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日間手術(shù)病人入院后術(shù)前等待時(shí)間調(diào)查分析與對(duì)策

2018-10-08 09:07:26張曉蓉宋應(yīng)寒劉茜戴燕
四川生理科學(xué)雜志 2018年3期
關(guān)鍵詞:等待時(shí)間全麻病房

張曉蓉 宋應(yīng)寒 劉茜 戴燕

(四川大學(xué)華西醫(yī)院日間服務(wù)中心,四川 成都 610041)

全麻病人禁飲禁食時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)引起病人口渴、饑餓、煩躁不安、疲乏無(wú)力等不適[1],且術(shù)后胃腸道功能恢復(fù)也會(huì)受到影響,不利于患者康復(fù);此外,有研究顯示術(shù)前等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)導(dǎo)致病人出現(xiàn)心理障礙[2]。為減少日間手術(shù)病人入院后手術(shù)等待時(shí)間,我們針對(duì)日間全麻手術(shù)病人術(shù)前等待時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,并深入分析導(dǎo)致病人術(shù)前等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的原因及影響因素,運(yùn)用管理學(xué)的手法,制定改進(jìn)措施,實(shí)施后取得滿意效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 臨床資料及方法

1.1 研究對(duì)象

選取2016年3月和5月在我院行腹腔鏡下膽囊切除術(shù)(Laparoscopic cholecystectomy,LC)、腹股溝疝無(wú)張力修補(bǔ)術(shù)、小兒外科手術(shù)、胃/腸息肉切除術(shù)的病人共410例為研究對(duì)象,其中3月行日間手術(shù)的病人228例作為對(duì)照組, 5月行日間手術(shù)的病人182例為觀察組。

1.2 研究方法

本研究為非同期對(duì)照實(shí)驗(yàn),采用自行設(shè)計(jì)的調(diào)查表,共11項(xiàng)條目包括:病人姓名、年齡、性別、登記號(hào)、術(shù)前診斷、主管醫(yī)生、麻醉方式、入院時(shí)間、入手術(shù)室時(shí)間、麻醉開始時(shí)間、手術(shù)開始時(shí)間。由專人負(fù)責(zé)登記病人的信息及各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集,將2016年3月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做為基線調(diào)查資料,將結(jié)果按病種分類進(jìn)行總結(jié)分析,尋找出等待時(shí)間長(zhǎng)的相關(guān)因素,討論制定可行性的改進(jìn)方案(優(yōu)化醫(yī)療流程、分時(shí)段預(yù)約、制定手術(shù)排程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等),落實(shí)在觀察組病人的臨床護(hù)理工作中。相同方法對(duì)5月進(jìn)行資料及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行效果比較。

1.3 統(tǒng)計(jì)方法

采用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,所有數(shù)據(jù)進(jìn)行雙人錄入并人工核查。采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(X±SD)和百分率(%)對(duì)一般人口學(xué)資料進(jìn)行描述,兩組間比較采用t檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)為0.05。

2 結(jié)果

2.1 調(diào)查對(duì)象一般資料

對(duì)照組228例全麻手術(shù)病人平均年齡45.67±12.21歲,男118人,女110人;觀察組182例病人,平均年齡48.59±11.13歲,男108人,女74人。兩組病人的性別、年齡、病情等一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性(P>0.05)。觀察組和對(duì)照組病種及例數(shù)見表1。

表1 兩組病種及例數(shù)(例)

2.2 術(shù)前等待時(shí)間比較

對(duì)照組全麻病人術(shù)前平均等待時(shí)間為3.39±2.06 h,病人術(shù)前等待最長(zhǎng)時(shí)間9.98 h(末臺(tái)手術(shù))。除小兒外科外,采取干預(yù)后,各病種觀察組病人入院后術(shù)前等待時(shí)間均明顯少于對(duì)照組(P<0.05),見表2。

表2 術(shù)前等待時(shí)間比較(X±SD,h)

注:與對(duì)照組相比,*P<0.05、**P<0.01、***P<0.001。

2.4 電話隨訪

我科對(duì)出院后28 d的病人進(jìn)行電話隨訪,3月服務(wù)態(tài)度滿意度為98.30%,5月滿意度為99.99%,較前提高了1.69%(P<0.05)。

3 討論

本次調(diào)查找出了3個(gè)相關(guān)原因,逐一制定整改措施并落實(shí),采取干預(yù)措施后取得了較為滿意效果。所以醫(yī)護(hù)密切配合,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)節(jié),科學(xué)合理安排手術(shù)在日常工作中有很大必要性。

