姚磊

摘 要：近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建施工管理工作的實施己經(jīng)得到了高度的重視。實踐表明，建筑工程項目施工組織屬于較為復雜的系統(tǒng)工程，該系統(tǒng)工程存在著較多的工種，同時包含的專業(yè)也比較多。為此，要確保施工項目能夠順利的完工，明確上建施工管理中施工組織設計的重要性極為重要。本文主要針對施工組織設計在土建施工管理中的重要性展開深入的剖析，旨在提升施工質(zhì)量，為工程項目能夠順利的完工創(chuàng)建良好的條件。

關鍵詞：組織設計；土建；施工；管理

1 前言

隨著我國經(jīng)濟水平迅猛提高，人們對于建筑需求不斷增加，致使建筑施工項目數(shù)量在不斷攀升。為確保施工項目能夠順利進行，施工組織設計在其中扮演著重要角色。在土建施工過程中，如何提高施工管理水平是關鍵，這不僅需要企業(yè)進行管理措施的完善，并且對于施工組織方面更是需要進行重視。通過科學合理地管理土建施工，有助于企業(yè)提高施工管理水平?？梢娛┕そM織設計在土建施工管理中的重要性，只有不斷完善管理方式，將土建施工項目管理水平有效提高，才可以從將項目質(zhì)量得到質(zhì)的提升。

2 關于土建組織

2.1 土建組織管理內(nèi)容

土建組織的管理內(nèi)容主要包括兩個方面：①對施工產(chǎn)生的各種文件的實施進行指導；②保證施工期間的施工現(xiàn)場進行有效的管理。

土建工程在實際施工中會產(chǎn)生諸多的文件，包括施工技術類文件、經(jīng)濟類文件以及組織活動類文件，這些文件本身就具有一定的意義，能夠指導施工人員有組織有計劃的開展工作，而加強文件在施工過程中的落實工作是很重要的，與此同時能夠有目的的加強工程施工前的準備工作，包括圖紙設計的可行性以及調(diào)配施工期間所需的材料等[1]。其次就是編制施工組織設計，這一部分針對的施工人員以及施工活動，即對施工人員進行合理的分配，對施工活動進行合理的策劃，使得所有的施工活動之間能夠有效的連接在一起，使整個土建工程的施工能夠一氣呵成，順利的開展。

土建工程本身是存在一定的危險性的，施工當中不確定的因素相對較多，意外事故發(fā)生的可能性也是比較多的，因此施工組織設計的另一個內(nèi)容就是有效的管理施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的主要組成就是施工人員以及施工設備。施工組織設計首先要對施工人員進行合理的培訓，提升施工人員的專業(yè)能力，并且將施工中的注意事項詳細的告知，避免因為不良事件的發(fā)生，既會影響施工進程，又會給土建工程帶來經(jīng)濟上的損失；對施工設備的管理則是主要集中在優(yōu)化物質(zhì)流通管理工作，使所有的設備能夠在施工中發(fā)揮出絕對的作用，提高土建工程的施工質(zhì)量，辦證施工的順利進行，達到不斷提高經(jīng)營效益的目標，通過加強基礎的管理工作，進而達到建設文明管理施工現(xiàn)場的目標。

2.2 制定工程進度計劃時的注意事項

施工進度計劃的制定是對工程負責任的表現(xiàn)，計劃是實際施工的行事準則，能夠使整個土建工程穩(wěn)定順利的進行。制定施工進度計劃時有兩點注意事項：①合理的控制施工人數(shù)；②加強施工過程中的檢查工作。我國現(xiàn)階段的土建工程一般會啟用施工隊，但是施工隊的工作人員不僅沒有辦法確定其專業(yè)性，對其管理也是相對困難的，因此在制定計劃時應該注意施工人員人數(shù)的控制，并且對每一個施工人員進行詳細的信息記錄，對所有的施工人員都應該有基本的掌握，才能夠?qū)ζ涓玫膶嵤┕芾韀2]；檢查工作是確保施工質(zhì)量最直接的有效手段，對施工過程中的每一個步驟進行嚴格的檢查，動態(tài)的檢查能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并且及時的解決不會嚴重過影響施工的進度。

