周巖

摘要：伴隨著信息化建設(shè)發(fā)展對我國各行各業(yè)的不斷滲入，現(xiàn)代信息化管理已成未來發(fā)展趨勢，推動我國信息化管理工作水平的不斷提升。信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，是個系統(tǒng)性的工程涉及建筑項目開發(fā)、評估、勘查、設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督和成本核算等相關(guān)部門和環(huán)節(jié)，是應(yīng)用計算機信息化技術(shù)對建筑工程各部門和各環(huán)節(jié)產(chǎn)生信息的收集處理的過程和總體。建筑工程行業(yè)是管理工作比較復(fù)雜的行業(yè)只有運用基于互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)的現(xiàn)代信息管理才可以大幅提升建筑企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益，助力建筑企業(yè)實現(xiàn)健康的多元化的創(chuàng)新發(fā)展。我國信息化管理發(fā)展起步較晚，受傳統(tǒng)管理模式的困擾以及管理理念和管理水平的限制，建筑企業(yè)為謀求企業(yè)的快速發(fā)展，在建筑工程項目管理中運用信息化技術(shù)提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，受到市場不確定性風(fēng)險因素的影響，預(yù)期管理水平差強人意，存在不足。探析信息化在建筑工程項目管理中的有效應(yīng)用成為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應(yīng)用

導(dǎo)言：為了滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求以及市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，將信息化技術(shù)引入建筑工程的管理工作當(dāng)中顯得愈加重要起來。將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的管理當(dāng)中，能夠有效地提升工作人員的工作效率，有助于實際問題的高效解決，同時還有助于管理人員控制企業(yè)的經(jīng)營成本，具有非常重要的應(yīng)用意義。

1、現(xiàn)階段在建筑工程管理中運用信息技術(shù)的現(xiàn)狀

1.1缺乏綜合型人才

當(dāng)然從事建筑工程管理的人有許多，其中有很多也都有豐富的管理經(jīng)驗，然而這些建筑工程管理者中懂得信息技術(shù)或者會操作計算機技術(shù)的人卻寥寥無幾。這些管理者中有些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗比較豐富，但是他們的思想比較落后，習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式進行建筑工程管理，并不會積極主動學(xué)習(xí)信息技術(shù)，因此現(xiàn)階段的建筑工程管理中嚴(yán)重缺乏綜合性人才。另外還有一些建筑工程公司為節(jié)約成本，所以不想在培養(yǎng)綜合管理人才方面投入資金，也不會將信息技術(shù)引入到本公司的管理工作中，長期下去企業(yè)就會與現(xiàn)代化的管理方式脫軌，最終會影響整個建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

1.2建筑工程管理環(huán)境具有多變性

由于建筑施工的地點并不是固定不變的，因此在施工地點發(fā)生變化以后相應(yīng)的管理辦公室也會跟隨它發(fā)生變化，因此這樣的話在進行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統(tǒng)一的管理方法，那么就很難應(yīng)對建筑環(huán)境變化所產(chǎn)生的一系列問題，所以這樣來看想要對建筑工程進行全面、及時、動態(tài)的管理，就應(yīng)該將信息技術(shù)引入到管理工作中，這樣才能應(yīng)對不同環(huán)境所帶來的管理問題。

1.3信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好的進行建筑工程管理，相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實不斷的在進行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們在操作使用中并不能真正的發(fā)揮這一管理軟件的價值。實際上中國很多的建筑管理軟件的研發(fā)基本上都是模仿學(xué)習(xí)外國，而外國的建筑工程管理工作和國內(nèi)是不同的，因此最終研發(fā)出的建筑管理軟件很難滿足建筑工程管理者的需要。另外這些建筑管理軟件的研發(fā)需要耗費大量的人力和物力，因此成本相對較高，一般的建筑工程企業(yè)為了節(jié)約成本不會選擇使用這些管理軟件。由此來看，現(xiàn)階段研發(fā)的建筑工程管理軟件并不能滿足人們的需要。

2、提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對策

2.1拓寬信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍

一般而言，建筑工程管理中的信息技術(shù)的應(yīng)用范圍基本上均是對繪制圖紙和各個施工環(huán)節(jié)所涉及到的信息進行集中處理，如各種決策信息、施工資料等。對于建筑施工工程而言，開展的各項環(huán)節(jié)均需要應(yīng)用計算機技術(shù)，而項目工程中所需要的網(wǎng)絡(luò)計劃大多數(shù)都是比較粗略的，難以對其進行精確的編制，也就是說工作人員需要借助相應(yīng)的信息技術(shù)對其進行優(yōu)化。

在管理建筑工程的活動中，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣，很多人事管理以及檔案信息管理都需要借助信息技術(shù)進行相應(yīng)的傳遞。由于其涉及的范圍較廣，能夠在企業(yè)的諸多層面上進行綜合性的信息處理，因此管理人員應(yīng)該及時地拓寬信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍。也就是說，管理人員可以利用計算機信息處理技術(shù)對施工環(huán)節(jié)進行綜合處理，集成，開展實時的管理活動，借此來進一步地提升自身的競爭力。

2.2構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程中所涉及的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，施工人員需要在正式施工之前做好相應(yīng)的工作，如施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的規(guī)劃設(shè)計圖以及施工后期的成本核算工作等工作內(nèi)容。一般而言，這些工作內(nèi)容涉及的施工信息數(shù)據(jù)較多且龐大，若想要完整精確的計算出施工數(shù)據(jù)，需要消耗大量的人力和財力，不利于施工企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展。通過構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)，能夠有效地解決這些問題。構(gòu)建一體化系統(tǒng)的切入點如下：①對建筑工程項目管理過程涉及的計劃進度實行實時的管控；②對施工人員進行相應(yīng)的管理，可以在信息化系統(tǒng)中記錄施工人員的工作記錄，對其進行明確的分工，強化責(zé)任制度。

2.3研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件

建筑行業(yè)在施工的過程中容易受到諸多外界因素的影響，如施工周邊的環(huán)境、氣候條件等，諸多此類的因素會對施工項目的進度產(chǎn)生較大的影響，同時也會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。針對與此，研發(fā)以及開發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件就顯得至關(guān)重要。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時候，研發(fā)人員可以結(jié)合企業(yè)的實際需要進行相關(guān)的設(shè)計，同時也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整相關(guān)的參數(shù)數(shù)值。另外，在研發(fā)和開發(fā)軟件的過程中，一定要注意信息化系統(tǒng)操作的高效性，且在保證信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的前提下，盡可能地簡化操作流程，防止出現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)錯誤。

結(jié)束語

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，信息化技術(shù)與各行各業(yè)的有機結(jié)合發(fā)展也成為趨勢，對提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益發(fā)揮重要作用。建筑企業(yè)在建筑工程項目管理中應(yīng)用基于計算機互聯(lián)網(wǎng)的信息化技術(shù)改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，還提高建筑工程項目的品牌影響。對于建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用存在的不足，應(yīng)立足自身尋找問題，制定科學(xué)的策略，保障建筑企業(yè)信息化的健康發(fā)展，切實有效的提高建筑企業(yè)的管理效率、建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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