郭泳位 韓瑋

摘要：針對怎樣提升城建施工現(xiàn)場管理水平方面的內容進行分析，研究了城建工程現(xiàn)場管理的重要性，內容有：確保工程質量，降低施工成本。提出了城建現(xiàn)場施工中過程控制方面的問題，包括：城建工程質量方面的問題，缺乏現(xiàn)場監(jiān)督制度，缺少高質量施工監(jiān)督人員。結合這些內容總結了城建施工現(xiàn)場管理策略，內容有：選材管理、提升安全意識、統(tǒng)籌現(xiàn)場監(jiān)督。希望通過對這些內容的分析能夠為城建施工現(xiàn)場管理提供一定幫助。

關鍵詞：城建施工；施工成本；工程質量

城市化發(fā)展的作重要的標志就是城建施工，城建工程的投資數(shù)目較大，建設周期較長。城市不斷進步，這對城市建設提出了更高的要求。隨時隨地的監(jiān)督此工程的原材料使用情況，工程所用到的機械設施的使用情況，在每一個環(huán)節(jié)都做好成本上的管理和質量上的控制，防止人為原因造成的錯誤，用科學的方式使工程的進度得以加快，在保證經(jīng)濟利益的同時也保證城建工程的質量。

1 城建工程現(xiàn)場管理的重要性

1.1確保工程質量

對于城建工程而言，在施工過程中，投資大、建設時間長、施工任務相對復雜。這種情況下，對城市施工現(xiàn)場進行管控過程中，需要全面實施施工質量的管理，從而對質量管理進行充分落實。對于各個細節(jié)和各個角落均需要進行嚴格管理，促使工程質量成為城建施工的生命。

1.2降低施工成本

對城建工程施工現(xiàn)場進行嚴格管理，不管是人員、材料還是機械，均會花費較多的成本。對工程現(xiàn)場進行科學管理，不但可以對不同物資材料進行科學管控，并且可以在一定程度上對工程成本進行嚴格控制。同時，之后對不同工程材料以及施工人員等進行合理調配，對現(xiàn)場各種規(guī)章制度進行充分落實，才能夠確保施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)緊密銜接，確保工程施工順利完成。

2 城建現(xiàn)場施工中過程控制方面的問題

城建工程施工過程中，控制管理工作主要是指通過科學管理的方式，在工程步驟、工程項目運作等方面開展控制工作，確保工程整體質量和施工效率。

2.1 城建工程質量方面的問題

對當下城建工程具體情況進行分析，還存在一定的數(shù)量問題，其中較為嚴重的事件充分表現(xiàn)出工程施工事故。質量問題所帶來的問題主要有：①給施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，同時給施工人員安全帶來嚴重威脅[1]。

2.2 缺乏現(xiàn)場監(jiān)督制度

城建現(xiàn)場施工中，缺少可以實踐的監(jiān)督制度，當城建工程出現(xiàn)問題之后，責權界定方面存在不確定性。通常情況下，大多是通過政府機構進行解決，企業(yè)為了追求利益最大化，可能會采用一些不正當?shù)氖址?，出現(xiàn)低價競標的現(xiàn)象。

2.3 缺少高質量施工監(jiān)督人員

一些企業(yè)當中，仍舊使用一些較為落后的監(jiān)督管理方式，這些管理方式已經(jīng)不能適應當前管理需求。特別是一些施工人員，對施工技能掌握不到位，缺少責任意識，例如進行相關測量過程中，存在一定誤差，從而導致監(jiān)督作用沒能得到充分發(fā)揮。

