劉旭

摘要：我國核電企業(yè)的信息化建設水平處于比較高層次，但是，總體而言，信息還是難以實現(xiàn)共享，容易形成信息孤島的現(xiàn)象，核電工程的項目管理之中還是存在較多的問題，本文主要是關于核電工程項目管理信息化探究，以供相關人士進行參考。

關鍵詞：核電工程；項目管理；信息化

信息化建設需要相關人員引起高度重視，尤其是對于核電項目，需要進一步加強建設力度，將信息化真正放置在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，信息化建設對于有效提升核電工作效率以及工作質(zhì)量也具有重要的作用。

一、核電企業(yè)在信息化建設當中的主要問題分析

（一）信息系統(tǒng)項目難以順利開展主客觀因素

主客觀因素包括以下幾個方面：第一，隨著目前計算機軟件技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，從而提升信息的傳輸效率以及質(zhì)量，但是，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)比較落后，已經(jīng)嚴重落后時代的發(fā)展變化，無法滿足時代需要；從而嚴重影響項目開展，以及難以保障項目的實用性。第二，軟件開發(fā)的相關部門難以和用戶部門深入溝通以及交流，因此，軟件開發(fā)的相關部分不能全面以及真實了解到用戶需求，與此同時，大部分員工不能進行創(chuàng)新，導致項目難以廣泛推廣以及應用。

（二）信息建設管理質(zhì)量以及水平偏低

目前，在信息建設管理工作之中，普遍存在重硬件但是輕軟件以及輕理念問題，相關人員怕麻煩，信息建設貪大求洋、信息建設管理質(zhì)量以及水平偏低。

（三）缺少完善編碼、標準

缺乏統(tǒng)一標準以及編碼。不但需要對物資進行科學編碼，而且需要加強設備編碼以及組織機構編碼等編碼工作，從而有助于實現(xiàn)信息共享。

（四）缺乏高素質(zhì)人才

當前很多的企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才，對于核電企業(yè)而言，人是構建信息化體系以及實現(xiàn)信息管理的重要因子，但是，一部分的企業(yè)缺乏人才，對于信息化人才也缺乏專業(yè)以及科學管理，因此，這就要求企業(yè)加強培養(yǎng)以及外聘工作，提升企業(yè)的人才素質(zhì)。

（五）對信息化建設缺乏深入的認識

目前，存在一部分的核電企業(yè)缺乏對信息化管理的深刻認識，一部分的核電企業(yè)甚至單方面認為只要使用了計算機進行數(shù)據(jù)管理就等同于信息化施工管理，但是，其實遠非這樣簡單，為了實現(xiàn)信息化的管理，就需要建立科學以及合理的管理體系。這就需要企業(yè)加強對信息化建設的認識，提升自身的管理水平以及質(zhì)量。

二、如何進行核電工程項目管理信息化建設探究

（一）重視企業(yè)的編碼系統(tǒng)建設

編碼是企業(yè)進行信息化建設的重要基礎，對于核電企業(yè)的項目管理工作而言，其是否能夠成功在很大的程度上是由編碼體系是否完善決定的，包括供應商的編碼、CBS編碼等，信息化的建設工作能夠在一定程度上有效帶動編碼系統(tǒng)的完善以及改進。但是，與此同時，如果企業(yè)的編碼系統(tǒng)并非十分成熟，在這樣的基礎上進行信息化建設也會遇到嚴重阻礙，實施進度將直接受到影響，以及無法保障系統(tǒng)建設成功之后能夠適應于企業(yè)。

（二）完善信息化系統(tǒng)以及嚴格控制數(shù)據(jù)質(zhì)量

對于核電企業(yè)的工程項目當中的各種數(shù)據(jù)庫需要進行完善，從而促使核電企業(yè)信息系統(tǒng)更為完善，提升信息管理水平。此外，數(shù)據(jù)對于信息系統(tǒng)而言，就如同血液對于人體一樣重要，數(shù)據(jù)質(zhì)量直接關系到系統(tǒng)的運行是否流程，項目管理系統(tǒng)需要從各個業(yè)務子系統(tǒng)得到大量的數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)不規(guī)范，則信息系統(tǒng)當中的信息將嚴重失真，直接影響到系統(tǒng)的實用價值。通常來講，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包括新生數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)大量出現(xiàn)，如果依靠人工方式進行規(guī)范則不現(xiàn)實，需要完善信息化系統(tǒng)以及嚴格控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、結語

綜上所述，核電企業(yè)在信息化建設當中依然存在比較多的問題，本人認為，主要問題包括了缺乏對信息系統(tǒng)項目高度重視、信息建設管理水平偏低、核電企業(yè)缺少完善編碼、缺乏高素質(zhì)人才對信息化建設缺乏深入的認識。與此同時，在核電企業(yè)的工程項目管理工作之中，需要加強對信息系統(tǒng)的規(guī)劃，一方面需要重視企業(yè)的編碼系統(tǒng)建設，另一方面，需要進一步完善信息化系統(tǒng)以及嚴格控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。

參考文獻：

[1]鄭校帥.淺談核電工程電氣工程質(zhì)量和安全的精細化管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（10）：44-45.

[2]楊阿卓.打造信息化體系強有力的數(shù)據(jù)支撐——核電項目信息化管理體系中“四柱”詳解[J].中國核工業(yè)，2016（08）：21-22.

[3]李實.試論核電工程項目檔案管理與信息化建設[J].數(shù)字與縮微影像，2012（02）：44-46.

[4]李蔚君.全方位項目管理與核電工程共成長——訪三門核電有限公司副總經(jīng)理繆亞民[J].電力信息化，2011，9（01）：95-96.

（作者單位：國核工程有限公司）