何玉嬋

摘要：在企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，同時(shí)關(guān)乎企業(yè)的整體運(yùn)營和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各企業(yè)之間的競爭日益強(qiáng)烈，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開有效的財(cái)務(wù)管理，不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制是企業(yè)提升競爭力的有效手段，因此企業(yè)管理者必須重視公司的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督。本文根據(jù)目前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀，分析了如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督體制的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；監(jiān)督機(jī)制

一、解析我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督意識不足

由于企業(yè)財(cái)務(wù)直接與整個(gè)企業(yè)的總資產(chǎn)掛鉤，和企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理影響著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制是企業(yè)正常發(fā)展的關(guān)鍵，因此作為企業(yè)管理職員必須重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理。目前，我國部分企業(yè)仍然存在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控不足的現(xiàn)象，企業(yè)出現(xiàn)這種情況一般與企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理不當(dāng)有關(guān)，由于財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理不當(dāng)?shù)脑蛑?，從而造成?cái)務(wù)內(nèi)控不到位的現(xiàn)象。從目前來看，一個(gè)企業(yè)缺失高效的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，將對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展大打折扣，甚至對企業(yè)的總財(cái)產(chǎn)造成不利影響，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運(yùn)營。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制存有漏洞

目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制存在漏洞，與企業(yè)員工之間的權(quán)責(zé)有著很大的聯(lián)系，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)其他部門員工聯(lián)系不緊密，員工的權(quán)利和責(zé)任不明確，對企業(yè)的內(nèi)控會(huì)造成不利影響。除了企業(yè)員工之間的關(guān)系之外，還有企業(yè)各股東、董事和監(jiān)事會(huì)之間的權(quán)責(zé)相互牽制，也會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控有一定的制約作用，依然不利于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督的順利開展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)外監(jiān)督力度不足

企業(yè)要想完善監(jiān)督管理工作，必須建立在有序的內(nèi)審工作之上，由于有效的內(nèi)審工作直接關(guān)乎企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，因此良好的企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)是企業(yè)進(jìn)行有效財(cái)務(wù)管理的保障，所以內(nèi)審部門必須明確自身職責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)內(nèi)審部門的各項(xiàng)工作，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理和監(jiān)督營造良好的監(jiān)管環(huán)境。但現(xiàn)如今，內(nèi)審部門把自身的職責(zé)分配給企業(yè)其他部門，分散企業(yè)內(nèi)審部門獨(dú)立性，造成企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管不當(dāng)。同時(shí)對企業(yè)起外部監(jiān)督作用的是政府相關(guān)部門，但是政府在實(shí)行對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的過程中會(huì)受到企業(yè)的牽制，從而削弱政府對企業(yè)的監(jiān)督能力，因此企業(yè)財(cái)務(wù)依然得不到有效的監(jiān)管。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理受網(wǎng)絡(luò)安全的影響

目前隨著信息化社會(huì)的來臨，網(wǎng)絡(luò)逐漸得到普及，各企業(yè)間也利用網(wǎng)絡(luò)帶來的方便，為企業(yè)的工作提高效率，雖然網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的便捷，但是網(wǎng)絡(luò)依然存在許多問題，同時(shí)給企業(yè)帶來威脅，比如上傳的企業(yè)信息容易在網(wǎng)絡(luò)上被泄露，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，一旦泄露財(cái)務(wù)信息將對企業(yè)造成嚴(yán)重的危害，危及企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和企業(yè)的發(fā)展。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的策略

（一）不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督理念

在企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)企業(yè)職員的財(cái)務(wù)內(nèi)控意識是增強(qiáng)企業(yè)整體建設(shè)的關(guān)鍵一步。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的內(nèi)控能力和監(jiān)督力度，培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的員工樹立優(yōu)良的內(nèi)控監(jiān)督觀念，逐漸為企業(yè)的經(jīng)營營造良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，必須遵從以下兩點(diǎn)原則：第一，無論是何種企業(yè)發(fā)展都要依照國家制定的相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律和需求，嚴(yán)格按照國家規(guī)章制度，建立合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行安全有效的監(jiān)管，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。第二，企業(yè)各部門員工對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，需要明確企業(yè)各部門具體的權(quán)利與責(zé)任，尤其是明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的權(quán)責(zé)，合理有效的配置企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員的職責(zé)，同時(shí)也需要明確規(guī)劃好其他部門的工作職責(zé)，將企業(yè)權(quán)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)到企業(yè)每位員工身上，不斷完善企業(yè)的管理機(jī)制，規(guī)范好企業(yè)監(jiān)管制度，提高財(cái)務(wù)管理部門的質(zhì)量和效率，因此完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制必須嚴(yán)格遵從國家法規(guī)和明確企業(yè)權(quán)責(zé)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審工作

由于企業(yè)的有效內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制是建立在企業(yè)內(nèi)審工作之上，因此企業(yè)內(nèi)審部門必須堅(jiān)持掌握該部門的獨(dú)立性，將內(nèi)審工作做好，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整性、真實(shí)性、有效性和合法性。同時(shí)內(nèi)審工作依然不能缺乏監(jiān)督管理，對于企業(yè)內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改正；除此之外，政府部門的外部監(jiān)督工作依然要有效地實(shí)行下去，還需強(qiáng)化審計(jì)部門對企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督的作用。

（四）確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)安全

安全有效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可以給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來一定的便捷性，但是不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的威脅，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全，阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。因此營造健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說迫在眉睫，所以企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化，不斷創(chuàng)造安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立安全可靠的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，在線監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)活動(dòng)，保障企業(yè)資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

三、總結(jié)

對于一個(gè)企業(yè)來說，財(cái)務(wù)的安全穩(wěn)定是企業(yè)良好發(fā)展的重要組成部分，有著良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制會(huì)對整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生有利影響，因此企業(yè)各部門必須明確具體權(quán)責(zé)，合理分配企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作，同時(shí)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)為企業(yè)建立良好的管理制度，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷樹立企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)控意識，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督體制，逐漸提高企業(yè)的整體競爭力，讓健康穩(wěn)定的財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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