趙凌

摘 要：經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，人們越來有關注環(huán)境問題。我國的地域遼闊，為了適應不同地區(qū)的地形氣候特征，園林工程的類型也逐漸朝著多樣化的趨勢發(fā)展，其中就包括了假山的施工、水景的建設以及其他園林綠化工程。根據(jù)不同的園林工程類型，施工人員需要進行具體的施計劃，對施工的程序進行研究。本文就對園林工程的施工類型及管理工作進行研究，以便保證園林工程施工的工程進度與工程質(zhì)量。

關鍵詞：園林工程；施工；類型；管理

1 前言

在園林工程的施工過程中，需投入大量的物力、財力、人力，因此管理難度較大。這就要求我們在整個施工過程中應該加強做好施工的質(zhì)量管理、進度管理等工作。除此以外，還應該加強它們之間的聯(lián)系，在保證質(zhì)量和景觀要求的前提下，可以盡可能的通過使用合理的施工順序來縮短工期，制定的施工進度計劃要考慮實際工程中的很多因素，合理地安排地下、地上、道路、鋪裝與苗木的栽植等工序。

2 園林工程施工的類型

2.1 園林基礎性施工

（1）土方性施工。在園林基礎性施工中，土方性施工起到了關鍵作用，例如整理場地、引水鋪路、鋪設管道、建造假山等，都是土方性施工必須要做的事，可以說土方性施工是整個園林工程中的基礎，沒有土方性施工這一個步驟，就沒有園林工程的后續(xù)步驟。

（2）結構安裝施工。在現(xiàn)在的園林工程里，結構安裝施工發(fā)揮的作用越來越大，許多的園林設施都開始在景點建設中運用結構安裝施工的方法，增加景物在園林中的協(xié)調(diào)性和美觀性。

（3） 混凝土施工。作為現(xiàn)代建筑的主體施工材料，鋼筋混凝土也在園林工程中得到了廣泛運用，在園林工程的施工過程中，混凝土施工方法被分為了兩種，第一種是預應力混凝土園林施工方法，另一種是普通混凝土園林施工施工方法，這兩種混凝土施工方法在施工工藝、施工技術和要求上均有所不同，這些不同決定了這兩種方法在園林工程中的應用方面。

（4）裝飾工程施工。園林工程中裝飾的施工可以包含很多方面，工程中許多景點都需要裝飾性施工。裝飾性施工的內(nèi)容也很多，例如墻壁的粉刷施工、門窗的裝飾施工、天花板的粉刷施工和玻璃的裝飾施工等，裝飾工程施工可以增加園林工程的美感，在景物中起到畫龍點睛的作用。

2.2 園林主體性施工

（1）假山的設置。在園林工程中，假山和石頭可以說是園林中最具代表性的景物。施工方應該事先理解假山的設置在園林工程中的所要達到的目的和要表達的意境，然后使用合適的表現(xiàn)方法，選擇合適的假山材料，再將假山放置到園林中最合適的位置，確保假山與周圍的環(huán)境保持協(xié)調(diào)感。

（2） 水景的建設。水景是整個園林工程不可或缺的元素之一，園林設計人員在進行工程設計時，就應該對水景的設計擬出大體的思路，在進行水景建設的時候，施工方還要對水閘進行設計。

（3）綠化帶。園林的綠化工作應該被放在上述兩種施工環(huán)節(jié)之后，只要水景和假山的建設能夠完美地完成，園林的綠化工作便會水到渠成。

3 園林工程施工的管理特點

3.1 園林工程施工的組織計劃

在園林工程的施工管理環(huán)節(jié)中，其施工組織設計的質(zhì)量高低是與整個園林工程施工的整體質(zhì)量有著直接的影響的。因此對于園林工程的施工組織計劃需要進行一個詳細科學的編制。對于園林工程施工組織的設計質(zhì)量來說，其有著至關重要的作用。在一般的狀況下，施工的工藝以及施工的程序都是應該與該項工程的規(guī)律以及相關的性質(zhì)有關。相對的其設計的目的以及相應的要求都是應該按照具體施工中的條件以及其使用的功能來進行變化的，因此在這個環(huán)節(jié)中，不但需要對一般的施工客觀規(guī)律進行了解之外，還應該有著較深層次的研究。除此之外，在園林工程的施工管理環(huán)節(jié)中，施工的組織設計編制工作以及工藝程序的安排是每一項的項目施工管理中的重要內(nèi)容。

