【摘 要】 本文在對天津體育學(xué)院體育場館調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了對策建議。指出，天津體育學(xué)院不僅擁有極為豐富的場館資源，而且擁有許多能開發(fā)的項目資源，但是對外開放的程度相對偏低，場館的利用率也相對較低。所以建議：一是要增加場館的開放時間，適應(yīng)社會的發(fā)展需要；二是建立健全管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的管理人才；三是應(yīng)制定合理的價格，選擇多元化的營銷方式。

【關(guān)鍵詞】 天津體育學(xué)院；體育場館；對外運營管理；現(xiàn)狀；建議

隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人民的生活水平也得到了不斷的提高，追求健康生活方式的意識以及對健身的需求也在逐漸的增強，因此群眾健身的熱潮便迅速的興起，但是由于我國體育設(shè)施的增長速度滿足不了人民的需求，使得已經(jīng)開放的體育場館設(shè)施難以適應(yīng)迅速增長的全民健身需求。而學(xué)校體育場館作為公共體育服務(wù)體系建設(shè)中重要的組成部分之一，提高其場館的利用率目前是解決我國當(dāng)前公共體育場地設(shè)施緊缺的重要手段。

一、研究對象與研究方法

1、研究對象

以天津體育學(xué)院各類體育場館為研究對象，主要以籃球外場和網(wǎng)球場為主。

2、研究方法

（1）文獻資料法。根據(jù)論文的內(nèi)容需要，通過“中國知網(wǎng)”查閱、收集并整理近年來與體育場館設(shè)施相關(guān)的文獻資料，為本項目的研究提供有效的理論基礎(chǔ)。

（2）問卷調(diào)查法。根據(jù)論文的研究目的編制了“天津體育學(xué)院體育場館對外運營的現(xiàn)狀調(diào)查問卷”，了解體育場館對外運營的現(xiàn)狀、制約因素等。共發(fā)放問卷1000份，收回986份，有效問卷958份。

（3）數(shù)理統(tǒng)計法。將所獲得的數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計學(xué)的原理，采用Excel軟件，對數(shù)據(jù)結(jié)果進行統(tǒng)計學(xué)處理，以求得量化分析的數(shù)據(jù)。

二、結(jié)果與分析

1、天津體育學(xué)院體育場館基本情況

天津體育學(xué)院位于天津市河西區(qū)衛(wèi)津南路，建有綜合訓(xùn)練館、田徑館、籃球館、排球館、游泳館、舞蹈館等教學(xué)訓(xùn)練館12座，國際標準的塑膠田徑場、足球場和燈光棒球場等室外訓(xùn)練場地20余塊。

2、天津體育學(xué)院各類場館對外運營的現(xiàn)狀分析

（1）場館運營過程中服務(wù)對象的情況分析。通過調(diào)查可知，到天津體育學(xué)院場館鍛煉的958名被調(diào)查者中，有158名在18歲以下，占總?cè)藬?shù)的16.5%；有472名在19-30歲年齡段，占總?cè)藬?shù)的49.2%；有182名在31-50歲這個年齡段，占總?cè)藬?shù)的19%；有86名在50-60歲這個年齡段，占總?cè)藬?shù)的9%；有60名在60歲以上，占總?cè)藬?shù)的6.2%，由此可知，到天津體育學(xué)院場館鍛煉的人主要還是集中在19-30歲這個年齡段。其中有70名是學(xué)校的教職工，占總?cè)藬?shù)的7.3%，有388名是在校的學(xué)生，占總?cè)藬?shù)的40.5%，有484名是附近的居民，占總?cè)藬?shù)的50.5%，其他職業(yè)的有16名，僅占1.6%。到天津體育學(xué)院場館進行體育鍛煉的主要是附近的居民，其次是在校的大學(xué)生，再次就是學(xué)校的教職工，人數(shù)最少的是其他職業(yè)。這樣的調(diào)查結(jié)果說明高校場館的開放在給學(xué)生帶來便利的同時也給附近的居民帶來了一定的便利。

（2）場館運營過程中體育場館場地的付費情況分析。天津體育學(xué)院場館主要采用的是有償和無償相結(jié)合的對外開放形式，其中像室外田徑場等空間面積大，容易維修的場館是天津體育學(xué)院對社會無償開放的主要場所，而網(wǎng)球場、籃球場、室內(nèi)體育場館（羽毛球館、游泳館等）則是在一定程度上做到有序的有償開放。之所以選擇有償和無償結(jié)合作為主要形式是因為該形式便于學(xué)校對體育場館進行有序的管理。

