王秀芳

【摘 要】工程造價屬于工程項目管理工作的重點內(nèi)容，在工程事業(yè)的快速發(fā)展過程中，工程造價管理水平也隨之不斷提升，尤其是在各項現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用之后，整體管理工作的信息化水平有明顯進步。論文針對BIM技術(shù)在工程造價管理工作中的應(yīng)用進行了探究，其中涉及BIM技術(shù)特征、原有工程造價管理所呈現(xiàn)出來的各項問題、BIM技術(shù)具體應(yīng)用過程以及所能夠發(fā)揮的價值等幾個方面內(nèi)容。

【Abstract】 Engineering cost is one of the key contents of engineering management work， in the process of the rapid development of engineering industry， the level of project cost management has also been improved. Especially after the application of various modern technologies， the information level of the overall management work has made significant progress. The paper probes into the application of BIM technology in engineering cost management， which involves the aspects of the characteristics of BIM technology， the problems presented by the original project cost management， the concrete application process of BIM technology and the value it can play and so on .

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；工程造價；造價管理

【Keywords】 BIM technology； engineering cost； cost management

【中圖分類號】TU723 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）07-0009-02

1 引言

工程造價也就是整個工程的建設(shè)價格，而工程造價管理的具體工作也就是對項目建設(shè)與其所需費用進行明確，同時對實際建設(shè)過程所投入的資金進行統(tǒng)計，明確兩者之間是否存在差異，若存在差異需要經(jīng)由分析與檢查確定差異出現(xiàn)的原因。從工程造價管理內(nèi)容來看，其對整個工程建設(shè)的成本控制具有著重要影響作用，為此，基于成本管理視角以及競爭力提升視角來分析，均有必要不斷改進工程造價管理工作。近幾年各種現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用到工程造價管理中，而BIM技術(shù)便是其中一種，極大地提升了工程造價管理水平。

2 BIM技術(shù)簡述

BIM技術(shù)所指向的是一種建筑信息模式，包含著建筑工程中性質(zhì)、建筑幾何學(xué)等眾多要素，可客觀地展示出建筑項目生命周期，對建筑的整個過程進行描繪[1]。從另一個層面分析，BIM技術(shù)也可以是一種建筑學(xué)方法與技術(shù)，可將建筑項目各項操作流程與相關(guān)性信息進行集中，構(gòu)建數(shù)字信息模型。BIM技術(shù)可應(yīng)用在工程項目的設(shè)計與建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)工程統(tǒng)一管理，可有效提升工程造價管理效率與質(zhì)量。BIM技術(shù)具有著可視化與協(xié)調(diào)性等特征，其中，可視化也就是在此種技術(shù)應(yīng)用期間，可將圖紙直觀描繪，打破了傳統(tǒng)二維圖紙的重疊性難題；協(xié)調(diào)性也就是在工程建設(shè)期間，關(guān)系到各部門之間的工作開展，而BIM技術(shù)能夠預(yù)先明確各個施工環(huán)節(jié)中可涉及到哪些部門的工作，便于施工前進行溝通。

3 以往工程造價管理存在問題分析

3.1 工程計價行業(yè)性問題

我國國土面積較大，各地區(qū)分布較為分散，且不同的地區(qū)內(nèi)存在著不同的地域文化以及風俗習慣，另外，在經(jīng)濟發(fā)展水平等方面也存在著一定的差異，這種差異導(dǎo)致工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展也會呈現(xiàn)出不均衡的情況[2]。為迎合不同地區(qū)的實際發(fā)展條件，工程造價管理中會采用地區(qū)額定計價形式，借由此來體現(xiàn)出區(qū)域特征。為順利進行行業(yè)管理，國內(nèi)各行業(yè)調(diào)控管理單位編制具有行業(yè)特征的行業(yè)定額。受到此種模式的影響，致使諸多工作人員在一個區(qū)域或是領(lǐng)域中，長時間受到地區(qū)內(nèi)工程造價管理模式的影響，在工作區(qū)域調(diào)整后依然會延續(xù)此種管理模式，但此種模式可能并不適合其他區(qū)域。以上在各區(qū)域中實施工程造價管理的矛盾便是工程計價行業(yè)性問題，在工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展下，此種問題會更為凸顯，為此，有必要盡快加以解決。

3.2 造價數(shù)據(jù)延后性問題

在社會快速發(fā)展的背景下，工程造價管理工作的發(fā)展進程并沒有能夠迎合社會發(fā)展速度，這導(dǎo)致工程造價管理工作會呈現(xiàn)出一定的滯后性[3]。在傳統(tǒng)工程造價管理工作中，部分建設(shè)單位在造價管理過程中所采用的是原有定額計價形式，或是將此種形式作為基礎(chǔ)，致使諸多數(shù)據(jù)不能夠適應(yīng)市場發(fā)展新形勢。此種矛盾的主要表現(xiàn)為：其一，定額價格方面的變動所需時間較長，也是工程造價管理滯后性的主要體現(xiàn)；其二，以一年作為期限，一種商品價格可能會出現(xiàn)較為頻繁的浮動，但建設(shè)工程定額時間較長，長此以往會導(dǎo)致數(shù)據(jù)與工程造價市場脫節(jié)。

