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工業(yè)與民用建筑工程施工管理的開展與實(shí)踐要點(diǎn)研究

2018-10-21 21:36:00周振華
裝飾裝修天地 2018年8期
關(guān)鍵詞:建筑工程施工重要性

周振華

摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,城市化進(jìn)程也在逐漸發(fā)展,現(xiàn)階段,對于建筑行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的積極作用,人們對建筑行業(yè)也非常重視并提出了更高的要求。然而,在建筑工程施工過程中,安全問題向來是人們關(guān)注的重點(diǎn)問題。在施工過程中,如果安全施工管理工作不達(dá)標(biāo),就會直接威脅到施工人員的人身安全。基于此,本文分析了目前管理中存在的問題,以及具體的改進(jìn)對策,以期為房屋建筑質(zhì)量的提高,提供助益。

關(guān)鍵詞:建筑工程施工;安全施工管理;重要性

1 引言

建筑工程項(xiàng)目,在人們的日常生產(chǎn)中和日常生活中都有著非常重要的意義和影響,在科學(xué)技術(shù)和城市化進(jìn)程迅速發(fā)展下,人們的生活水平也逐漸提高,奔向小康。使我國建筑行業(yè)也迅速崛起,行業(yè)的競爭力也是非常的激烈,要想使企業(yè)在競爭中占據(jù)一席之地,可以長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展,通過對其施工全過程進(jìn)行的管理,有助于施工人員不斷規(guī)范其自身的施工技術(shù),以及促進(jìn)施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患問題,及時(shí)采用有效的方案,進(jìn)行解決,進(jìn)而保證建筑工程的順利施工。

2 工業(yè)與民用建筑工程施工管理的主要意義

在我國的建筑行業(yè)中,有一套非常正規(guī)并且規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)需要在施工中給予嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí),因此在建筑行業(yè)施工的過程中需要對現(xiàn)場的施工進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理,這樣能夠有效的保障現(xiàn)場的施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)也能夠保障現(xiàn)場嚴(yán)格的執(zhí)行建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。在進(jìn)行建筑工程的考核過程中,第一個(gè)目標(biāo)就是要對現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及施工安全進(jìn)行考核,考核的意義有兩點(diǎn),首先是進(jìn)行現(xiàn)場的施工考核能夠有效的保障現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及施工安全,其次是現(xiàn)場的施工考核能夠有效的監(jiān)督施工條例的落實(shí)情況。但是在實(shí)際的施工過程中存在著非常多的困難。首先是土建工程的現(xiàn)場施工人員的流動性較大,其次是土建工程在現(xiàn)場施工的過程中需要相互之間配合的工種較多,協(xié)調(diào)起來較為復(fù)雜,最后是在土建工程現(xiàn)場施工的過程中在保障質(zhì)量以及安全的基礎(chǔ)上,還要對現(xiàn)場的施工成本進(jìn)行節(jié)約。因此為了有效的處理上述的施工問題,我們在土建工程現(xiàn)場施工的過程中就要進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理工作。同時(shí)在土建工程現(xiàn)場施工的過程中,施工現(xiàn)場大多是露天施工的環(huán)境。在露天施工的過程中施工的安全性是一項(xiàng)非常重要的管理工作,我們需要在現(xiàn)場施工管理工作進(jìn)行的過程中給予足夠的重視和關(guān)注。在我國土建工程進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作的過程中,起到的做用主要有以下幾點(diǎn),首先是在土建工程進(jìn)行現(xiàn)場管理能夠隨時(shí)的了解現(xiàn)場的施工材料使用以及存儲情況,有利于減少并且節(jié)約現(xiàn)場的施工材料的使用以及消耗;其次是有效的土建工程現(xiàn)場施工管理能夠最大限度上降低現(xiàn)場的無效施工;第三是有效的土建工程現(xiàn)場施工管理能夠有效的縮減現(xiàn)場的實(shí)際施工工期,有效的保障土建工程的施工工期。

3 工業(yè)與民用建筑工程施工管理進(jìn)行的過程中存在的主要問題

3.1 安全管理組織體系不健全

在建筑工程施工時(shí),落實(shí)安全施工管理工作,是確保整體建筑工程的管理工作品質(zhì)的關(guān)鍵,在施工場所制定完善的安全管理組織體系必不可少。然而,在具體建筑工程施工進(jìn)程里,許多建筑單位在意的總是對工程質(zhì)量管理工作以及建筑工程造價(jià)的把握,而缺乏對施工安全管理工作的重視,并未按照現(xiàn)實(shí)條件制定安全管理組織體系,此外,單位為降低人員方面支出,通常僅由項(xiàng)目經(jīng)理以及實(shí)際的施工者來管理建筑工程施工工程項(xiàng)目的整體安全管理工作,施工現(xiàn)場沒有配備足額的管理人員,且未配備專門的安全員;或者有的即使配有安全員,但安全員不專業(yè)或缺乏專業(yè)安全知識,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全管理工作難以有序進(jìn)行。

