林義軒

摘要：社保是企業(yè)的一項重要工作，也是人力資源管理的重要組成部分。當前，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和面臨的市場競爭愈演愈烈，在這樣的背景下，為了讓企業(yè)更好應(yīng)對挑戰(zhàn)，促進企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提升，加強社保工作，提高人力資源管理水平是必要的。但不能忽視的是，部分企業(yè)在運行和發(fā)展中，對社保工作的重視程度不夠，不僅制約人力資源管理效率提升，也難以激發(fā)企業(yè)員工的主動性與熱情，對企業(yè)發(fā)展也可能產(chǎn)生不利影響。為轉(zhuǎn)變這種情況，應(yīng)該創(chuàng)新思維，提高思想重視程度，采取有效措施加強社保工作，提高人力資源管理水平。

關(guān)鍵詞：社保管理；人力資源管理；加強服務(wù)工作

在現(xiàn)今市場經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下，而且企業(yè)的發(fā)展面臨的又是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，社保管理工作的發(fā)展變化是現(xiàn)今經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要工作，社保管理工作的順利進行對人力資源管理工作的開展有著重要的影響，兩者都是涉及到人員安排、利益等方面的工作，在工作面向的主體方面有著很大的共通性。所以，做好社保管理工作對人力資源管理工作是非常關(guān)鍵的，這不僅關(guān)系到企業(yè)單位能否留住人才、合理的選拔人才，而且從長遠來看，對企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展也是非常重要的。

一、社會保險在人力資源管理中的作用

隨著社會經(jīng)濟的不斷提升，人們的生活水平也提升了很大一個程度。社保管理對人力資源的構(gòu)建具有著一定的促進性作用。在市場化的作用下，社保管理和人力資源管理都涉及到員工的個人利益問題，由此可見，社保管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，人力資源管理是社保管理的環(huán)境支持，兩者之間相輔相成，密切聯(lián)系。員工是一個企業(yè)生產(chǎn)中最為活躍的因素，并受到越來越多的人關(guān)注，人力資源在企業(yè)的發(fā)展中成為了重要的生產(chǎn)力，是促進整體發(fā)展和提升員工工作效率的主動性體現(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的人力資源管理的方式。因此，人力資源管理的過程中，社會保障管理體制的拓展成為了企業(yè)發(fā)展的重點。面對新形勢下，社會保障和人力資源的融合，在一定程度上可以促進企業(yè)人力資源管理水平的提高，強化激勵的管理壓力，充分發(fā)揮社保在人力資源管理中的推動性作用，增強企業(yè)市場競爭力。

二、社會保險在人力資源管理中存在的問題

（一）對社保管理的重視程度不夠

調(diào)查顯示，目前在企業(yè)的日常工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)往往將工作重心往往放在市場拓展，產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面。雖然注重加強人力資源管理，但容易忽視社保工作，對社保工作的重要性認識不足，也沒有制定健全完善的管理規(guī)章制度，部分社保工作人員專業(yè)技能偏低，難以有效提升工作水平和工作質(zhì)量，對企業(yè)日常運行和發(fā)展也帶來不利影響。

（二）管理人員的素質(zhì)良莠不齊

想要使得社會保險在事業(yè)單位人力資源管理工作中發(fā)揮出更大的作用，就需要單位一定要具有一支專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)都比較高的人才隊伍，相關(guān)的管理人員應(yīng)該具有一定的遠見，對自己單位自身的具體情況以及發(fā)展方向具有充分的了解和掌握，只有這樣才能制定出更加符合單位實際需求的制度和發(fā)展規(guī)劃。但是就我國目前的情況來看，大多數(shù)事業(yè)單位都做的不太好，很多單位的社會保險都只是由財務(wù)人員來兼職進行管理，因此不能很好地發(fā)揮出事業(yè)單位人力資源社會保險制度的作用。

三、有效服務(wù)人力資源管理的對策

（一）重視社保管理，提升社保管理人員服務(wù)意識

企業(yè)在注重提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時，還要加強人力資源管理，充分認識社保工作的重要作用。要將社保工作擺在突出位置，充分認識該項工作對提高員工主動性，維護他們正當權(quán)益的重要作用。然后制定健全的管理制度，引進綜合技能強的社保管理工作人員，并注重對他們進行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，增強他們綜合技能，促進社保工作水平提升。

（二）提升人力資源管理團隊的業(yè)務(wù)水平

無論任何單位在實際發(fā)展過程中都離不開人才的有效推動和助力，事業(yè)單位人力資源管理工作中社會保險想要充分發(fā)揮出其應(yīng)有的功效，同樣也需要管理人才作為前提保障。單位可以招聘一些具有非常專業(yè)人力資源管理能力的人員，同時還應(yīng)該定期為這些員工組織一定的教育與培訓(xùn)活動以更好地發(fā)揮出他們的積極作用，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括理論知識和實踐能力兩大部分，從而使他們可以為單位的發(fā)展起到更大的推動作用。

（三）完善企業(yè)社保機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)人力資源管理和社保工作需要，健全完善社保機構(gòu)設(shè)置，并按要求配備工作人員。要注重提高社保人員綜合技能，為他們安排合適的工作崗位，努力在崗位上做出業(yè)績。要明確崗位職責，建立嚴格的責任制，促進企業(yè)社保工作實效性提升。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代化的目標體系下，結(jié)合現(xiàn)階段的社保管理服務(wù)體系中，需要結(jié)合人力資源管理內(nèi)容進行進一步的發(fā)展和拓展，明確社會保障制度的方向和人力資源隊伍建設(shè)的影響和必要性。企業(yè)中社保管理工作不僅對企業(yè)人力資源管理工作水平起到了承上啟下的重要性作用，兩者之間還存在著密不可分的聯(lián)系。社保管理工作對企業(yè)長久發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。企業(yè)人力資源隊伍想要得到良好性的發(fā)展，就應(yīng)該依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀，不斷與時俱進，及時保證企業(yè)內(nèi)部社保管理的優(yōu)化和改進，從整體的角度思考，促進人力資源管理工作中社保管理水平的提升，促進培訓(xùn)體系和管理體制的完善，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻：

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