3.2 園林工程施工的管理水平

在園林工程的施工環(huán)節(jié)中，其施工管理工作的一個重要的構成元素就是施工的管理水平。管理水平的高低是和整個園林工程的質(zhì)量有著最為直接的聯(lián)系。一般來說質(zhì)量的高低才能決定其競爭力的強弱。在現(xiàn)階段我國的園林工程施工單位的競爭是非常激烈的，所以在實際的環(huán)節(jié)中，只有那些干質(zhì)量、低成本的園林產(chǎn)品才能滿足市場的需要，以及在激烈的市場環(huán)境中生存下去。因此，對于優(yōu)良的園林建設產(chǎn)品的設計，是離不開科學合理的施工工藝以及相應的園林施工管理的。

4 園林工程施工的管理形式

對于規(guī)模較小的園林工程，可采用直線型的管理組織結構，即整體結構自上而下垂直領導。由施工企業(yè)抽調(diào)人員組建項目經(jīng)理部，并直接任命項目經(jīng)理負責現(xiàn)場施工全面管理工作，下設多工種作業(yè)隊。這種管理組織形式的優(yōu)點在于項目管理人員較為穩(wěn)定，生產(chǎn)任務下達后可及時開展，工作方便協(xié)調(diào)，責任分工明確。對于較大的綜合性園林工程，可采用矩陣式管理組織形式。針對這種管理組織形式，施工企業(yè)可抽調(diào)各職能部門的專業(yè)技術人員，從而使園林工程下多個分項工程與項目部緊密結合。這種組織形式的特點是各專業(yè)的技術管理人員匯集在一起，促使項目部有效發(fā)揮最大能力，提高了項目部的辦公效率，方便解決交叉工作中的施工難題，同時也利于企業(yè)內(nèi)部的人員優(yōu)化組合。

5 園林工程中施工的成本控制

5.1 園林成本的主要構成部分

對于園林工程中的直接成本來說，其主要包括：土方的施工費用、施工人員的費用、苗木草皮的費用、園林施工原材料的費用以及在施工環(huán)節(jié)中用到的機械設備的施工費用等等。對于園林施工中的間接費用，其主要是：施工環(huán)節(jié)中現(xiàn)場的項目管理人員的費用、辦公的相關費用、職工的教育費用、勞動的保險費用以及園林工程施工設備的維修費用等等。

5.2 園林工程的施工成本的控制原則

在現(xiàn)階段的園林施工環(huán)節(jié)中，對于園林的施工成本控制應該遵循相關的原則。在實際的控制管理中，主要使用到的原則有：全面控制的原則、全程控制的原則、全員控制的原則、目標實施的原則以及節(jié)約增效的原則等等。在實際的施工環(huán)節(jié)中，對于這些原則的使用，首先就是應該結合自身的發(fā)展需要以及所施工的園林工程的特色進行科學合理的選擇，這樣才能發(fā)揮其應有的效果，達到成本控制的目的。

5.3 園林工程施工成本的控制措施

在園林施工的內(nèi)部結構中，可以采用模擬的方式來進行招投標的工作，在對整個的園林工程的質(zhì)量進行科學合理的保障的情況之下，采取合理可行的措施來對整個的園林施工中所投入的資金進行相應的降低，這樣來確定最終環(huán)節(jié)中的施工作業(yè)隊伍。在園林的施工環(huán)節(jié)中，對于在施工中可能出現(xiàn)一些支出較大部門的環(huán)節(jié)中，應該選擇專門的人員進行監(jiān)管，不能發(fā)生延誤工期或者誤工、浪費園林的施工材料以及相應的園林機械設備的現(xiàn)象發(fā)生。

6 結語

園林工程種類多種多樣，風格也別具特色。包含了綠化工程、給排水工程、土方工程、照明工程、園林鋪路工程等各項工程，工程類別比較多，并且往往它們之間存在著緊密的聯(lián)系。園林工程的施工管理應該注重從多角度、全方位入手。所以，在管理時，管理者必須要注重施工的標準化、規(guī)范化。這樣不僅能確保工程項目的進度和最終的工程質(zhì)量，也能使企業(yè)確保在激烈的市場競爭中獲得最大的經(jīng)濟效益以及影響力。

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