3.1 等待時(shí)間長(zhǎng)原因分析及具體的問(wèn)題

(1)醫(yī)生簽署術(shù)前醫(yī)療文書時(shí)間安排不合理,部分醫(yī)生讓所有病人早晨7點(diǎn)左右到病房簽署醫(yī)療文書;部分醫(yī)生未按時(shí)限要求到病房簽署醫(yī)療文書,從而造成后面手術(shù)病人等待時(shí)間延長(zhǎng)。

(2)病人因素(病人當(dāng)日入院未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)):病人對(duì)手術(shù)的緊張焦慮、擔(dān)心路途受阻、或急于早點(diǎn)手術(shù)等心理原因,過(guò)早到達(dá)病房等待;或由于突發(fā)狀況(交通堵塞、惡劣天氣等)未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)病房。

(3)醫(yī)生因素:手術(shù)預(yù)約排程與醫(yī)生當(dāng)日手術(shù)排序存在差異(主刀醫(yī)生臨時(shí)調(diào)整手術(shù)順序),而造成準(zhǔn)備好的病人等待時(shí)間延長(zhǎng);主刀醫(yī)生普通病房工作時(shí)間(交班、查房等)延長(zhǎng),未能及時(shí)到達(dá)日間手術(shù)病房,導(dǎo)致首臺(tái)手術(shù)時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng),也延長(zhǎng)后面手術(shù)病人術(shù)前等待時(shí)間。

3.2 解決辦法

針對(duì)全麻病人入院后術(shù)前等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)原因進(jìn)行分析,科室組織討論,并與各專科醫(yī)生協(xié)調(diào)溝通,一起制定改進(jìn)方案,落實(shí)改進(jìn)措施,具體干預(yù)措施如下。

(1)加強(qiáng)溝通,優(yōu)化醫(yī)療流程,針對(duì)手術(shù)種類及數(shù)量的變化,通過(guò)與??漆t(yī)生溝通,試行部分病種預(yù)約手術(shù)日期后在入院前即簽署有關(guān)醫(yī)療文書,部分病種手術(shù)當(dāng)天早上入院前簽署有關(guān)醫(yī)療文書,實(shí)行分時(shí)段簽定有關(guān)醫(yī)療文書,避免病人集中入院,人為延長(zhǎng)術(shù)前等待時(shí)間,造成病人術(shù)前緊張心理。預(yù)約排程護(hù)士針對(duì)主刀醫(yī)師病種和病人的數(shù)量,優(yōu)化手術(shù)室使用,彈性調(diào)整主刀醫(yī)生手術(shù)時(shí)間,如每周一次調(diào)整為兩次,從而減少當(dāng)天病人數(shù)量,避免等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。如下肢靜脈曲張的病人術(shù)前一天完成相關(guān)文件的簽署后,病人手術(shù)當(dāng)日可根據(jù)手術(shù)順序選擇來(lái)院的時(shí)間。手術(shù)醫(yī)生將以前集中簽署醫(yī)療文書改為分段簽署等流程優(yōu)化,避免靠后手術(shù)病人過(guò)早來(lái)院,減少病人在病房等待的時(shí)間。

(2)實(shí)施分時(shí)段預(yù)約,根據(jù)手術(shù)室的排程規(guī)范,結(jié)合手術(shù)類型、手術(shù)量、病人信息、手術(shù)醫(yī)生特點(diǎn)與要求,預(yù)判手術(shù)時(shí)間,安排病人分時(shí)段入院。如:成人腹股溝疝的病人數(shù)量多,通知其按預(yù)約時(shí)間分批辦理入院;胃/腸息肉的病人根據(jù)其手術(shù)時(shí)間,分上下午兩批辦理入院;路途遙遠(yuǎn)者,鼓勵(lì)病人提前做好準(zhǔn)備;遇突發(fā)狀況者,靈活調(diào)整手術(shù)順序,并做好心理護(hù)理,消除病人和家屬的緊張焦慮情緒。