3.3 大量造價數(shù)據(jù)導(dǎo)致統(tǒng)計工作繁重

建設(shè)工程所需要的施工材料與設(shè)備數(shù)量較大，且種類較多，有部分大規(guī)模建設(shè)項目會應(yīng)用到數(shù)十種甚至是數(shù)百種施工材料，而市場上所存在的建設(shè)項目所需材料已經(jīng)超過了50萬種，且同一種材料還存在于不同的品牌中，品牌之間的價格與質(zhì)量差異也較為明顯[4]。若想要解決工程造價管理工作所面臨的材料與設(shè)備等管理問題，應(yīng)該要對所有相關(guān)造價信息加以了解?，F(xiàn)階段多數(shù)建設(shè)單位的工程造價管理工作開展中，對于信息的采集所采用的形式為向供應(yīng)商進行價格信息的咨詢，后將所采集到的信息在網(wǎng)絡(luò)平臺進行發(fā)布或是打印成冊，但顯然的此種信息獲取渠道較為狹窄，不能夠代表整個市場信息，且在信息采集過程中工作人員所面臨的工作量巨大，需要耗費較多人力資源以及時間。

3.4 造價人員流動會造成嚴重損失

每一個行業(yè)中均會存在人員流動問題，這一點屬于不可控因素，而工程建設(shè)單位也同樣會面臨此種問題，且人員流動所帶來的損失也相對較大。工程造價管理工作較為繁雜，多數(shù)工作人員基于長時間忍受巨大的工作量而脫離此行業(yè)。工程造價管理具有著一定的地域性特征，也就是在不同的區(qū)域中工程造價管理工作形式存在著較大的差異，在同一個團隊的長期運作下會形成一種獨立的模式，一旦出現(xiàn)人員流動交接工作會面臨著諸多難題，且流動人員去往一個全新的單位后也需要接受全新的工作模式以及工程計價方式，從這一點來看，人員流動對原有工作的開展及其自身均會造成較大的影響[5]。

4 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

4.1 工程設(shè)計過程的應(yīng)用

工程設(shè)計屬于工程造價管理工作開展的主要環(huán)節(jié)，對于施工環(huán)節(jié)的造價管理具有著一定的影響作用，也屬于管理質(zhì)量控制要點?，F(xiàn)階段建筑領(lǐng)域中所常用的是限額設(shè)計模式，也就是建立在項目可行性報告的基礎(chǔ)上，實施投資估算額的一種方案設(shè)計模式，此種模式的優(yōu)勢在于能夠確保工程建設(shè)期間的投資支出與資金合理分配。施工圖紙設(shè)計完成后，所需要做到的是對圖紙進行審查以及技術(shù)交底，原有工程造價管理模式中，多會將土建與水電等工程設(shè)計進行細化，但此種模式會對后期圖紙審查工作的開展造成一定難度。基于此，合理應(yīng)用BIM技術(shù)，可對各專業(yè)信息進行整合，促使業(yè)主與建設(shè)單位以及施工監(jiān)理等主體之間相互配合，對圖紙實現(xiàn)各自視角的審核，預(yù)先對圖紙上所存在的不合理情況進行提出，施工前進行整改，避免后期施工過程出現(xiàn)反復(fù)修改的情況。

4.2 施工期間造價管理的應(yīng)用

一般情況下建設(shè)工程所需施工周期較長，且在施工過程中還存在著較多的不確定因素，這些因素的存在加之時間周期問題會進一步增加工程造價管理的難度。例如，建筑材料與消耗指標便是較為常見的問題，而應(yīng)對此問題若是能夠合理地應(yīng)用BIM技術(shù)，相關(guān)審核人員可結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫中所儲存的歷史數(shù)據(jù)，借助于信息技術(shù)模擬計算，針對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的損耗標準實現(xiàn)科學(xué)的計算與分析，充分發(fā)揮出限額領(lǐng)料的優(yōu)勢。同時，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價管理中，可經(jīng)由對虛擬碰撞檢查功能的應(yīng)用，協(xié)助工作人員對圖紙進行全面審核，規(guī)避圖紙上所存在的不合理問題。另外，當前所應(yīng)用的BIM技術(shù)可構(gòu)建相應(yīng)軟件平臺，針對施工現(xiàn)場可進行動態(tài)檢測，促使工程進度與工程質(zhì)量以及造價相關(guān)要素進行集中，從而實現(xiàn)全面的造價管理。

4.3 工程驗收階段造價管理的應(yīng)用

在以上工程設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的工程造價管理中合理應(yīng)用BIM技術(shù)，可進一步豐富BIM模式中所涵蓋的信息量，而這一點也可極大地控制工程驗收過程中可能會出現(xiàn)的糾紛。除此之外，BIM技術(shù)模型也可以在驗收階段提供完整的結(jié)算資料，便于對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行審查。

5 結(jié)論

工程造價管理的具體工作也就是對項目建設(shè)與其所需費用進行明確，對于建設(shè)單位的成本控制以及確保施工環(huán)節(jié)順利進行等均具有重要意義。而傳統(tǒng)造價管理工作模式中存在著計價行業(yè)性、造價數(shù)據(jù)延后等問題，若是能夠合理地將BIM技術(shù)應(yīng)用到造價管理工作中，可促使其形成系統(tǒng)化管理模式，實現(xiàn)全面管理，對工程設(shè)計與施工以及驗收各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題加以控制。

【參考文獻】

【1】楊圣山.基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析[J].宏觀經(jīng)濟管理，2017，05（S1）：66-67.

【2】李奮龍，房靜.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用及效益分析[J].價值工程，2016，35（24）：68-70.

【3】李文娟.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].工程經(jīng)濟，2016，26（07）：9-11.

【4】劉冬學(xué).BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用[J].信息化建設(shè)，2015，07（12）：128+130.