3 施工組織設計的原則

3.1 安全性的原則

施工組織設計要根據(jù)土建工程的項目內(nèi)容，施工條件，地理位置等來進行工程概預算，在施工組織設計過程中嚴格執(zhí)行基建程序和施工順序，確保工程質(zhì)量和施工安全。要始終遵循技術可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網(wǎng)，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工[3]。

3.2 科學性的原則

根據(jù)土建施工項目工程量的大小及各項管理目標的要求，科學配置施工要素，組織專業(yè)化的施工隊伍，采用先進的施工技術和設備，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設計上科學合理地布局尤為重要，合理規(guī)劃辦公場所、生活場所、作業(yè)場所，對于材料堆放和機械停放的空間布局要安排得當，做到加強領導，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。充分貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術。

3.3 經(jīng)濟性的原則

確保建設資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、機、物、財?shù)目茖W合理配置。對于單個構筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質(zhì)量，工種之間相互創(chuàng)造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工，節(jié)約基建費用，降低工程成本。

4 施工組織設計在土建施工管理中的重要性體現(xiàn)

4.1 加強可持續(xù)發(fā)展理念滿足人們的居住需求

土建工程中的施工組織設計對于人們的居住需求有更加深入的了解，因此在實施施工組織設計工作時，應該將可持續(xù)發(fā)展的理念深入到實際施工中，并且將生物學理論知識與建筑工程進行有機的結(jié)合，提高建筑綠色化的理念，通過這樣的舉措使得建筑工程與自然之間能夠有更好的連接，為人們提供了更好的居住環(huán)境。

4.2 通過多種舉措保證了施工的質(zhì)量和效率

施工組織設計中涉及到的施工人員以及施工設備的管理，還有規(guī)范化的標準制定等都使得土建工程的質(zhì)量得到了有效的保證，現(xiàn)階段我國的土建行業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定，但是與國際上的發(fā)達國家相比還是有一定的差距，不僅是以內(nèi)我國的施工技術有待提升，在施工質(zhì)量以及效率上也是相對落后的，但是實施施工組織設計，能夠有效的解決這些問題，促進我國土建行業(yè)的發(fā)展更進一步[4]。

4.3 促進了相關部門對土建工程的研究

加入施工組織設計之后，也能夠相對應的提高相關部門對我國土建工程的重視性，進而推進其進一步的研究，我國現(xiàn)在的土建工程在相關的規(guī)定制度上、人員管理上、施工技術等方面都還有待加強，相關部門應該通過實施施工組織設計的措施，來仔細研究土建工程中的環(huán)節(jié)，對不同的土建企業(yè)進行大范圍的研究，了解施工地區(qū)工程的勘察以及技術的經(jīng)濟治療分析，能夠提出更加就有針對性的完善意見，推進我國土建工程的健康穩(wěn)定發(fā)展[5]。

5 結(jié)語

結(jié)合土建工程施工計劃開展過程中的具體要求，完善施工組織設計方案，有利于加快工程的施工進度，確保工程施工全過程戰(zhàn)略部署的有效性及可靠性。優(yōu)化施工組織設計方案，可以為工程施工計劃的順利開展提供可靠地保障，增強土建施工管理的實際作用效果，加快現(xiàn)代化建筑企業(yè)整體的發(fā)展速度。文中從不同的方面對施工組織設計進行了必要地探討，客觀地說明了做好這種設計工作對于土建施工管理的重要性。

參考文獻：

[1] 劉美歐.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].消防界（電子版），2016（7）：32.

[2] 曹擁軍，周向龍.施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].建材與裝飾，2016（27）：157～158.

[3] 邱司水，付裕.論施工組織設計在施工管理中的重要性[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2015（Z2）：112.

[4] 梁遠昆.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2014（4）：48～49.

[5] 余振兵.淺談施工組織設計在項目管理中的重要性[J].黑龍江交通科技，2011（6）：245.