通過調(diào)查可知，到天津體育學(xué)院場館鍛煉的958名被調(diào)查者中，其中有438名表示鍛煉的場地需要付費，占總?cè)藬?shù)的45.7%；172名表示鍛煉的場地不需要付費，僅占總?cè)藬?shù)的17.9%；剩余的348名表示有的場地需要付費有的場地不需要付費，占總?cè)藬?shù)的36.3%。從這些數(shù)據(jù)上可以看出天津體育學(xué)院的場館主要還是以收費為主的，并且有不少外來社會人員表示本校場館收費略高。

（3）場館運營過程中鍛煉時間情況分析。通過調(diào)查可看出，由于上課的原因工作日來場館鍛煉的人僅156 名，占總?cè)藬?shù)的16.2%；假期及周末的時候人相對多一點，分別是290和286人，占總?cè)藬?shù)的30.2%和29.8%；剩下的一部分人來場館鍛煉的時間不固定，占了23.6%。其中早上和傍晚來鍛煉的人相對比較多，分別占總?cè)藬?shù)的25.6%和30%；中午鍛煉的人最少，僅46名，才占總?cè)藬?shù)的4.8%。從中可以看出，體院鍛煉的人主要集中在假期和周末，其中早上和傍晚鍛煉的人尤為明顯。

（4）場館運營過程中制約及選擇在體育場館運動的主要原因分析。通過調(diào)查可知，在被調(diào)查的958名人員中，有54%的人認為與上課時間沖突是制約了他們到各場館鍛煉的原因之一，有53.4%認為場館鍛煉價格的不合理制約了他們到各場館鍛煉，還有50.5%是因為其他的原因，除以上三點之外制約人們到場館鍛煉的原因還有以下幾點：其一，極個別場館不對外開放；其二，場館的條件不好；其三，場館宣傳不足，人們對場館不了解。從中可見，制約人們到場館鍛煉的最主要原因是與上課時間沖突，其次是價格不合理，再次就是一些其他的原因。但是大家選擇在體育學(xué)院場館運動的最主要原因還是因為場館項目齊全。天津體育學(xué)院作為優(yōu)秀的體育院校，擁有豐富的體育資源，無論是籃球場，足球場，還是羽毛球館，無疑對熱愛體育鍛煉的人群有著巨大的吸引力。

三、結(jié)論與建議

1、結(jié)論

天津體育學(xué)院不僅擁有極為豐富的場館資源，而且擁有許多能開發(fā)的項目資源，但是對外開放的程度相對偏低，場館的利用率也相對較低，在場館運營過程中仍存在一些小問題需要解決。在場館的建設(shè)上學(xué)校投人了大量的資金，所以在運營管理上我們一定要科學(xué)、規(guī)范，不斷改革創(chuàng)新，尋找有效的策略，并適當(dāng)?shù)慕梃b其他學(xué)校場館運營管理的經(jīng)驗，實現(xiàn)體育場館社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、建議

（1）增加場館的開放時間，適應(yīng)社會的發(fā)展需要。場館在滿足本院學(xué)生的常規(guī)教學(xué)之余，應(yīng)加大場館的開放時間，并合理的規(guī)劃場館的使用時間，早晨、中午、晚上、周末、節(jié)假日以及沒有課的時間都可以安排對外開放，讓學(xué)生、教職工及附近社區(qū)的居民擁有更多的鍛煉時間，以至于在滿足學(xué)校教學(xué)、社會服務(wù)的前提下帶來了一定的經(jīng)濟回報。

（2）建立健全管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。場館對外經(jīng)營的核心在于管理，為了更好的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益，場館的經(jīng)營必須通過科學(xué)和規(guī)范的管理才能在自身運營過程中尋求更好的發(fā)展，而管理人員的能力和素質(zhì)直接影響到場館的經(jīng)營效益。因此，為了更好地將場館服務(wù)于大眾，需要引進及培養(yǎng)一批既懂體育運動發(fā)展規(guī)律又懂經(jīng)營的專業(yè)管理人才，并采用專業(yè)的經(jīng)營管理模式，提高現(xiàn)有場館管理人員的專業(yè)素質(zhì)，確保場館有序的運行。

（3）制定合理的價格，選擇多元化的營銷方式。充分調(diào)查學(xué)校周邊和俱樂部的狀況，并根據(jù)這些情況制定合理的價格。場館在追求經(jīng)濟效益的同時，還應(yīng)該注重社會效益，在服務(wù)上不斷的創(chuàng)新，特別是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢建立區(qū)域網(wǎng)站，并將體育場場館的開放時間等信息及時發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上，便于學(xué)生、教職工及附近社區(qū)居民及時了解場館的信息。因此，場館需要采取多元化的營銷方式，對場館進行科學(xué)化的運營管理，以提升學(xué)校的形象，為學(xué)校帶來社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

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【作者簡介】

鄭曉冬（1997—）女，浙江人，天津體育學(xué)院學(xué)生，研究方向：高校場館運營.

指導(dǎo)教師：王雪征，天津體育學(xué)院，副教授.