3.2 在我國土建工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)行的過程中對于

現(xiàn)場的施工監(jiān)管并沒有做到嚴(yán)格管理監(jiān)督土建工程在施工的過程中通常是施工人員非常多,同時(shí)施工的地點(diǎn)也非常的復(fù)雜,這樣勞動密集型的投入,如果沒有現(xiàn)場施工管理工作的執(zhí)行,就會出現(xiàn)施工問題。現(xiàn)在很多的現(xiàn)場施工管理工作在進(jìn)行的過程中并沒有做到嚴(yán)格監(jiān)督以及管理,這樣就會導(dǎo)致現(xiàn)場的施工失控,同時(shí)也不好對現(xiàn)場的施工進(jìn)度進(jìn)行確定。現(xiàn)場的施工缺少嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督主要的表現(xiàn)如下,現(xiàn)場的施工工具隨意亂放,現(xiàn)場的施工材料沒有得到妥善的保管,現(xiàn)場的施工缺少科學(xué)有序的組織以及管理。這樣失序的現(xiàn)場施工管理會對現(xiàn)場的施工技術(shù)以及施工工藝造成非常嚴(yán)重的執(zhí)行,現(xiàn)場的施工不嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這樣就會導(dǎo)致現(xiàn)場的施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要去,對現(xiàn)場的施工質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

3.3 建筑工程施工人員缺乏安全施工管理意識

現(xiàn)如今,施工人員缺乏安全施工管理意識對建筑工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)有直接影響。一些建筑施工者在施工時(shí),因?yàn)槿狈Π踩芾硪庾R,施工者沒有準(zhǔn)確規(guī)劃施工環(huán)境的消防范圍,造成消防設(shè)施沒有設(shè)置在合理的范圍內(nèi),從而導(dǎo)致缺少安全施工管理。此外,一些建筑施工者對器械設(shè)備與斷電問題不能規(guī)范操作,在以上兩者的影響下,就易造成提高建筑工程安全事故的發(fā)生率,從而干擾到建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

4 工業(yè)與民用建筑工程施工管理的具體對策分析

4.1 建立完善的建筑施工管理制度

一套完善的建筑施工管理制度,便于管理人員按照制度的要求,對其施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,使其做到有制度可依。施工單位需要對實(shí)際的施工情況,進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,之后不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),以此來對目前現(xiàn)有的制度,進(jìn)行改進(jìn),并對其施工中所涉及到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行明確的規(guī)范,保證施工人員在具體的施工中,可以按照該施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范化的施工。在其具體的施工中,施工管理人員,還可以借助于該項(xiàng)制度,對施工人員的具體施工行為、施工技術(shù),進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)與監(jiān)督,避免其由于人為疏忽導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。

4.2 實(shí)行施工現(xiàn)場建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的監(jiān)理人制度

在建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中,為了有效的提高其質(zhì)量,需要實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)理人制度,以此來對其施工現(xiàn)場的全過程,進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)測與把握,便于其及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中,存在的種種隱患、風(fēng)險(xiǎn),便于其對于建筑項(xiàng)目的有效管理。在進(jìn)行具體的施工時(shí),監(jiān)理人員需要對其施工過程,加強(qiáng)監(jiān)督,并且將其具體的監(jiān)理工作,與工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量檢測工作,進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。加強(qiáng)其各個(gè)施工工序之間的交接工作的順利進(jìn)行,并對其施工項(xiàng)目質(zhì)量,加強(qiáng)審核,以此來有效的對建筑項(xiàng)目施工每個(gè)流程中的質(zhì)量,進(jìn)行有效的控制與把握,進(jìn)而提高其施工現(xiàn)場管理的能力。

4.3 提高施工人員安全意識

施工現(xiàn)場的施工者是建筑項(xiàng)目的主要組成,要保證安全施工管理工作的順利開展,最重要的就是加強(qiáng)施工者總體安全意識與綜合素質(zhì)。這需要建筑單位提高對施工者施工操作的要求,宣傳安全知識、普及并教育,加強(qiáng)施工人員對安全施工重要性的認(rèn)識,提高安全施工意識,以此減少安全事故的發(fā)生。例如施工單位按期組織安全知識教育培訓(xùn)活動,包含對專業(yè)安全知識與安全操作技術(shù)的培訓(xùn)。此外,還應(yīng)嚴(yán)格要求施工者持證上崗,保證技術(shù)人員具備相應(yīng)的專業(yè)安全知識與操作水平,防止或降低安全事故的發(fā)生率。

5 結(jié)語

在目前的工業(yè)、民用建筑項(xiàng)目施工中,進(jìn)行的施工管理,對于建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期、成本,有著重要影響,因此施工單位需要重視該問題,加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn):

[1] 熊秀權(quán).如何強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程管理[J].四川水泥,2016(6):139.

[2] 譚進(jìn)發(fā).關(guān)于建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析[J].四川水泥,2016(9):257.

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