張海燕 張明志
摘要:城建檔案是城市一項重要的可再生資源,為城市建設和發(fā)展等提供服務。城建檔案管理是個重要的過程,結合實際要求可知,如何做好后續(xù)管理是關鍵。在新的背景下,對城建工作檔案管理提出更高的要求,如何做好檔案管理成為重點,需要完善現(xiàn)有的管理體系,及時對工作創(chuàng)新,更好的滿足檔案管理要求。本次研究中以城建檔案管理難點為基礎,對如何進行管理進行分析。
關鍵詞:城建檔案;管理要點;解決措施
城建檔案的管理需要適應新時代的發(fā)展要求,結合現(xiàn)有管控要求和報道等可知,如何進行有序分析是關鍵,必須明確相關注意事項,提升可行性。在檔案管理中涉及到很多有價值的圖像和文字資料等,如何對文字資料進行整合是重點,如何保證數(shù)據(jù)真實性和準確性是關鍵。在實施階段要做好檔案管控工作,保證工程建設的高效性。
1.當前城建檔案管理現(xiàn)狀
城建檔案管理是個綜合性的過程,結合實際管理形式和要求等可知,如何做好后續(xù)管理和維護成為重點,在整個實施階段要突出應用優(yōu)勢,發(fā)揮具體作用。以下對當前城建檔案管理現(xiàn)狀進行分析。
1.1管理人員的管理意識不足
就現(xiàn)階段的城建檔案管理受到其他因素的影響,存在不同程度的問題,結合技術類型和要求等,要從實際情況入手,做好指導管理工作。結合部門領導企業(yè)和工作人員的自身情況,在整個實施階段需要明確資料類型。企業(yè)領導對檔案管理缺少足夠的重視,如果不能及時對工程資料進行合理有序化應用,則直接影響資料的使用。結合工程實際情況和管理現(xiàn)狀等可知,只有做好現(xiàn)場管理和分析,才能提升可行性[1]。
1.2管理人員綜合素質有待提升
城建部門檔案信息管理的內容比較多,對工作人員自身能力有嚴格的要求。在整個實施階段需要做好案例分析工作。工作人員在自身素質分析的階段,需要重視技術型人才的招聘,對城建檔案信息管理的階段要注意技術指導,由于檔案管理過程中受到其他因素的影響,存在不同程度問題,不提前進行預設和管理,必然造成不良影響[2]
1.3缺少完善的管理制度
在城建系統(tǒng)管理中,沒有形成一套科學有效的績效考核模式,結合檔案信息類型和對應的管理指標等可知,組織管理階段受到其他因素的影響,缺陷比較多。在實際管理中要具備完善的管理制度,保證整體管理的穩(wěn)定性。但是在實施的過程中受到其他因素的影響,存在管理不到位的現(xiàn)象,管理人員的積極性低,導致檔案管理不及時,甚至出現(xiàn)嚴重的質量問題,結合檔案信息指導和實際要求等可知,如何做好優(yōu)化分析是關鍵,需要在現(xiàn)有管理方案下實施,實現(xiàn)管理制度的落實。
1.4檔案管理不規(guī)范
現(xiàn)代化科學技術不斷發(fā)展,城建檔案管理工作存在標準落后的現(xiàn)象,結合時代管理要求和模式等可知,要提前進行界定管理。根據(jù)管理規(guī)范和要求等可知,如果整個管理中沒有引起重視,則導致檔案管理完整性受到影響。以監(jiān)督管理作為基礎,如果缺少完善的監(jiān)督管理體系,則導致各個單位各自為政,無法形成一個系統(tǒng)的監(jiān)督體系,增加整體難度。
2.如何做好城建檔案管理工作
城建檔案管理是個綜合性的過程,結合現(xiàn)有管理要求和指標等可知,如何做好綜合性管理成為重點。在本次研究中以如何做好城建檔案管理工作進行分析。
2.1提升工作人員綜合能力
在新的發(fā)展環(huán)境下,要更好的推動城建檔案管理,以現(xiàn)代化管理方式作為基礎,在后續(xù)操作中要突出實際作用,提升應用性。當前對檔案進行管理的階段要提升重視度,結合戰(zhàn)略形式和實際要求等可知,在檔案實際管理中要突出具體作用,相關工作人員需要將檔案管理提升到戰(zhàn)略層次上來,各級工作人員要引起重視,做好管理難點和重點問題工作。當前我國城建檔案管理存在落后的現(xiàn)象,需要結合當前實際管理現(xiàn)狀,做好模式分析工作,以現(xiàn)有管理作為基礎,實現(xiàn)管理上的高度統(tǒng)一,為檔案管理奠定基礎。結合現(xiàn)有戰(zhàn)略形式和模式要求等可知,如何提升可行性是重點,要明確管理重點和要點等,從階段性管理入手,保證穩(wěn)定性[3]。
2.2建立完善的檔案管理體系
關于城建檔案現(xiàn)代化管理的要求可知,如何發(fā)揮制度模式的最大化作用是關鍵。以現(xiàn)有管理形式和體系等作為基礎,為了保證工作的順利進行,在實施階段要制定有效的管理模式,提升可行性。以制度管控為前提,要明確發(fā)展方向和措施,為后續(xù)管理奠定基礎。結合《城建檔案管理辦法》以及《檔案法》等要求可知,在后續(xù)管理中要做好制度改進工作,如果存在調控管理不穩(wěn)定以及異常等現(xiàn)象,勢必造成不良影響,要明確現(xiàn)有模式要求,實現(xiàn)有序管理。
2.3提供資金支持
各級領導對城建檔案管理存在忽視的現(xiàn)象,結合城建檔案管理實際要求等可知,如何做好資金的合理化應用是關鍵。結合資金應用情況可知,在整個實施階段要明確管理要求,政府部門要引起重視,提高必要的資金支持。在整個管控過程中需要以安全保證尾基礎,結合現(xiàn)代化需求和指標等進行,在現(xiàn)代化系統(tǒng)管理中,及時更新設備,只有保證基礎設備的有序應用,才能更好的推動檔案信息現(xiàn)代化管理。
2.4創(chuàng)新服務管理模式
城建檔案管理工作的難點就是檔案服務,結合服務形式可知,在整個管控階段要保證檔案工作和城市建設的協(xié)調性,結合服務主動性和內容等可知,如何提升管理優(yōu)勢是關鍵。在服務管理中,要掌握社會發(fā)展趨勢,以服務管控為前提,擴大服務渠道,在宣傳指導中,要結合需求和要求進行任務完善,服務管理是個長期性的過程,查詢管理要保證簡單化,在整體調控階段需要做好控制管理工作,編研人員也應當具備創(chuàng)新意識,加強服務的主動性,積極發(fā)現(xiàn)潛在的信息,合理整合檔案資料,秉承著科學性與合理性的原則,提高服務的質量。
結束語
城市化不斷建設,在整個管理中需要做好項目分析工作,結合設計模式和要求等可知,在后續(xù)管控中要認識到檔案管理的現(xiàn)狀,做好問題分析工作。結合策略要求可知,如果不及時對問題進行處理,必然產生很多問題,在控制管理中要不斷對技術進行創(chuàng)新,加強技術的應用,保證檔案管理有序性。
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