逄海祥

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工單位間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理力度，以達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量與安全管理工作效果的目的，同時(shí)滿足社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量與安全性能的要求，確保施工單位能夠同時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，以實(shí)現(xiàn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理

1 引言

對(duì)于建筑工程而言，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理關(guān)系到施工的進(jìn)度、成本，同時(shí)也和施工的質(zhì)量有著非常大的關(guān)系。如果施工的時(shí)候不注重管理，那么就很容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，而且產(chǎn)生安全隱患，給人們的生命安全帶來威脅。所以必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

2 我國建筑工程建設(shè)過程的安全現(xiàn)狀

隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。但是由于建筑工程施工隊(duì)伍資質(zhì)參差不齊，安全素質(zhì)不高，造成我國建筑工程施工建設(shè)過程中出現(xiàn)安全事故現(xiàn)象。究其原因，主要有以下幾方面因素： 第一，建筑施工企業(yè)自身的原因，例如施工單位內(nèi)部因素，施工隊(duì)伍對(duì)工程施工安全責(zé)任意識(shí)不高，施工隊(duì)伍素質(zhì)較低，或者施工單位對(duì)待安全的管理規(guī)定不夠重視，導(dǎo)致安全管理規(guī)定表現(xiàn)于形式； 第二，建筑市場(chǎng)外部環(huán)境影響，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在工程壓價(jià)、壓施工工期，施工單位為了中標(biāo)，不得不以低價(jià)中標(biāo)。為了在工程建設(shè)中獲取相應(yīng)的利益，在安全管理方面的投入較少。上述這兩方面的原因，建設(shè)單位在工程投資建設(shè)中需要加以避免、克服，以促進(jìn)我國建筑工程的可持續(xù)建設(shè)。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的問題

3.1 安全管理的不規(guī)范

雖然，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建筑企業(yè)也逐漸開始重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理措施，可是卻收效甚微。這主要是由于當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作缺乏必要的規(guī)范性。而導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作涵蓋的內(nèi)容往往較多，且涉及到較多部門之間的溝通，影響了安全管理制度的完善，進(jìn)而增加了建筑現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度，使得建筑施工安全管理措施難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而建筑施工安全管理工作的不規(guī)范也是當(dāng)前影響建筑企業(yè)發(fā)展的重要問題之所在?？傊?，缺乏完善規(guī)范的安全管理體系使得建筑企業(yè)的安全管理措施不能得到有效落實(shí)，使得內(nèi)部各部門之間難以保持有效的溝通，影響了安全管理工作質(zhì)量。

3.2 安全管理理念的落后

而隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝逐漸被應(yīng)用于建筑工程施工中，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。而在這種情況下，傳統(tǒng)的建筑施工安全管理理念也不再能夠滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效的預(yù)防與處理。因此，落后的安全管理理念也是影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要因素，使得安全管理工作不能發(fā)揮應(yīng)有的效果，阻礙了施工單位的健康發(fā)展。

3.3 安全管理意識(shí)不夠

當(dāng)前，我國的部分施工單位還沒有對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作產(chǎn)生全面的系統(tǒng)的認(rèn)知，安全生產(chǎn)管理意識(shí)的普及程度不夠。在對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理時(shí)，仍是以崗前安全知識(shí)培訓(xùn)與動(dòng)員大會(huì)等形式為主，使得安全管理工作流于表面，不能被徹底落實(shí)。而部分建筑企業(yè)管理人員也沒有真正意識(shí)到安全管理的意義，不能樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)。再加上建筑施工極易受到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與自然氣候等各種因素的影響，而缺乏安全管理意識(shí)的工作人員無法保障建筑工程能夠安全、穩(wěn)定的進(jìn)行，極易造成安全事故，威脅到工作人員的生命安全，影響到施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

4 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化建議

4.1 培養(yǎng)施工人員良好安全意識(shí)

施工人員是現(xiàn)場(chǎng)施工主體，如果施工人員缺乏良好的安全意識(shí)，很有可能提升安全事故發(fā)生幾率。因此，施工單位應(yīng)培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)，具體而言，分為以下幾方面：①定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、講座等方式，仔細(xì)為施工人員講解相關(guān)安全事故，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)；②要求施工人員熟練掌握安全技能，要求施工人員在遇到安全問題時(shí)，應(yīng)冷靜面對(duì)，采取合理的安全技術(shù)進(jìn)行規(guī)避，最大程度上降低事故對(duì)于工程、施工人員的傷害；③嚴(yán)格考察技術(shù)檢測(cè)人員，實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度，只有在考察通過的前提下，才能夠讓施工人員進(jìn)場(chǎng)，要求施工人員掛牌上崗，樹立工作人員良好的工作態(tài)度，提升工作人員安全事故防范意識(shí)；④針對(duì)有一定危險(xiǎn)系數(shù)的工作崗位，應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其了解工作環(huán)境，最大程度上保護(hù)自身安全。

4.2 設(shè)置安全控制管理機(jī)構(gòu)

建筑工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)置安全控制管理機(jī)構(gòu)，工程安全第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，并設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，要求管理員從施工開始就參與到監(jiān)督過程：首先，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，提升其整體安全意識(shí)以及責(zé)任心；其次，安全管理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)具備專業(yè)技能，及時(shí)排除建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全隱患，并及時(shí)采取合理的防范措施；最后，安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與施工人員之間的溝通交流，不斷改進(jìn)安全管理措施，引導(dǎo)施工人員參與到安全管理過程中，科學(xué)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，管理人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)管。近年來，我國高層建筑逐漸增多，高處作業(yè)幾率逐漸提升，因此，本文以在“高處作業(yè)”為例，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求做出分析。首先，高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范，設(shè)置安全警戒區(qū)、懸掛較為明顯的警戒標(biāo)志，并指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；其次，監(jiān)督施工人員佩戴好安全帽，在高處作業(yè)時(shí)要求施工人員按照規(guī)定掛牢安全帶；最后，針對(duì)交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)置好安全隔離帶。

4.4 建立健全建筑工程安全管理體制

要想進(jìn)一步提升建筑工程安全管理的整體水平，杜絕安全事故的出現(xiàn)，需要結(jié)合建筑施工的實(shí)際特點(diǎn)和需求，建立健全安全管理體制，其中主要包括這樣幾個(gè)部分：首先是對(duì)安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行細(xì)化和明確，使不同崗位的安全管理人員能夠明確自己的安全管理職責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)職責(zé)范圍重疊交叉或者管理盲區(qū)，導(dǎo)致安全管理混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)；另外，需要強(qiáng)化安全管理工作的落實(shí)工作，保證安全監(jiān)督管理能夠準(zhǔn)確執(zhí)行，使安全管理執(zhí)行保障體系能夠長期有效的對(duì)施工員工進(jìn)行監(jiān)督管理；最后，結(jié)合施工流程制定安全操作流程，保證施工人員能夠按照這樣的安全操作流程進(jìn)行施工操作。

5 結(jié)束語

目前建筑工程具有施工周期長、施工管理復(fù)雜、涉及范圍廣和工種繁多等特征，在實(shí)際施工的過程中，施工項(xiàng)目及環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，使建筑施工可能會(huì)出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象，對(duì)建筑工程安全管理造成一定的影響，導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)各種安全隱患，影響社會(huì)穩(wěn)定性，這就需要對(duì)目前建筑工程安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相應(yīng)控制方法，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

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