侯彬

摘 要：本文將從建筑工程施工現(xiàn)場安全管理問題入手，對問題中隱含的有利因素進行深度挖掘，進而探索出現(xiàn)場安全管理有效方案，旨在改善現(xiàn)場安全管理問題，保證工程施工順利進行。

關鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理；問題；策略

1 引言

施工安全管理是建筑工程施工重要手段之一，管理人員要按照工程施工要求以及特點，有計劃性的對施工設備以及人員進行分配與安排，并要按照施工工序以及施工流程，對施工人員具體操作進行管控，確保每一環(huán)節(jié)施工工作都能夠達到相關標準，能夠系統(tǒng)而細致的對整體施工安全性進行把控，確保施工安全管理工作落實質(zhì)量，以便為總體工程施工保駕護航。

2 建筑工程現(xiàn)場施工安全管理問題

2.1 安全管理制度有待完善

安全管理制度存在缺陷，是引發(fā)安全事故的主要原因。相關人員會按照施工項目特點，對安全管理內(nèi)容以及相應標準進行制定，這就要求安全管理體系的建立，必須要與實際工程情況相結(jié)合，但部分施工企業(yè)在實際設置安全條例過程中，并沒有結(jié)合工程實際情況，導致安全管理制度在執(zhí)行過程中，與實際工程施工出現(xiàn)了一定的差異，只落實質(zhì)量自然可想而知。

2.2 施工設備管理有待提高

現(xiàn)代建筑施工需要投入多種設備與機械，而同一類別設備又分為不同型號，使用與管理相關較為繁瑣，設備管理難度相對較大，在實際管理過程中很容易會出現(xiàn)設備使用不當、機械故障沒有得到及時解決以及其他方面的問題，會對現(xiàn)場施工形成直接影響，嚴重者甚至會造成安全事故的發(fā)生，因此，這一部分管理，也是安全管理人員不可忽視的問題。

2.3 安全檢查細致程度有待增強

安全檢查是安全管理常用手段，能夠及時對工程施工中存在的問題以及安全隱患進行排查。這就意味著，如果安全檢查不夠詳細、全面，就可能會使諸多質(zhì)量問題與安全隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)與處理，會造成較為嚴重的事故，并不利于工程施工，會加大工程施工風險系數(shù)，所以安全管理人員需要對這一問題予以高度關注，要提升整體檢查詳細度與全面性，避免安全隱患進一步惡化。

3 建筑工程施工安全管理策略

3.1 強化安全管理責任制度落實質(zhì)量

針對安全管理制度存在的問題，各施工單位一方面要對自身管理制度存在的問題進行分析，要改變以往錯誤的安全管理制度指定方式，應對現(xiàn)場施工進行全面考察與分析，按照實際工程施工情況，對管理制度進行指定與調(diào)整，以保證管理制度開展質(zhì)量；另一方面應對現(xiàn)行安全管理責任制度進行強化，要對第一責任人進行確認，并要結(jié)合施工現(xiàn)場綜合環(huán)境，對施工現(xiàn)場每一位人員進行考核，要將工程特點滲透到制度之中，完成制度制定完善性。同時還應建立專業(yè)施工安全監(jiān)督團隊，要對每位安全管理人員的權責進行明確，并對其工作開展情況進行考察，真正將安全管理落實到實處，保證各種安全隱患可以被及時發(fā)現(xiàn)并排除，并要對安全隱患整改工作進行監(jiān)督，要對整改質(zhì)量進行保證，以保證最終施工質(zhì)量。

3.2 提高安全費用投入

安全防護許設備設施，也是施工安全管理重要手段之一，因此施工單位應對安全費用投入數(shù)額進行增加。首先要對施工人員安全防護設備進行完善，要定期對個體安全防護用品進行檢查，及時對其中存在破損的物品進行更換，并要購進大量新型安全防護用品；其次，要通過安全教育以及安全講座等方式，對施工人員安全意識水平進行提升，使他們可以自覺對安全防護用品進行佩戴與使用；最后，要在施工現(xiàn)場安裝先進安全監(jiān)督設備以及反光警示條等安全設備，要從源頭入手，對施工現(xiàn)場安全水平進行保障。

