發(fā)展道路上，最終在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，做出一定貢獻(xiàn)。

3 公路施工技術(shù)管理的管理策略分析

3.1 嚴(yán)格圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工

公路施工不能缺少圖紙的指導(dǎo)。公路施工的基本方向就是施工圖紙，為了更好的增強(qiáng)我國(guó)的施工技術(shù)水平，首先要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙公路建設(shè)，我國(guó)公路施工流程中，一般會(huì)產(chǎn)生施工與圖紙不相符的情形，造成公路質(zhì)量下降。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可以為公路施工確定基礎(chǔ)的方向，管理者一定要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，審核圖紙是否清晰，要進(jìn)行實(shí)地勘察工作，審核圖紙與工地間的差別。健全圖紙會(huì)審的規(guī)范，增強(qiáng)圖紙會(huì)審力度，及時(shí)找到設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中存在的問題，并且及時(shí)解決，與有關(guān)技術(shù)工作人員進(jìn)行積極反饋，討論并且修改。管理工作人員一定要與施工方及時(shí)溝通，審核施工材料是否達(dá)到要求。圖紙確定的前提上，管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，保證施工單位可以嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，徹底確保公路工程的施工質(zhì)量。

3.2 施工準(zhǔn)備階段實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)管理

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，具體的工作內(nèi)容以及基礎(chǔ)任務(wù)即要深入的詳細(xì)了解建設(shè)工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度以及施工客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定出合理的施工方案，及時(shí)組織相對(duì)應(yīng)的技術(shù)、人員等，連續(xù)的施工，確保如期完成公路工程。施工組織設(shè)計(jì)后可以為施工準(zhǔn)備階段帶來(lái)相應(yīng)的基礎(chǔ)技術(shù)條件。先要在公路施工準(zhǔn)備階段編制相對(duì)應(yīng)的施工組織工作，對(duì)相應(yīng)的施工管理者、技術(shù)工作者進(jìn)行指責(zé)明確，然后進(jìn)行匯總，對(duì)于施工流程中產(chǎn)生的問題及時(shí)修改，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)，從根本上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)。

3.3 提升素質(zhì)

公路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、科學(xué)技術(shù)性的工程，施工技術(shù)管理人員一定要不斷的學(xué)習(xí)，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才可以更加良好的投身到施工技術(shù)管理工作中去。把管理人員的管理能力與綜合素質(zhì)提升上去，需要做好下面兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，增強(qiáng)管理人員的管理能力。企業(yè)一定要制定出長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃方案，組織管理工作人員外出進(jìn)修，與最先進(jìn)的管理單位人員進(jìn)行交流分享管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)管理能力，為更好的開展施工技術(shù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，開展對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。施工技術(shù)管理人員要主動(dòng)積極的參加到有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)，努力學(xué)習(xí)，推廣新興技術(shù)，并且將公路建設(shè)的安全與質(zhì)量水平提高。

3.4 嚴(yán)格開展工程驗(yàn)收管理工作

工程施工中，我們?cè)趯?zhǔn)備工作做好的前提條件下，還需要將施工技術(shù)管理工作做到位。管理者一定要嚴(yán)格開展工程驗(yàn)收的管理工作。從管理學(xué)的角度來(lái)講，工程驗(yàn)收管理作為管理的重要活動(dòng)。工程完工時(shí)，施工方一定要整理好與工程有關(guān)的資料。整合好資料之后交給管理人員進(jìn)行審核。管理人員要綜合施工單位的資料，對(duì)工程的建設(shè)情況實(shí)地進(jìn)行考察。確保工程可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理人員一定要嚴(yán)格對(duì)工程的完成情況進(jìn)行審核，把驗(yàn)收工作當(dāng)成是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是對(duì)工程的良好監(jiān)督。在工程正式投入到使用前，審核工程的質(zhì)量。

總而言之，公路作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力，也推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程不斷發(fā)展。而影響公路工程質(zhì)量的因素非常多，所以就顯得公路工程施工技術(shù)管理水平非常重要。公路工程施工技術(shù)管理對(duì)增強(qiáng)公路工程施工單位經(jīng)濟(jì)利益、提高施工質(zhì)量水平有較大的幫助。公路工程施工技術(shù)管理人員一定要科學(xué)合理的開展公路工程施工技術(shù)管理的行為，對(duì)公路工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與監(jiān)督。并且還要提高公路工程施工工作人員的施工技術(shù)與水平，從而進(jìn)一步提高公路工程施工方的總體管理水平，良好的增加公路工程施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚祥林.論公路施工技術(shù)管理的重要性[J].江西建材，2017（15）：183-184.

[2]宋松.公路施工技術(shù)管理的重要性研究[J].低碳世界，2017（21）：194-195.

[3]羅塵.施工技術(shù)管理在公路的重要性探討[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2017（12）：79-80.

[4]周健.關(guān)于公路施工技術(shù)管理的探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（10）：282.

[5]黃偉.公路施工技術(shù)管理的重要性探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（09）：244.

[6]葛莉.論公路施工技術(shù)管理的重要性[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（08）：65.