戴文婷
摘要:文章講述了會展信息化的含義及其管理工作內(nèi)容。筆者通過當前會展教研信息化管理的主要作用,提出了加強會展教研信息化建設的幾點方案。
關鍵詞:高校;會展;信息化;建設
會展信息化主要是指用技術武裝會展的每一個環(huán)節(jié),通過對會展企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源整合,及對城市、區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等資源的整合,通過信息化管理建立一個基于行業(yè)、基于企業(yè)業(yè)務發(fā)展的信息化模塊,為企業(yè)及機構等提供全面信息數(shù)據(jù)支持,為機構管理者、主辦方、參展商、專業(yè)觀眾和配套服務商企業(yè)群之間提供一個信息交換和互動的模塊。
一、會展教研信息化管理工作內(nèi)容
會展信息化需要整合會展企業(yè)的內(nèi)外部資源,包括城市、區(qū)域、相關產(chǎn)業(yè)行業(yè)等資源,運用信息化處理方式,建立起一個具有高度基礎性的企業(yè)發(fā)展信息化模塊,為企業(yè)、行業(yè)等相關機構提供全面的信息數(shù)據(jù),同時能夠為與會展行業(yè)的相關群體提供一個全面的、多元的、開放的信息交換和共享的模塊。
會展信息化管理內(nèi)容主要包括信息收集,在各展覽會上收集各方的信息為參展商所用,同時會展公司還可以將最新的展會動態(tài)通過文字、圖片等方式傳到互聯(lián)網(wǎng),讓參展商和相關人員能夠及時通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道了解到相關信息和最新進度,也能讓未能到場的客戶了解到會展的情況。同時,會展信息化管理還可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的綜合分析和利用,將主辦方及參展商的各類信息實現(xiàn)及時、系統(tǒng)的處理,實現(xiàn)信息共享,充分運用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,及時了解到觀眾的喜樂愛好以及價值取向,及時調(diào)整會展的發(fā)展。這樣的信息化處理方式,可以通過一些共享信息獲得數(shù)據(jù)來源,有效減少信息的重復收集,減少資源的浪費。
二、當前會展教研信息化管理的主要作用
1、優(yōu)化企業(yè)各類資源
企業(yè)資源一般來說可以分為有形資源和無形資源,這是按照資源的存在形式來劃分的。有形資源主要包括會展中的場地、出展的物品,以及相應的設備、人力、物力資源等,而無形資源則主要包括會展客戶的信息資源等。會展信息化管理能夠合理、有效的優(yōu)化、整合會展行業(yè)的有形資源和無形資源,幫助會展科學管理,比如可以幫助人們監(jiān)測參展人員的出入情況,可以直接利用一卡通等形式實現(xiàn)對于客戶的進出服務,而非專門的人員在門口登記,大大節(jié)約了人力的輸出。其次,會展信息化管理可以有效實現(xiàn)對于無形資源的收集和利用,同時對于這類信息進行深入的分析和處理,更好的服務大眾,提高會展的交易量。
2、提高客戶關系管理能力
客戶對于會展行業(yè)來說不僅是一種資源那么單一,客戶的認可、參與以及過后的反饋信息對于會展行業(yè)來說都是非常重要的,健康合理的客戶關系管理是一個會展行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。實現(xiàn)會展信息化管理,可以有效提高客戶關系的管理能力??蛻絷P系管理系統(tǒng)主要可以為我們提供營銷管理、銷售管理、客戶服務與支持等,可以更好的幫助會展行業(yè)的發(fā)展。
3、提高會展服務質(zhì)量和效率
這樣的信息化管理模式,可以有效的提高會展服務的質(zhì)量和效率,從而提高整個行業(yè)的發(fā)展水平,推進行業(yè)發(fā)展進程的深入。會展組織者可以通過信息處理手段得知各種信息需求,從而能夠為客戶提供更滿意的服務,充分滿足客戶的需求,在提高服務效率的同時也能提高服務的質(zhì)量,增加客戶的滿意度,能夠讓客戶有需求時再次選擇我們,保證了會展的持續(xù)性發(fā)展,能夠帶來明顯的經(jīng)濟利益和社會效益。