(3)制定手術(shù)預(yù)約排程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),手術(shù)醫(yī)生術(shù)前臨時(shí)調(diào)整手術(shù)順序,主管護(hù)士無(wú)法判斷患者的手術(shù)時(shí)間,導(dǎo)致部分病人禁食時(shí)間延長(zhǎng)。如兒科手術(shù),家長(zhǎng)對(duì)患兒的情緒和精神狀態(tài)都十分關(guān)注,甚至焦慮,若患兒因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致哭鬧、饑餓、煩躁等都會(huì)造成滿意度下降;病房也無(wú)法保持安靜狀態(tài),從而影響他人的休息。針對(duì)這些情況,科室召開醫(yī)護(hù)麻溝通協(xié)調(diào)會(huì),提出要求主刀醫(yī)生簽署醫(yī)療文書后,根據(jù)病人的情況(如是否有高血壓、糖尿病、年齡等)提前確定手術(shù)順序,主管護(hù)士便告知病人或家屬,且提前做好護(hù)理準(zhǔn)備,減少其焦慮,以穩(wěn)定的情緒安心等待手術(shù),這樣既可以根據(jù)加速康復(fù)外科理念縮短病人禁食時(shí)間[3],也保證了病房工作的順利開展。主刀醫(yī)生要合理安排??撇》康尼t(yī)療事務(wù),確保日間手術(shù)病房首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開展,避免延長(zhǎng)術(shù)前無(wú)效等待時(shí)間。

(4)融入加速康復(fù)外科理念護(hù)理,降低手術(shù)負(fù)性影響。日間手術(shù)是一種按計(jì)劃住院、手術(shù),經(jīng)過(guò)短暫的康復(fù)后于24 h內(nèi)出院的一種手術(shù)模式,體現(xiàn)短、頻、快的特點(diǎn),日間護(hù)理應(yīng)該是體現(xiàn)加速康復(fù)外科理念的最合適的科室[4],日間手術(shù)護(hù)理工作從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,預(yù)約處護(hù)士根據(jù)病人的手術(shù)時(shí)間,指導(dǎo)病人按照最新的全麻禁飲禁食時(shí)間要求:術(shù)前8 h進(jìn)食普通飲食,6 h清淡飲食(牛奶等),4 h清涼飲料(碳水化合物、果汁等),2 h飲水(<200 ml)[5-6];確定手術(shù)時(shí)間后,針對(duì)等待時(shí)間較長(zhǎng)的患者,護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)確指導(dǎo)病人及家屬飲水,有效降低由于口渴而引起的焦慮、煩燥、不適的感受,尤其是兒科患兒,協(xié)助進(jìn)飲后,可以緩解其饑餓感,減少患兒由于饑餓引起心理應(yīng)激。

(5)加強(qiáng)人性化護(hù)理管理,提升病人就醫(yī)體驗(yàn),在我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)中提高病人滿意度的基礎(chǔ)上[7],2016年工作重點(diǎn)是改善病人的就醫(yī)體驗(yàn)。我們針對(duì)2016年3月出院隨訪病人反饋的手術(shù)等待時(shí)間長(zhǎng)等意見,及時(shí)改變護(hù)理服務(wù)中的不足,為病人提供更加人性化的護(hù)理服務(wù)管理[8],護(hù)理人員從細(xì)節(jié)著手,根據(jù)每個(gè)病人的不同需求進(jìn)行個(gè)性化的護(hù)理,加強(qiáng)健康指導(dǎo),包括病人所到日間的每一個(gè)環(huán)節(jié),如預(yù)約處、入院辦理接待處、病房、出院結(jié)算科等,使其真正理解并掌握相關(guān)知識(shí),提高病人的依從性。通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)護(hù)理知識(shí)與技能水平的培訓(xùn),提高交流與溝通的技巧,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,用全新的服務(wù)理念,做到更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,贏得病人的滿意。

3.3 縮短全麻病人術(shù)前等待時(shí)間

對(duì)病人而言,降低了等待時(shí)間,使其及時(shí)得到了手術(shù)治療,提高了病人對(duì)我們護(hù)理工作的滿意度[9]。實(shí)施改進(jìn)措施后,病人不滿意度僅為0.01%。對(duì)護(hù)士而言,優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率,減少了醫(yī)患矛盾的發(fā)生,提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵[10],分時(shí)段預(yù)約后,病房有充分時(shí)間進(jìn)行床單元的終末處理,可以降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生率[11]。

由此說(shuō)明日間手術(shù)不僅要保證醫(yī)療安全,而且還要在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)精細(xì)化的管理,實(shí)行人性化護(hù)理服務(wù)管理,優(yōu)化手術(shù)流程,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)[12],提高工作效率,縮短病人的術(shù)前無(wú)效等待時(shí)間,才能讓病人和家屬真正滿意,減少醫(yī)患矛盾,提升就醫(yī)體驗(yàn)。

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