3 城建施工現(xiàn)場管理策略

3.1 選材管理

城建現(xiàn)場施工中，施工材料是基礎性內容，同時也是工程施工中的重中之重。但因為材料管理中存在一定的隱性特點，要求相關人員對每個細節(jié)進行檢查，確保施工現(xiàn)場施工進料、出廠和管理均有一定依據(jù)。人們對材料進行應用過程中，需結合當?shù)氐臍夂驐l件和地理狀況，明確運輸方式，在一些負荷較大的通道上開展壓試驗，從而保證后續(xù)工作順利完成。在一些市政設施，特別是道路橋梁具體施工過程中，為了提升施工材料質量，要求建立起完善的材料監(jiān)管體系，要求各個相關部門嚴格按照章程檢查，確保材料符合相關標準。購買材料時，需要到正規(guī)的單位對其進行購買，為材料的質量提供保障。同時對材料進行科學合理的使用，以防止出現(xiàn)較大規(guī)模的損耗和浪費[2]。

3.2 提升安全意識

在城市建設具體施工過程中，安全是重要內容，同時也是難于觸摸的高壓線。近幾年，我國在具體的城建施工過程中，安全事故經(jīng)常發(fā)生，不但對施工人員的生命安全帶來影響，還會帶來較為嚴重的社會影響。對這些安全事故進行調查和分析發(fā)現(xiàn)，部分安全管理人員安全意識缺乏，安全施工不到位[3]。對此，一定要重點提升相應管理人員的安全意識，從而促使城建施工的安全管理水平得到提升。針對安全制度需充分落實，針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，需進行全面排查，如果發(fā)現(xiàn)問題，需進行及時處理，從而避免安全事故的發(fā)生。

此外，需要進一步加強安全培訓和教育，充分布置到位，和不同施工人員之間均簽訂相應的責任狀，將安全責任落實到個人頭上，并且落實到每個細節(jié)中。相關單位要建立起科學可行的安全防范系統(tǒng)，并且對其進行充分落實，才能夠確保城建施工現(xiàn)場的安全。

3.3 統(tǒng)籌現(xiàn)場監(jiān)督

對城建施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，能夠確保每個環(huán)節(jié)均得到有效執(zhí)行，對于一些專業(yè)素質較強的監(jiān)督團隊來說，需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境做出全方位的了解，例如設備選擇、材料選擇、人員配置等。對各個環(huán)節(jié)均需要嚴格要求，確保各項指標符合施工標準和施工要求。具體施工過程中，需要進一步強化施工圖紙的審核與把關，對圖紙進行對照，并且對圖紙進行比對，嚴格按照圖紙內容進行施工。對質量要點進行嚴格控制，制定科學合理的質量目標，采用具體化方案進一步為工程現(xiàn)場打下基礎[4]。針對那些還沒有達到質量要求的原因進行總結和歸納，針對不同施工環(huán)節(jié)，進行纖細入微的檢查、實施專項和檢查和互檢。在工程施工的后期，相應監(jiān)督人員要對工程竣工的不同環(huán)節(jié)進行詳細檢查，找出容易出現(xiàn)問題的工程，提出處理意見，以防止對工程壽命帶來影響。

4 結束語

綜上所述，在進行城建工程施工過程中，現(xiàn)場管理十分重要。施工現(xiàn)場管理所涉及的內容十分復雜，如安全管理、人員調配、材料管理等。這就需要施工單位要切實可行的管理體系，管理人員要認真負責，將管理制度落實到各個環(huán)節(jié)中，最終提升城建施工現(xiàn)場管理水平。

參考文獻：

[1]沈健.忠誠，人生最大的智慧——北京城建道橋建設集團第二屆杰出項目經(jīng)理呂文軍事業(yè)成長之路解析[J].建筑，2017（21）：67-70.

[2]鄭志斌.城建檔案預驗收實現(xiàn)“最多跑一次”的實踐思考[J].辦公室業(yè)務，2017（13）：132.

[3]潘君.基于新形勢下加強城建檔案管理的實踐與思考[J].才智，2017（14）：259-260.

[4]呂明明，張志敏.淺析后澆帶施工技術在城建工程中的應用[J].四川水泥，2017（04）：251.