3.3 優(yōu)化施工設備管理方式

在對施工設備安全管理措施進行優(yōu)化時，管理人員可以從以下幾個方面入手，完善施工設備管理：第一，選擇適合的設備操作人員，要對人員操作水平以及設備維護常識等內(nèi)容進行考察，以保證機械設備操作質(zhì)量，最大限度降低人為方面的失誤；第二，要對作業(yè)人員進行專業(yè)性培訓與考核，只有考核合格者才可上崗，否則要繼續(xù)參與培訓，并要按照人員操作技能以及性格特點，對其所操作的設備進行科學分配，且要對設備管理與保養(yǎng)責任落實給個體，以保證機械設備使用質(zhì)量與完好率；第三，要對設備用油品、燃油以及潤滑油等產(chǎn)品進行合理挑選，不能一味關注油品價格，要按照機械設備實際需要，對各種油品進行科學篩選，以保證機械設備運行效果；第四，要對機械設備操作與運行進行監(jiān)督，尤其要對設備技術規(guī)程以及作業(yè)注意事項執(zhí)行情況進行明確，以便在問題發(fā)生時，可以及時對操作人員進行糾正；第五，要在每次設備使用前后，都對設備安全裝置以及運行狀態(tài)進行檢查，并要對配件備用質(zhì)量與數(shù)量進行審查，要盡量避免帶故障對機械設備進行使用，以免對設備造成二次傷害。

3.4 增強安全隱患整改力度

為實現(xiàn)高質(zhì)量施工安全管理模式，施工企業(yè)還應對安全隱患整改力度進行增強，一方面要對施工情況進行定期檢查，要對保衛(wèi)、安全施工模式以及消防等內(nèi)容進行檢查，一旦發(fā)生問題要及時對其進行整改；一方面要明確本次工程重大危險以及可預估的安全問題，并要提前做好各項防范，要對危險源安排專人進行看守，如果問題發(fā)生，要及時作出應對；另一方面要對臨時用電、起重設備安裝以及懸挑腳手架搭設等，設定專項管理方案，并要實施施工全程監(jiān)督模式，確保每項環(huán)節(jié)施工都能得到有效監(jiān)管，保證施工中存在的安全隱患可以被及時整改，以為后續(xù)施工開展提供保證。

3.5 實施動態(tài)化安全管理模式

施工企業(yè)要多現(xiàn)代化技術與安全管理模式進行借鑒，要在現(xiàn)場實施動態(tài)化安全管理模式，不再拘泥于傳統(tǒng)被動式的管理方法，而是要是問題發(fā)生之前，及時對其進行排除，從而最大限度對現(xiàn)場施工安全進行保證。在具體管理過程中，施工企業(yè)首先要借助現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，實施24小時全程施工巡查與監(jiān)管，要將定期檢查與全天候檢查有機結(jié)合在一起，并要對冬雨以及施工高峰期展開專項檢查，以便為工程施工提供保證；其次，要對管理重點進行明確，有的放矢對各項施工進行管理，尤其要對機械、高空作業(yè)以及電氣線路等內(nèi)容進行著重檢查，以降低安全事故發(fā)生機率；在對進場設備與材料進行監(jiān)控，要明確工程各環(huán)節(jié)施工要求，并可以在此基礎上，對設備性能以及材料質(zhì)量進行嚴格檢查，并要在設備安裝之后對其展開安全調(diào)試處理，并要對廢舊設備進行淘汰，以便從源頭起，杜絕安全問題發(fā)生；最后，要對所有設備、材料進行登記，特別要對設備保養(yǎng)、故障以及維修過程進行記錄，以便為管理人員提供可靠地數(shù)據(jù)支持。

4 結(jié)束語

鑒于工程施工現(xiàn)場安全管理重要性，管理人員應加大對安全問題的研究力度，要準確分析出安全問題產(chǎn)生原因，明確施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并在此基礎上，制定出針對性較強的安全管理優(yōu)化措施。要結(jié)合工程施工實際情況，通過運用落實管理責任制度以及增加安全費用投入等手段，不斷對現(xiàn)場安全管理工作開展水平進行提升，從而確實切實安全問題發(fā)生幾率，實現(xiàn)高質(zhì)量安全管理施工模式。

參考文獻：

[1] 朱景博.建筑工程現(xiàn)場施工安全管理措施探究[J].城市建設理論研究：電子版， 2015，5（24）.

[2] 羅杰忠.淺談建筑工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及其對策[J].建筑工程技術與設計，2017（5）.

[3] 陶光倫.建筑工程現(xiàn)場施工安全管理存在的問題及對策探微[J].大陸橋視野， 2017（2）.

[4] 周明權.探析房屋建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理[J].工程技術：全文版， 2016（71）： 13.