楊樂

摘 要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作，提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度，重在落實。

2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度

層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式，要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施，做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

3 加強安全教育培訓

目前，作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象，對歷年來事故的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場，沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此，應及時對新進場工人進行安全教育和培訓，提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓，通過影像、實物、現(xiàn)場等教育，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經(jīng)驗，進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點，提高施工人員作業(yè)安全性。

4 健全和落實安全考核制度

企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績，同時明確安全考核的周期，并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認，責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應，并根據(jù)考核結果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

5 強化對危險性較大的分部分項工程管理

建設部文件“關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質【2009】87 號）”，對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行，制定專項施工方案，并按規(guī)定進行評審，現(xiàn)場執(zhí)行情況良好，但有些項目存在方案評審后，施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施，或實施不到位。比如外腳手架搭設，立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更，或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調整，但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審；如高大模板支撐，沒有按方案要求搭設，隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術指標、安全措施。因此，對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行，施工前進行全面安全技術交底，施工期間仔細檢查，搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。

6 完善大型施工設備的保養(yǎng)和維護

施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收，定期維修保養(yǎng)，特種作業(yè)人員能持證上崗，確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離，在設備定期維修、保養(yǎng)期間，使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等，容易出現(xiàn)設備事故，因此，使用單位必須落實專人對機械設備的運轉情況進行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng)，對存在的問題及時整改，消除機械設備的不安全因素，保證機械設備的安全運行。

7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理

根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化，施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺，如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范，隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全，應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理，做到平臺搭設要有專項方案，有完整的計算過程和詳細圖紙，并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細事項、使用規(guī)程；嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設，搭設完畢，必須經(jīng)專項驗收，驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后，應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中，要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前，應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時，應立即停止作業(yè)進行檢查，解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具，不得超載堆放物料，不得讓物料在平臺上長時間放置停留。

8 保證安全防護設施的有效性

施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施，執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度，加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性，對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范，并加強施工現(xiàn)場的管理，對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理，作業(yè)完成后要及時恢復，從而保證施工安全防護設施的有效性。

9 結束語

施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點，施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，全面落實責任制，對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題，采取針對性的事故預防和控制措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因，調動起所有積極的因素，就能把建筑工程中存在的安全隱患消除，保護人民生命和財產(chǎn)安全，減少施工現(xiàn)場的安全事故，同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。