三加強會展教研信息化建設的方案
1加強組織和促進規(guī)劃實施
進一步解放思想,堅定會展信息化建設方向,增強組織,形成靈活工作方式和角度。增強和外界交流,鼓勵創(chuàng)新、踏實肯干、服務、人文、責任精神,從更高綜合的角度,提升會展信息化建設水平,增強組織水平,積極為決策提供依據(jù)。在明晰總體目標的情況下,制定具體目標,并監(jiān)督具體目標和整體目標執(zhí)行情況,明確責任,制定具體的落實辦法,確保規(guī)劃的實施,加強規(guī)劃落實的監(jiān)測,定期抽查,對抽查結果進行評估,作為修訂規(guī)劃的依據(jù)。
2完善體制和提高水平及效率
行業(yè)的合理流暢運行,需要完善的體制,而完善的體制,是深化“大會展”信息化研究、管理與服務的前提條件。要擴大信息來源,實現(xiàn)信息模塊流暢制,增加資金支持,形成調(diào)查研究的習慣,通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)規(guī)律及問題,深化對現(xiàn)實問題理解,為研究的信息搜集做準備,為之后的工作思路、對策、方法形成做依據(jù);對管理方式、政策制度、辦事制度、信息系統(tǒng)等進行梳理,確保效率及完善;通過管理者的角色整合資源,加強組織及協(xié)調(diào),構建會展信息模塊作為總體管理及信息模塊,對各級職責劃分清楚,強化計劃的監(jiān)測及執(zhí)行,搭建方便大家工作效率提高的信息模塊;加強“大會展”信息模塊體系的建設,并構建其工作模塊及信息服務模塊,加強“大會展”信息化人才隊伍的儲備及培訓,做好有時效、準確的信息的初級管理、搜集、分析、預測和信息報告的發(fā)布。
3創(chuàng)造學習環(huán)境
創(chuàng)造環(huán)境,培育優(yōu)秀人才,形成學習型團隊及氛圍。會展經(jīng)濟的發(fā)展需要源源不斷的創(chuàng)新型人才供給,培養(yǎng)一具發(fā)展眼光及縝密思維的復合型人才,既具備深厚的會展理論基礎知識和前沿熱點問題,又具備豐富的實踐經(jīng)驗,既精通管理又踏實肯干,樂于奉獻;培育利于形成復合型和創(chuàng)新人才的環(huán)境,并豐富培養(yǎng)內(nèi)涵及形式,拓展人才發(fā)展空間,有利于人才形成,形成尊重知識、人才及創(chuàng)新型環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)人才方式。學習型團隊及氛圍的形成有助于豐富學習內(nèi)容及載體,豐富了原先個人學習、集中學習,向?qū)嵺`學習等形式,大家相互幫助,學習別人長處,集思廣益,提高效率,這樣堅持下去,長期可持續(xù)發(fā)展學習環(huán)境就形成了。
4加強會展人才發(fā)展路徑規(guī)劃
人才培養(yǎng)氛圍已經(jīng)形成,還需對專業(yè)人才發(fā)展進行規(guī)劃,否則,將不利于該專業(yè)人才的形成和持續(xù)供給。經(jīng)過會展專業(yè)及模塊深入學習,會展專業(yè)的畢業(yè)生將流向會展設計、施工、技術、營銷、財務、人力、行政等方向,會展信息化人才來源于較深會展專業(yè)技術背景和純技術專業(yè)背景流向會展行業(yè)兩部分,對于前者,要在會展專業(yè)中提供深入學習的路徑,并提供接觸會展企業(yè)信息化實施的機會,在扎實理論學習和豐富實踐經(jīng)驗情況下才將利于人才形成和發(fā)展,會展專業(yè)畢業(yè)的信息化人才對于會展業(yè)務流程較為熟悉,適應性高,更適宜在會展行業(yè)發(fā)展縱向和橫向發(fā)展,這類人才經(jīng)過中長期一段發(fā)展,既懂技術,又懂業(yè)務,在實踐中積累的經(jīng)驗,使得其適合做會展企業(yè)高管,為企業(yè)提出發(fā)展戰(zhàn)略,管理企業(yè)并有利于同業(yè)競爭優(yōu)勢保存。對于純技術背景流向會展行業(yè)人才,可以通過社會學習或者企業(yè)內(nèi)部培訓,加強其對于會展行業(yè)認知,利于企業(yè)會展信息化順利合理實現(xiàn)。
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